《眾義達(dá)汽車貿(mào)易集團(tuán)員工考核制度》(文件)
【正文】 評(píng)分鑒定相結(jié)合的方式，由被考核者按照崗位職責(zé)履行情況和工作任務(wù)完成情況進(jìn)行書面總結(jié)。其中，高職 B類人員最終考核得分低于 80分者，將不予發(fā)放年終雙薪工資。 （十一）本考核體系適用于集團(tuán)公司總部及各直屬經(jīng)營部門。 （十三）考核的結(jié)果作為年終評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。 （十六）集團(tuán)公司考核體系及實(shí)施受集團(tuán)審計(jì)部監(jiān)督。 二、 上級(jí)考核 員工考核評(píng)分表 工作鑒定書 三、 人力資源部考核 四、審批 集團(tuán)規(guī)章制度 57 員工試用期考核評(píng)分表 以下由部門經(jīng)理 /大部門經(jīng)理填寫 姓名 部門 崗 位 序號(hào) 考 核 內(nèi) 容 各項(xiàng)滿分 考核得分 1 是否積極于自己的工作 8分 2 是否主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)知識(shí) 6分 3 在工作期間是否始終如一、很負(fù)責(zé)任 5分 4 對(duì)上級(jí)指示、命令能否正確對(duì)待、正確執(zhí)行 5分 5 是否很快的熟悉環(huán)境、工作內(nèi)容，很快進(jìn)入工作角色 5分 6 能否高興的承擔(dān)別人不愿意接受的工作 5分 7 能否適應(yīng)本部門的工作節(jié)奏，具有很高的工作效率 5分 8 本身具備的專業(yè)知識(shí)、能力，是否滿足其崗位要求 6分 9 在工作中是否具備 較強(qiáng)的思維、理解、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力 6分 10 各項(xiàng)具體工作是否達(dá)到既定的目標(biāo) 5分 11 在工作中是否具備很明確的工作計(jì)劃、思路和獨(dú)立見解 8分 12 是否了解、理解工作流程，并嚴(yán)格執(zhí)行 6分 得 分 分 考 核 人 考 核 時(shí) 間： 集團(tuán)規(guī)章制度 58 以下由部門經(jīng)理 /大部門經(jīng)理填寫 工作鑒定書 （ 1）具體評(píng)價(jià)被考核人工作業(yè)績(jī)。 列舉本人在本考核時(shí)間段內(nèi)履行職責(zé)的主要成績(jī)。 （ 3）對(duì)被考核人今后努力方向提出要求。 二、上級(jí)考核 考核評(píng)分表 工作鑒定書 三、人力資源部個(gè)人能力評(píng)估 四、次年度崗位、薪資標(biāo)準(zhǔn) 集團(tuán)規(guī)章制度 63 北京眾義達(dá)商貿(mào)集團(tuán)有限公司 員工 （ ）年度考核表 姓名 部門 崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容 各項(xiàng)滿分 考核得分 1 工作中所表現(xiàn)的思維和理解能力 4 分 2 積極性、主動(dòng)性 4 分 3 工作效率 7 分 4 工作準(zhǔn)確性 8 分 5 對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)程度 4 分 6 本職工作所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí) 7 分 7 工作態(tài)度 7 分 8 工作中所表現(xiàn)的合作性 4 分 9 責(zé)任感 4 分 10 對(duì)壓力和挑戰(zhàn)的承受能力 3 分 11 創(chuàng)造力 7 分 12 職業(yè)發(fā)展?jié)摿? 4 分 13 工作中的成本意識(shí) 4 分 14 領(lǐng)導(dǎo)才能 7 分 15 對(duì)業(yè)務(wù)流程、規(guī)程的掌握和執(zhí)行 7 分 16 出勤率 5 分 17 對(duì)公司規(guī)章制度的遵守和執(zhí)行 5 分 18 品德言行 5 分 19 溝通與協(xié)調(diào)能力 4 分 總 分 100 分 考核人 批準(zhǔn)人 考核時(shí)間： 此表為普通員工年終考核使用 集團(tuán)規(guī)章制度 64 北京眾義達(dá)商貿(mào)集團(tuán)有限公司 經(jīng)理級(jí)人員（ ）年度考核表 姓名 部門 崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容 各項(xiàng)滿分 考核得分 1 工作量 6 分 2 工作品質(zhì) 8 分 3 工作計(jì)劃 6 分 4 組織能力 6 分 5
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