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正文內(nèi)容

某公司員工守則[001](文件)

 

【正文】 定的其他行為;2. 員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)給予記小過(guò)處分:1) 曠工時(shí)間達(dá)一天以上三天以內(nèi)者(不含三天);2) 當(dāng)月累計(jì)遲到/早退、忘打卡達(dá)4次以上者;3) 發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)受損,隱瞞、不及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門者;4) 了解其他員工有嚴(yán)重過(guò)失行為而知情不報(bào)者;5) 違反公司員工手冊(cè)的規(guī)定,對(duì)公司及對(duì)外造成不良影響的;6) 違反員工手冊(cè)中《辦公室管理制度》之第十四條、第十五條的;7) 不能完成其本職工作又不及時(shí)與上級(jí)溝通,從而造成工作延誤,讓公司蒙受損失的;8) 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為;3. 員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)給予記大過(guò)處分:1) 未經(jīng)允許將公司或同事的財(cái)物、設(shè)備擅自帶離公司的;2) 工作散漫,工作效率低,不與同事協(xié)作者;3) 第一次委托他人或代替他人代打卡者;4) 當(dāng)年年度累計(jì)3次警告處分者;5) 向他人透露或探詢他人薪金,在公司內(nèi)引起不必要的爭(zhēng)端;6) 挑撥公司是非,影響同事團(tuán)結(jié)者;7) 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為;4. 員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系:1) 當(dāng)年年度累計(jì)四次以上警告處分或三次小過(guò)或兩次記大過(guò)處分者;2) 當(dāng)年年度累計(jì)一次警告、一次小過(guò)、一次大過(guò)者;3) 連續(xù)或累計(jì)曠工達(dá)3天或3天以上者;4) 累計(jì)2次委托他人或代替他人代打卡者;5) 偷竊公司財(cái)物、商業(yè)資料或其他同事財(cái)物者;6) 違反《保密制度》的規(guī)定,竊取、泄露公司商業(yè)機(jī)密者;7) 利用工作之便營(yíng)私舞弊,謀取私利,私吃回扣,索賄、受賄者;8) 觸犯國(guó)家法律而被扣留或判刑的;9) 向第三方透露任何有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況者;10) 未經(jīng)公司批準(zhǔn),私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作;11) 除公事外,使用公司名義做其他用途,濫用公司名義作欺詐行為。本手冊(cè)的最終解釋權(quán)屬零時(shí)達(dá)公司所有。若本手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸時(shí),以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。第九章 懲罰第一條 行為準(zhǔn)則員工應(yīng)按照公司規(guī)定的程序辦事,工作努力,達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn),服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,員工的形象不應(yīng)有損于公司的利益及聲譽(yù)。內(nèi)容以競(jìng)爭(zhēng)銷售技巧、市場(chǎng)公關(guān)與媒體管理及基礎(chǔ)銷售技巧等為主。內(nèi)容以商務(wù)禮儀、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作及時(shí)間管理等為主。3. 晉升申報(bào)規(guī)則由本部門主管填寫《升職、調(diào)動(dòng)申報(bào)表》,經(jīng)人事行政部審核調(diào)整后報(bào)總經(jīng)理審批,由人事行政部通告任命并存檔。第六條 考核的面談程序1. 面談前1) 主管人員應(yīng)從不同渠道,多方面搜集有關(guān)員工績(jī)效表現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息;2) 根據(jù)員工在考核期間的業(yè)績(jī)等表現(xiàn)完成初步的評(píng)估;3) 安排好時(shí)間和地點(diǎn),提前通知員工進(jìn)行面談;2. 面談中1) 說(shuō)明面談目的及總結(jié)各方面情況,為下一考核年度設(shè)立目標(biāo)并明確個(gè)人發(fā)展需要;2) 借助實(shí)際事例,表?yè)P(yáng)員工表現(xiàn)好的及需要改進(jìn)的方面;3) 面談中應(yīng)給員工提問(wèn)和解疑的機(jī)會(huì)3. 面談后1) 將考核表交至人事行政部備案。第二條 績(jī)效管理的目的1. 確保公司目標(biāo)及業(yè)務(wù)計(jì)劃能夠分解至每一位員工并得到真正實(shí)施;2. 確保員工認(rèn)識(shí)公司對(duì)個(gè)人的工作期望及自己的行動(dòng)計(jì)劃;3. 通過(guò)日常工作的反饋與指導(dǎo),加強(qiáng)管理者與員工的雙向溝通;第三條 績(jī)效管理是保證年度目標(biāo)達(dá)成的重要管理和控制步驟,是各級(jí)主管不可推卸的責(zé)任。5. 喪假:1) 員工直系親屬去世,可到人事行政部申請(qǐng)有薪喪假三天。6) 未經(jīng)公司同意擅自外出辦理私事或未來(lái)公司又不及時(shí)打電話通知者,一律按曠工處理,并扣除當(dāng)日工資,其部門主管要負(fù)管理責(zé)任;曠工累計(jì)達(dá)到三天,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系;7) 每人每年請(qǐng)事假累計(jì)不得超過(guò)12天,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批;第五條 假期1. 國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日:1) 元旦:元月一日,一天2) 春節(jié):農(nóng)歷初一至初七,共計(jì)七天3) 五一勞動(dòng)節(jié):五月一日至五月七日,共計(jì)七天4) 國(guó)慶節(jié):十月一日至十月七日,共計(jì)七天注:各節(jié)日等假期均按當(dāng)年國(guó)家規(guī)定執(zhí)行;2. 公休假:每周六、日3. 婚假:1) 婚假需提前兩周申請(qǐng),并出具相關(guān)有效證明,經(jīng)部門主管同意,報(bào)人事行政部審核同意后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);2) 員工在達(dá)到國(guó)家規(guī)定的結(jié)婚年齡的初結(jié)婚者,可享受有薪婚假三天,晚婚者可享受有薪婚假十天;3) 婚假必須一次性休完;4. 產(chǎn)假:1) 符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的女員工,分娩者可享受有薪產(chǎn)假90天。6. 當(dāng)月遲到/早退累計(jì)達(dá)四次或忘打卡累計(jì)達(dá)五次者,給予書面警告處分一次。2. 員工在規(guī)定的下班時(shí)間前打卡者,視為早退;3. 當(dāng)日上班未能來(lái)報(bào)到,也未及時(shí)與人事行政部及部門主管請(qǐng)過(guò)假的,按曠工處理;4. 員工每月有一次遲到不扣款的機(jī)會(huì),但遲到的時(shí)間不得超過(guò)10分鐘;在遲到不扣款的一次后,員工遲到/早退一次扣罰金10元,第二次扣罰金20元,第三次及以上每次扣罰金50元。人事行政部及前臺(tái)值班人員負(fù)責(zé)整體監(jiān)督管理。(所開發(fā)票需為餐飲發(fā)票或食品發(fā)票,付款單位必須寫明公司全稱方為有效)上午請(qǐng)假超過(guò)2小時(shí)者無(wú)當(dāng)日午餐補(bǔ)助;未按規(guī)定在人事行政部辦理請(qǐng)假手續(xù)/無(wú)請(qǐng)假單者,請(qǐng)假當(dāng)日無(wú)午餐補(bǔ)助。6. 午休規(guī)定:A、 中午實(shí)行前臺(tái)輪崗制,全體員工輪流值班一天。3. 因公干外出辦事,必須填寫外出登記,部門主管/經(jīng)理簽字批準(zhǔn),部門主管/經(jīng)理級(jí)人員外出需經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)。第八條 企業(yè)文化活動(dòng)1. 員工活動(dòng)的計(jì)劃宗旨:1) 建立公司的企業(yè)文化;2) 豐富員工業(yè)余文娛生活;3) 營(yíng)造健康向上的工作氛圍;4) 培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神、溝通意識(shí);2. 公司活動(dòng)的種類:1) 員工周年紀(jì)念:向已在公司服務(wù)滿周年的員工發(fā)放感謝信,感謝員工對(duì)公司所做的貢獻(xiàn),并激勵(lì)其以后能更好的為公司服務(wù);2) 生日祝賀:當(dāng)月過(guò)生日的員工會(huì)收到公司發(fā)送的電子賀卡;3) 定期郊游活動(dòng):沒(méi)有特殊情況下,公司會(huì)定期組織員工去郊游,加強(qiáng)員工的身體素質(zhì),緩解工作造成的壓力,感受自然;4) 新年聯(lián)歡:逢新年到來(lái),全體員工歡聚一堂,舉行豐富多彩的文娛節(jié)目,并總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái);5) 員工大會(huì):定期召開全體員工大會(huì),由公司總經(jīng)理進(jìn)行大事通報(bào),相關(guān)人員介紹公司業(yè)務(wù)及市場(chǎng)進(jìn)展情況等,幫助員工了解公司的理念及業(yè)務(wù)發(fā)展方向,從而增強(qiáng)員工自信心和歸屬感;第九條 附則公司員工按合同分類及用工不同享受的薪金、社會(huì)保險(xiǎn)及員工福利的標(biāo)準(zhǔn)也不同。第五條 員工調(diào)薪程序調(diào)整的薪資以調(diào)整日次月開始執(zhí)行。(若遇節(jié)假日可能
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