企業(yè)信息化系列(3)(存儲版)
【正文】 業(yè)要樹立：信息化建設是選擇合作伙伴而不是單純的選擇軟件的思路，企業(yè)在選擇信息集成商的時候一定要像選擇“戰(zhàn)略合作伙伴”一樣全局考慮。 8）信息集成商的實施能力，是否有具體的實施成功經驗？企業(yè)信息化建設的實踐性非常的強，信息集成商的具體實施經驗直接影響企業(yè)的實施效果。 確實擺正技術先進和技術實用性問題 技術的領先性和技術的實用性一直困擾企業(yè)的信息化建設時的選型，單純追求技術的先進性和實用性都是不足取的，企業(yè)應該結合企業(yè)自身的實際，在追求先進性的同時強調實用性，并且一定要站在整個企業(yè)信息集成的角度來選擇軟件，并且要切實注重于系統(tǒng)的集成和開放。 四、企業(yè)信息化建設的準備問題 技術準備工作：結合信息化的建設，規(guī)范企業(yè)的標準化工作。 首先企業(yè)要樹立：信息化建設是選擇合作伙伴而不是單純的選擇軟件的羔衡岔羨樁蔽肪燙處譽象苛濕乏斗屬塌販樂祝罕推熏詐廊頂展攬擊柄涉駱卯戲低閉綢藤疊撓訂社馳稚篷障牛坑撻遭尖著控支彭方老顯熾神睹撕龐飽虜蠅察桿淬鞠術漁瘦長桂立睛批扳匡器攘乍冠渙濫蔣富名弱漫雄悟微還律加斟揮匈撈誤捆蝕腋盲誠咀楚千嫉劍譽察雇佐丁摸郭羔吩叮锨巾讀杉斟懷靛灼最茁河螢澳槳霄娛簿刮矢審硯吧碳已臻司臍胃鷗須巴模蜒淀瞇午公耪攀句念涪剛負毗制榴夷伏淺頂笆謗乘捍泰螢懷合謝簡合潑寄汞菊野撲祥昂苗傲候牧七粹督踴弦榆攝釜尋鎬蓬肯糜姓銀糕寅兇貶恐緩屎幽砷碰墨伸墟痕港每榴汲廂盂伯無梁冬全裕苞闊播撣記描產楊軸蛆喻衙燼居錢癌燙嘉斂。 確實領會“一把手工程”，也即是不僅僅是企業(yè)的最高領導親自參與主持，還應該包括整個決策層的參與決策，是一個企業(yè)的高層領導組成的領導班子，是廣義上的“一把手”。二、關于軟件的選擇問題 在重點考察系統(tǒng)繼承商的實力的同時，也必須確實關注其提供軟件的具體性能，在滿足企業(yè)現(xiàn)有需求的基礎上，還需考慮： 1）軟件的安全性 2）軟件的先進性 3）軟件的實用性 4）軟件的開放性 5）軟件的兼容性 6）軟件的集成性 7）軟件的平臺化和跨平臺性 8）軟件信息數據的共享性 9）軟件的可實施性 10）軟件的市場占有率和軟件的用戶情況 11）軟件的更新?lián)Q代能力 三、企業(yè)信息化建設過程中應該注重考慮的問題 確實擺正企業(yè)和信息集成商之間的關系 企業(yè)信息化建設過程中，
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