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正文內(nèi)容

《六建天豐鋼結(jié)構(gòu)制造公司員工工作手冊(cè)》(文件)

 

【正文】 雅動(dòng)作者。 ( 16) 服務(wù)不主動(dòng)、不熱情、不使用禮貌用語(yǔ)、不積極解決問(wèn)題者。 ( 20) 在辦公區(qū)域內(nèi)吵鬧影響工作者。 ( 1) 連續(xù)三天遲到或早退者。 ( 5) 未經(jīng)許可擅自使用公司車(chē)輛。 ( 9) 擅自離崗,貽誤工作者。 ( 13) 將辦公文具、用具、器材等作私人用途。 ( 17) 未經(jīng)批準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)行募捐或推銷(xiāo)物品。 ( 21) 收受來(lái)賓之物品或金錢(qián)。 ( 26) 服務(wù)不周被客戶點(diǎn)名投訴 2 次 /月者。 ( 2) 酒醉上班或上班前曾服用違禁藥品。 ( 6) 損毀涂改重要文件或公物者。 ( 10) 不報(bào)或私藏客戶及同事遺忘物品者。 四級(jí)過(guò)失 有以 下 行為之一者,公司行政部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn), 處以1500 元 —4000 元罰款 ,并給予除名。 ( 4) 被記大過(guò)一次, 在一年內(nèi) 4次小過(guò)或同類(lèi)事件書(shū)面警告 2 次以上。 ( 8) 以公司控制或保密文件、圖紙、帳冊(cè)示人者。 ( 12) 工作當(dāng)中行賄受賄者。 河南六建集團(tuán) 36 ( 16) 散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。 ( 20) 違反公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重者。 ( 24) 偽造文件,意圖行騙者。 ( 1) 所轄部門(mén)工作長(zhǎng)期無(wú)起色。 ( 5)盜竊公司財(cái)物 20xx 元以下處以 10 倍罰款。 ( 3) 犯有 2 次三級(jí)過(guò)失或嚴(yán)重犯有四級(jí)過(guò)失的。 ( 7)盜竊公司財(cái)物 20xx 元以上處以 10 倍罰款。 公司建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì),侯選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng),以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專(zhuān)業(yè)人士。 崗位培訓(xùn) 對(duì)在崗人員進(jìn)行提高技能和了解公司政策的培訓(xùn)。 ④ 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。 上崗培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人在新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)完畢后進(jìn)行,并由受訓(xùn)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)記錄表 “ 上崗培訓(xùn) ”一欄簽字。 三、 培訓(xùn)職責(zé) 部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃或臨時(shí)培訓(xùn)計(jì) 劃,并督促執(zhí)行。 四、 培訓(xùn)考核及資格鑒定 員工參加公司內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)在簽到表上簽到,外出學(xué)習(xí)應(yīng)根據(jù)學(xué)習(xí)時(shí)間按時(shí)參加,如出現(xiàn)缺課,以公司考勤制度為依據(jù)進(jìn)行處理。 員工培訓(xùn)結(jié)果由行政部在培訓(xùn)記錄上登記,作為員工崗位資格鑒定及未來(lái)人事調(diào)動(dòng)的依據(jù),也將作為年終業(yè)河南六建集團(tuán) 42 績(jī)?cè)u(píng)議、考核的主要依據(jù)之一。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。 河南六建集團(tuán) 44 利用公司之傳訊系統(tǒng)通知所有人員疏散。 由當(dāng)班的主管人員通知消防隊(duì)、醫(yī)院和公安部門(mén)。 發(fā)生不同火災(zāi)時(shí),要正確使用不同化學(xué)藥品的滅火器。 易燃易爆品出現(xiàn)泄露、爆炸時(shí),首先根據(jù)具體情況,嚴(yán)重時(shí)采用濕抹布捂鼻、臥倒等措施馬上離開(kāi)出事現(xiàn)場(chǎng),保證自身的安全;對(duì)自身安全夠不成危害時(shí),可一邊通知部門(mén)主管,一邊進(jìn)行相應(yīng)處理。 河南六建集團(tuán) 46 第十章 附則 一、公司 根據(jù)業(yè)務(wù)及管理的需要,對(duì)《員工手冊(cè)》進(jìn)行修訂。 。 三、 本手冊(cè)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)的精神,結(jié)合本公司的實(shí)際行業(yè)情況而制定,為樹(shù)立公司形象,提 高員工的責(zé)任心和工作效率,本公司正式員工及試用人員必須詳細(xì)閱讀, 河南六建集團(tuán) 48 理解和遵守本手冊(cè)。 人員出現(xiàn)觸電情況時(shí),馬上用非導(dǎo)電棍棒將人員與電源分開(kāi),并移至安全地段,情況緊急可撥打 120,并同時(shí)進(jìn)行人工呼吸等急救措施。 三、 突發(fā)事件的應(yīng)急處理和響應(yīng)計(jì)劃 如遇突發(fā)事件,員工或工段長(zhǎng)口頭或電話通知突發(fā)事件所在部 門(mén)的主管,主管如果不在,報(bào)告生產(chǎn) 廠長(zhǎng) 或行政部。 切勿觸摸任何著火的電器設(shè)備。 關(guān)閉電閘及火警現(xiàn)場(chǎng)附近的所有門(mén)窗。為安全起見(jiàn),員工如發(fā)現(xiàn)不安全之設(shè)備或事故隱患足以引致意外的,應(yīng)立即報(bào)知部門(mén)負(fù)責(zé)人,以便及早預(yù)防。 公司提倡坦誠(chéng)的溝通與合作,并相信 員工 在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。 考核不合格者,自考核之日起,工資下調(diào) 30%,補(bǔ)考過(guò)關(guān)后,恢復(fù)原工資待遇;補(bǔ)考未過(guò)者,將接受二次培訓(xùn),培訓(xùn)后考核仍不合格 者,予以勸退。 行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、考核、記錄及培訓(xùn)的檔案管理。 公司員工如需參加公司外的有償培訓(xùn),需同時(shí)填寫(xiě)員工外出培訓(xùn)申請(qǐng)表,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,參加培訓(xùn)員工應(yīng)于培訓(xùn)后將培訓(xùn)資料整理上交行政部備案,培訓(xùn)費(fèi)經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。 ( 3) 外派培訓(xùn) 河南六建集團(tuán) 40 由公司派出員工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班。 ② 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)新調(diào)整崗位要求或規(guī)范進(jìn)行講解。 一、 培訓(xùn)類(lèi)型 崗前培訓(xùn) 由行政部對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),主要內(nèi)容:入職手續(xù)、公司概況、企業(yè)理念、公司主要規(guī)章及組織機(jī)構(gòu)、員工行為規(guī)范、薪資福利、工作場(chǎng)所及 工作 時(shí)間、公司同事引見(jiàn)等。 如證 實(shí)員工確屬違紀(jì),但又拒不簽認(rèn),行政部將做即時(shí)辭退或解除勞動(dòng)合同處理,不作任何補(bǔ)償 ,并根據(jù)造成河南六建集團(tuán) 38 損失及后果進(jìn)行賠償或追究法律責(zé)任, 公司實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,行政部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工紀(jì)律隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違紀(jì)員工有權(quán)簽發(fā)《過(guò)失單》。 ( 5) 犯有過(guò)失,經(jīng)長(zhǎng)期批評(píng)教 育無(wú)效的。 (三) 開(kāi)除處理 對(duì)嚴(yán)重違法亂紀(jì)和無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工的員工,公司將給予開(kāi)除的處分,主要包括以下幾種情況: ( 1) 被判刑并入監(jiān)服刑的。 ( 3) 有嚴(yán)重瀆職行為。 ( 26)擅自以公司名義承攬公司經(jīng)營(yíng)范圍的業(yè)務(wù),以個(gè)人或他人名義施工 的除給予正常處理外并 取消 年終獎(jiǎng)。 ( 22) 用虛假或荒謬之言欺騙上級(jí),謠言中傷來(lái)賓或員工,煽動(dòng)不滿情緒者。 ( 18) 觸犯國(guó)家刑事法律并被判刑者。 ( 14) 在公司攜帶或收藏違禁品者,如武器、毒品、黃色音像制品等。 ( 10) 偽造或盜用公司印章者。 ( 6) 對(duì)外做出不利于公司的言行,嚴(yán)重?fù)p害公司的形象,造成惡劣影響者。 ( 2) 危機(jī)時(shí)刻見(jiàn)災(zāi)不救,臨險(xiǎn)脫逃,致使釀成災(zāi)禍的。 ( 12) 違反公司規(guī)章,但情節(jié)不足以辭退或除名者。 ( 8) 恐嚇、威脅、危害同事者。 ( 4) 在工作時(shí)間內(nèi)參與賭博或觀看賭博者。 三 級(jí)過(guò)失 有下列行為之一者經(jīng)核實(shí)后,公司行政部、各部門(mén)主管有權(quán)提請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)給予大過(guò)處分,留用查看, 并處以 300 元 —1500 元罰款 。 ( 23) 工作責(zé)任心不強(qiáng),給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失 300元以上 1500 元以下者, 根據(jù)情節(jié)和本人態(tài)度,按照損失金額分別給予 20%、 30%、 40%的賠償。 ( 19) 故意損壞 安全帽、工作服 。 ( 15) 拒絕和 阻撓 公司 管理 人員 正常開(kāi)展工作。 ( 11) 違反安全規(guī)則、崗位規(guī)程操作,未造成事故及經(jīng)濟(jì)損失的。 ( 7) 對(duì)來(lái)賓不禮貌與之爭(zhēng)辯或不經(jīng)同意擅自闖上級(jí)辦公室者,情節(jié)嚴(yán)重者。 ( 3) 曠工一天(按照曠工處罰條款執(zhí)行)。 ( 23) 未經(jīng)許可擅自在辦公區(qū)域內(nèi)操作非本人使用的電腦及設(shè)備等。 ( 18) 因故不能參加公司各類(lèi)會(huì)議、培訓(xùn),未提前請(qǐng)假者或借口忙于業(yè)務(wù)故意遲到者。 ( 12) 下班后無(wú)故在工作區(qū)域內(nèi)逗留或未經(jīng)許可帶親友進(jìn)入工作區(qū)域者。 ( 8) 不遵守使用電話的規(guī)定或利用辦公室的電話辦私事者。 ( 4) 違反規(guī)章制度情節(jié)較輕或被客戶投訴一次而情節(jié)較輕者。 河南六建集團(tuán) 30 一級(jí)過(guò)失 有下列行為之一者,公司各級(jí)管理人員都有給予當(dāng)場(chǎng)警告和糾正的權(quán)力,公司行政部、各部門(mén)主管有權(quán)給當(dāng)事人開(kāi)據(jù)《違紀(jì)處罰單》,并處以 100 元以下罰款、記小過(guò)處分。 1 其它對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者。 增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約做出顯著貢獻(xiàn)者。 對(duì)公司的損害能防患于未然,對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使公司減少或免受損失者。 (二) 獎(jiǎng)勵(lì)的行為 日常工作和管理中,服從調(diào)配,敬業(yè)盡職者;提出各類(lèi)合理化建議,有助公司發(fā)展者。 河南六建集團(tuán) 28 晉級(jí) 晉級(jí)指底薪在本級(jí)的基礎(chǔ)上提高一檔,或晉升一級(jí)。 ( 3) 公司將根據(jù)員工年度考核的成績(jī),決定員工的提升、降 級(jí),并以 “ 末位淘汰 ” 制,對(duì)成績(jī)最差的員工
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