冰色天石材公司員工制度手冊(cè)(規(guī)范守則)(文件)
【正文】 10 倍價(jià)格（承包班組罰款 15倍，員工 5 倍，承包負(fù)責(zé)人 10 倍，罰款額從當(dāng)月工資中扣除；發(fā)現(xiàn)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)）。 每日由工程管理部 專人 進(jìn)行盤點(diǎn)，并 由廠長(zhǎng)對(duì)每日領(lǐng)用物料進(jìn)行審核簽字入賬；每月整理月報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部核算后呈送董事長(zhǎng)室。 付款審核要做到細(xì)算、打算、精算三原則，嚴(yán)格控制往來(lái)付款比例，科學(xué)決策會(huì)簽時(shí)間。 ，公司將向員工提供最新修正本，新修的員工手冊(cè)自公布之日起開(kāi)始實(shí)施。若有違反，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 ,任何人不得復(fù)印與傳播，離職需交還，遺失按 50 元 /本計(jì)算。開(kāi)具江蘇省增值稅專用發(fā)票需要提供我公司開(kāi)票資料： 戶 名：蘇州冰色天石材有限公司 賬 號(hào)： 1102026809000106626 開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行蘇州望亭支行 稅 號(hào)： 320500598633549 地 址：蘇州市相城區(qū)望亭鎮(zhèn)問(wèn)渡路 78 號(hào) 電 話： 051269227302 傳真 :051269227332 執(zhí)行及解釋 、解釋權(quán)屬蘇州冰色天石材有限公司所有 ， 本手冊(cè)在公自 20xx 年 2 月 10 日起開(kāi)始生效執(zhí)行。 工程供貨石材： 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)出圖或下單后接收人報(bào)送工程管理部（顧娟娟在電腦共享內(nèi)進(jìn)行工程數(shù)據(jù)匯總，各工程總量、已下單、未下單、已送貨等數(shù)據(jù)更新，以備需要）、廠長(zhǎng)室及財(cái)務(wù)部，由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)備料統(tǒng)籌；工程管理部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)料單核對(duì)、到貨情 況數(shù)據(jù)更新 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)料單前期預(yù)估總量和現(xiàn)下單量進(jìn)行剩余石材下單預(yù)估尾單并報(bào)工程主管預(yù)警；備料數(shù)據(jù)由廠長(zhǎng)一人獨(dú)立控制，合理計(jì)算損耗、理清前期大板備料和批次備料杜絕重復(fù)備料 備板總量與下單總量相減接近 20xx 平方米各崗位進(jìn)行預(yù)警，（工程管理部納入每日匯報(bào)內(nèi)容） 與付款 程序 員工報(bào)銷程序遵循 公司財(cái)務(wù)制度 精神執(zhí)行 ， 相應(yīng)補(bǔ)貼按公司標(biāo)準(zhǔn)，若有異議先向部門主管申請(qǐng)，征得公司同意后再行報(bào)銷，超出補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不得擅自進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷程序 ；員工暫支遵循先主管審核簽署董事長(zhǎng)批復(fù)原則，應(yīng)急暫支在 三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊暫支手續(xù)，暫支金額由財(cái)務(wù)按公司付款制度在月度工資中進(jìn)行審核扣補(bǔ)差額 。 勞保用品、生產(chǎn)消耗品一律實(shí)行以舊換新制度，領(lǐng)用物品除新來(lái)上班者，一律拿使用完后殘留舊品更換新品（以舊換新物料領(lǐng)用名單：各類手套、安全帽、草帽、工作服、紅心鉛筆、記號(hào)筆、小刀片、圍裙、拖把、磨片、口罩、切片、各類毛刷等消耗類物品）。 3. 啟用 bst bst6工程管理表格 （表格在公司企業(yè)共享內(nèi)） 的通知 為規(guī)范管理公司項(xiàng)目管理流程，完善公司項(xiàng)目管理 360176。 項(xiàng)目部石材如需先行備料，由項(xiàng)目下備料單并簽字（下單施工員、項(xiàng)目經(jīng)理）印項(xiàng)目部章，獲取備料單后可直接報(bào)廠長(zhǎng)辦公室。 第五章 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理制度解析 、油費(fèi)報(bào)銷規(guī)定 為規(guī)范公司用車，厲行運(yùn)營(yíng)成本節(jié)約原則，現(xiàn)所有員工車輛及公司車輛均按車輛信息統(tǒng)一辦理中國(guó)石化加油卡，現(xiàn)根據(jù)油卡使用、報(bào)銷規(guī)定如下： 公司所有汽柴油使用均通過(guò)加油卡進(jìn)行加油，并根據(jù)不同車輛進(jìn)行限牌、現(xiàn)油號(hào)、加密使用（提醒：加油卡消費(fèi)時(shí)公司可通過(guò)加油站數(shù)據(jù)查閱加油過(guò)程）。 ： ： 預(yù)算 方案 、加工技術(shù)、生產(chǎn) 設(shè)計(jì) 、 工藝 參數(shù)、 技術(shù)指標(biāo) 、材料品牌、 用戶名和賬號(hào)及密碼 、 計(jì)算機(jī)軟件 、共享 數(shù)據(jù)庫(kù) 、 試驗(yàn)結(jié)果 、 圖紙 、 樣品 、商業(yè) logo、 操作手冊(cè) 、 技術(shù)文檔 、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)函電等等； ： 石材礦源、 客戶名單 、 營(yíng)銷計(jì)劃 、 采購(gòu)資料 、 定價(jià)策略 、 不公開(kāi)的財(cái)務(wù)資料 、 進(jìn)貨渠道 、 產(chǎn)銷策略 、 招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書(shū)內(nèi)容等等； 信息：管理策略管理制度 、 企業(yè)投資 、 重 要 的資料 、 董事會(huì)決議 、 會(huì)議紀(jì)要 、 記錄文件等 文案信息： 企業(yè) 、 法人代表的印章 、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 、 財(cái)務(wù)印章 等原物及其印件等可視仍同件物 ； 的規(guī)定，對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng) ； 對(duì)包括 樣品 、定價(jià) 策略等在內(nèi)的其他技術(shù)秘密載體應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定中保密 內(nèi)容 進(jìn)行 恪守 。 如本部門需申請(qǐng)辦公耗材或維修辦公設(shè)備，須先填寫請(qǐng)購(gòu)單或 申報(bào) 維修申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交公司 統(tǒng)一安排。 薪資組成： 年薪 =基本薪資 +年終 績(jī)效工資 +生活及通訊補(bǔ)貼 （根據(jù)崗位不同設(shè)立額度） 社保扣費(fèi) 薪資發(fā)放： 每月 25 日發(fā)放基本薪資 +生活補(bǔ)貼 社?？圪M(fèi)（節(jié)假日順延），通訊補(bǔ)貼由公司統(tǒng)一每月 1號(hào)直接充值，年終發(fā)放績(jī)效工資 （薪資年終計(jì)算時(shí)間段為本年度公歷 1— 12 月份，不按春節(jié)時(shí)段結(jié)算，董事長(zhǎng)特批除外） 。 員工應(yīng)妥善收藏好私人物品，除外套外，其他私人物品不應(yīng)掛在座椅后背。不在背后議論他人，不與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，不惡語(yǔ)中傷，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通或通過(guò)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。保持桌面整潔 。 如在工作時(shí)間內(nèi)因停電、 停水等不可抗拒因素必須停止工作 (停工時(shí)間超過(guò) 4個(gè)小時(shí)及以上 )，公司可將休假時(shí)間與周日對(duì)調(diào)。 工作時(shí)間 及薪資 實(shí)行不同時(shí)工作制。如當(dāng)事人不在或遇到不可解決的事情時(shí)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)告。 管理的若干規(guī)定 公司上下班及作息 管理主要是圍繞提高公司工作效率，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，從而規(guī)范員工行為，提高員工執(zhí)行公
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