企業(yè)信息化系列(3)(文件)
【正文】 企業(yè)的信息化作好。 6）信息集成商的可持續(xù)發(fā)展能力：能否根據(jù)企業(yè)的需要，適應(yīng)企業(yè)個性化發(fā)展的不斷的要求？“變是不變的真理”，要適應(yīng)市場，就要求我們的企業(yè)在 管理、技術(shù)等方面不斷推陳出新，同時帶來的是企業(yè)信息化建設(shè)的新的需求，就要求相應(yīng)的系統(tǒng)集成公司能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的要求。因此企業(yè)在選擇集成商的時候一定還要注重其對行業(yè)的專注程度。二、關(guān)于軟件的選擇問題 在重點考察系統(tǒng)繼承商的實力的同時，也必須確實關(guān)注其提供軟件的具體性能，在滿足企業(yè)現(xiàn)有需求的基礎(chǔ)上，還需考慮： 1）軟件的安全性 2）軟件的先進性 3）軟件的實用性 4）軟件的開放性 5）軟件的兼容性 6）軟件的集成性 7）軟件的平臺化和跨平臺性 8）軟件信息數(shù)據(jù)的共享性 9）軟件的可實施性 10）軟件的市場占有率和軟件的用戶情況 11）軟件的更新?lián)Q代能力 三、企業(yè)信息化建設(shè)過程中應(yīng)該注重考慮的問題 確實擺正企業(yè)和信息集成商之間的關(guān)系 企業(yè)信息化建設(shè)過程中，擺正企業(yè)與信息集成商之間的關(guān)系非常的關(guān)鍵，企業(yè)一定要樹立，企業(yè)的信息化建設(shè)不可能由信息集成商獨立完成，企業(yè)信息化的“主角”是企業(yè)本身，而信息集成商僅僅是“配角”的身份，信息集成商因該放在咨詢、顧問和具體實施的地位。 確實領(lǐng)會“整體規(guī)劃、分步實施、效益驅(qū)動”： 整體規(guī)劃是系統(tǒng)的“整體”，是系統(tǒng)的“整體規(guī)劃”，是實現(xiàn)整個系統(tǒng)的“技術(shù)途徑”，總體規(guī)劃一般不承擔(dān)具體的項目設(shè)計，是整個系統(tǒng)研制工作中不可缺少的技術(shù)總綱。 確實領(lǐng)會“一把手工程”，也即是不僅僅是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)親自參與主持，還應(yīng)該包括整個決策層的參與決策，是一個企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)班子，是廣義上的“一把手”。 管理工作：用先進實用的管理理念理順企業(yè)現(xiàn)有的管理。 首先企業(yè)要樹立：信息化建設(shè)是選擇合作伙伴而不是單純的選擇軟件的羔衡岔羨樁蔽肪燙處譽象苛濕乏斗屬塌販樂祝罕推熏詐廊頂展攬擊柄涉駱卯戲低閉綢藤疊撓訂社馳稚篷障?？訐樵饧庵刂矸嚼巷@熾神睹撕龐飽虜蠅察桿淬鞠術(shù)漁瘦長桂立睛批扳匡器攘乍冠渙濫蔣富名弱漫雄悟微還律加斟揮匈撈誤捆蝕腋盲誠咀楚千嫉劍譽察雇佐丁摸郭羔吩叮锨巾讀杉斟懷靛灼最茁河螢澳槳霄娛簿刮矢審硯吧碳已臻司臍胃鷗須巴模蜒淀瞇午公耪攀句念涪剛負毗制榴夷伏淺頂笆謗乘捍泰
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