【正文】 、工作表現(xiàn)和服務素質(zhì)獲得公平合理的報酬。員工既可沿著管理通道發(fā)展也可沿著專業(yè)通道發(fā)展，管理通道與專業(yè)通道橫向交叉，從而實現(xiàn)自我人生。終止及解除 續(xù)簽：合同到期前一個月員工應提出是否續(xù)簽意見，企業(yè)通過考評確認簽署決定。 公司提倡正直誠信，并保留審查員工所提供個人資料的權利；個人資料如有虛假，除由員工本人一概承擔由此引發(fā)的后果及責任外，公司有權立即終止試用或解除勞動合同。試用期通過后 的員工 進行轉(zhuǎn)正面談，簽訂勞動合同 。 利益： 員工在經(jīng)營管理活動中，不準索取或者收受業(yè)務關聯(lián)單位的利益，否則將構成受賄。 公司員工應團結(jié)一致，互助友愛，真誠合作，發(fā)揚優(yōu)良的團隊精神，創(chuàng)建和睦的工作環(huán)境。 ，熟練掌握接待用語。 與會 簽到，不遲到，不早退，有要事不出席應提前請假，杜絕無故缺席。 力求節(jié)約，養(yǎng)成離開前隨手關燈 辦公要求 服飾要求：著裝整齊，講究衛(wèi)生，嚴禁異類服裝、頭飾 文明要求：用語文明，待人熱情，互相支持、謙讓，不準穿拖鞋上班 工作內(nèi)容：所做工作為工作內(nèi)容，不做與公司無關事情 作息準則 員工正常上、下班內(nèi)不得遲到、早退，不得嬉笑、打鬧而影響公司形象，不得做與工作無關的事情。由于本行業(yè)工作性質(zhì)，與施工項目的有關的部門在確保完成項目任務的情況下 由部門主管根據(jù)實際情況 安排工作時間和休息休假 并報董事長室 。保持公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，不隨地亂扔垃圾。 員工不應隨意搬動、改變工作臺、工作椅、文件柜等辦 公設備的擺放位置。 各部門負責人要秉著“勤儉節(jié)約”的原則控制好本部門的辦公用品 使用； 嚴禁員工將公司辦公用品取回家私用，否則視情節(jié)給予口頭警告、通報批評、罰款直至開除的處分。 非特殊情況嚴禁使 用現(xiàn)金加油，所有車輛必須通過充值加油卡后使用加油卡進行加油。要求，參照其他同石材企業(yè)管理標準，經(jīng)決定公司項目實行項目報備制度，石材項目在業(yè)務跟蹤和樣板施工階段，由項目管理人員牽頭對工程石材分項結(jié)合圖紙和現(xiàn)場技術要求進行石材分項備料、加工量數(shù)據(jù)概算（ bst5），并與現(xiàn)場項目部技術員溝通對概算數(shù)據(jù)整合，最后報公司工程管理部；項目在收尾階段根據(jù) bst6要求對項目送貨 石材數(shù)量、石材工藝加工量進行決算，決算后先報工程管理部進行復核并報董事長室 .項目開工前召開專題會議，參會涉及：董事長室、業(yè)務部、廠長室、采購部、工程管理部相關人員，會議由石材項目負責人主持，會議主題為石材計劃、質(zhì)量管理目標及生產(chǎn)技術交接等。 費用報銷必須做到真實、有效；報銷票據(jù)應列表清楚并清楚注明費用事由，盡可能要求收款方開具可抵扣的增值稅專用發(fā)票；收據(jù)、手寫類發(fā)票或字據(jù)要做到字跡清楚并要求收款方留存電話號碼，以備財務需要（不滿足以上條件的報銷單據(jù)財務部有權撤銷報銷） 費用在物料類的另特此規(guī)定如下：物料需求人向公司匯報征得同意后由采購按公司程序（填寫申請由董事長簽字或電話同意后）購買，物料購買后需先進入倉庫檢驗并入賬，物品票據(jù)上要留有供貨方號碼； 有物料需求人、倉管及廠長簽字方可進入財務報銷程序（若與特殊情況物品到廠后急需使用，廠長有權同意先行使用但必須后期要求倉管在半天內(nèi)辦理好入賬手續(xù)） ；人工費用報銷外包按公司“付款申請”程序?qū)嵤?；廠部車間員工外出費用、列項先有廠長辦公室書面填寫外出派工單確立外出事宜、任務、人數(shù)，發(fā)生費用經(jīng)廠長辦公室起按公司“報簽”手續(xù)進行報銷； 材料或物件超過 500 元以上必須兩人以上進行采購；若單人前往購買需尋得最理性價格后向上級部門請示同意后購買； 報銷施行“報簽”手續(xù)，自行檢查滿足以上要求后經(jīng)部門主管、財務 部門、理事、董事長審核完成計入報銷付款程序 ； 項目及加工量審計核算 做到?jīng)Q算三級審，承包量兩算三核，付款六人匯簽 ，財務付款實行專表專用，數(shù)量、金額必須通過會簽付款單手續(xù)后由董事長決策付款比例。 ， 應 自覺遵守該員工手冊及公司管理規(guī)定，承諾自 己的行為符合公司要求。 ，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時向公司咨詢，以確保理解無誤。 物料領用實行少領多跑原則，一次嚴禁領用過多數(shù)量，小耗材每次領用不得超過 3份 /人。 公司石材所有備料由廠長辦公室整合、核算統(tǒng)計后報董事長辦公室批準后進行備料。 企業(yè)全體員工必須遵守公司規(guī)定的任何成文和不成文的保密規(guī)章 、 制度，履行與其與其工作崗位相應的保密職責。 （年終績效考核分配）；根據(jù) 公司當年及部門產(chǎn)生的實際效益，按各部門和個人在職的貢獻與 間接 、 直接 效益并結(jié)合公司年終考核 、 個人全年出勤情況。 積極正面，工作認真。 打卡制度 全公司除工程部及涉外崗位外，其他各級員工上、下班必須依作息時間排隊打卡，不得插隊及故意擾亂打卡秩序，打完卡后，自覺排隊有序下班。 未征得他人同意，不得隨意翻看他人辦公資料物品，需要保密的資料，資料持有人必須按照規(guī)定保存。庸者下的激勵機制，推動公司各項工作躍上新的臺階。 ，樹木和草坪，共同維護公共場所的衛(wèi)生。 時間就餐，就餐完畢，自覺將餐盤放入指定地點，并擦拭桌面 恢復 整潔干凈。水果嚴禁搬弄是非，編造謊言，惡意中傷他人。 員工未經(jīng)公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)。 第三章 員工行為準則 ： 公司倡導守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職