【摘要】壹、目的:掌握商品實(shí)際庫(kù)存量與電腦庫(kù)存量的差異,以精準(zhǔn)庫(kù)存管理,并就差異原因采取具體措施,以預(yù)防損耗。貳、適用范圍:各分店。叁、盤點(diǎn)分為生鮮盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)、大盤點(diǎn)及會(huì)計(jì)師盤點(diǎn)4種。一、生鮮面銷商品每個(gè)月13日和28日(2月份為月底前2天)實(shí)施生鮮盤點(diǎn)共二次(詳見生鮮盤點(diǎn)作業(yè)規(guī)范)。二、除生鮮面銷商品,其他一般商品
2025-08-16 13:27
【摘要】精編原版資料精編原版資料北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收貨手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM06北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)
2024-10-27 12:27
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載1收貨部工作職責(zé)。。。、準(zhǔn)確地將商品安全收進(jìn)賣場(chǎng),確保超市的正常銷售。、準(zhǔn)確地將商品退出,確保賣場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。,做到全員防損。,保證收貨區(qū)的整潔與暢通。,嚴(yán)格遵守索賠程序。。,保證財(cái)務(wù)結(jié)款的準(zhǔn)確性。,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決。門工作的同時(shí),盡最大努
2025-07-13 19:49
【摘要】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)訂單審核,包括編碼、品名、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、相關(guān)人簽字手續(xù)等。確認(rèn)無誤方可收貨。二、嚴(yán)格按訂單收貨,按不少于30%的比例抽查商品品質(zhì)、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期,驗(yàn)收合格方可入庫(kù),不合格拒收。三、收貨后及時(shí)將相關(guān)人員簽字后的訂貨單交電腦室入庫(kù),并對(duì)入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行簽字。四、收貨及搬運(yùn)時(shí)確保商品安
2025-06-14 21:43
【摘要】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—人力資源篇超市人力培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范 北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年四月目錄前言 3---員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練 3第一章培訓(xùn)部的工作職責(zé) 4第二章培訓(xùn)的原則及要求 5第三章培訓(xùn)的基本要素 7第四章培訓(xùn)的
2025-04-07 22:18
【摘要】壹、目的:明確贈(zèng)品管理作業(yè),以嚴(yán)密贈(zèng)品管理。貳、適用范圍:各分店。叁、贈(zèng)品性質(zhì):所有無償贈(zèng)予分店的貨品稱為贈(zèng)品。所有贈(zèng)品(無論是有形的貨品或無形的兌獎(jiǎng)券、代幣券等)均屬公司資產(chǎn),應(yīng)依本規(guī)范,妥善運(yùn)用管理。肆、無形贈(zèng)品:收到單位應(yīng)自動(dòng)交至店總助理處登記,由店總決定運(yùn)用方式,并記錄在登記簿上(如附表一)。伍、實(shí)體贈(zèng)品分類
2025-08-16 19:01
【摘要】超市防損篇---商品安全管理作業(yè)規(guī)范北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問有限公司超市防損篇---商品安全管理作業(yè)規(guī)范超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—超市防損篇商品安全管理作業(yè)規(guī)范北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年四月
2025-09-01 12:18
【摘要】北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問有限公司人力資源篇---超市績(jī)效管理作業(yè)規(guī)范超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—人力資源篇超市績(jī)效管理作業(yè)規(guī)范北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年
2025-08-29 16:37
【摘要】超市生鮮收貨、退貨程序天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(一)生鮮的收貨原則 1.生鮮收貨操作由收貨部人員按照收貨流程執(zhí)行?! ?.供應(yīng)商必須在訂單的有效期內(nèi)送貨?! ?.供應(yīng)商必須用正確的訂單送貨。 4.商品:品名符合訂單上品名,數(shù)量符合訂單或符合每日訂貨的數(shù)量,質(zhì)量必須符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、訂單標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-23 18:00
【摘要】收貨部工作職責(zé)。。。、準(zhǔn)確地將商品安全收進(jìn)賣場(chǎng),確保超市的正常銷售。、準(zhǔn)確地將商品退出,確保賣場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。,做到全員防損。,保證收貨區(qū)的整潔與暢通。,嚴(yán)格遵守索賠程序。。,保證財(cái)務(wù)結(jié)款的準(zhǔn)確性。,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決。,盡最大努力協(xié)助賣場(chǎng)工作。,并且做到百分之百核查。,使每位員工在提高技能的同時(shí)也提高誠(chéng)實(shí)和防損意識(shí)。
2025-04-17 04:56
【摘要】崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)訂單審核,包括編碼、品名、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、相關(guān)人簽字手續(xù)等。確認(rèn)無誤方可收貨。二、嚴(yán)格按訂單收貨,按不少于30%的比例抽查商品品質(zhì)、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期,驗(yàn)收合格方可入庫(kù),不合格拒收。三、收貨后及時(shí)將相關(guān)人員簽字后的訂貨單交電腦室入庫(kù),并對(duì)入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行簽字。四、收貨及搬運(yùn)時(shí)確保商品安全。五、協(xié)助店面及各理貨課做好退貨、報(bào)損、調(diào)撥工作。六、完成課長(zhǎng)指派的
2025-04-09 01:29
【摘要】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書—人力資源篇超市績(jī)效管理作業(yè)規(guī)范 北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問有限公司二零零九年四月 目錄前言 3---如何讓考核成為誘人的香餑餑 3第一章績(jī)效管理的目的和原則 4第二章績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容和方法 7第三章績(jī)效評(píng)估的定性評(píng)估過程 13
2025-04-12 11:32
【摘要】壹、目的:規(guī)范郵報(bào)作業(yè)流程,及時(shí)下單,抓住商機(jī),提升業(yè)績(jī)。貳、適用范圍:各分店。叁、促銷檔期指促銷開始至促銷結(jié)束的時(shí)間,一般為十四天,周三上檔隔周周二下檔。肆、促銷級(jí)別:(1)印花。(2)快報(bào)。(3)廠商周(食品)。(4)廠商周(百貨)。(5)特賣。(6)新品。(7)禮盒。(8)采購(gòu)設(shè)定店內(nèi)促銷。
2025-08-16 13:31
【摘要】壹、目的:統(tǒng)一水產(chǎn)收貨標(biāo)準(zhǔn),以控管商品品質(zhì),降低因收貨不當(dāng)而產(chǎn)生排面品質(zhì)不良與不必要的損耗。貳、適用范圍:各分店水產(chǎn)課。叁、冰鮮魚與活水魚收貨標(biāo)準(zhǔn):一、運(yùn)輸工具:(一)運(yùn)輸車須經(jīng)消毒,無污垢,保持清潔。(二)運(yùn)活水魚時(shí)車上要有充氧設(shè)備。二、品質(zhì)要求:(一)魚體飽滿完整、色澤鮮潤(rùn)、有彈性。
2025-08-16 13:25
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2025-07-24 20:54