xxx地產(chǎn)股份有限公司(文件)
【正文】 全額發(fā)放根據(jù)考核周期不同基層員工季度發(fā)放，中層管理人員半年度發(fā)放，高層管理人員年度發(fā)放（各職位考核周期詳見《員工考核制度》 ） 。各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總部辦公會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。工資級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工基準(zhǔn)工資級別進行的調(diào)整，詳細情況參見《績效考核管理手冊》 。年度個人獎金＝公司年終獎金總額個人分配系數(shù)。員工考核系數(shù)具體詳見《員工考核方案》（四） 年功工資司齡從員工正式進入 XX 地產(chǎn)股份公司之日起計算，司齡每滿一年可得司齡工資 200 元/月。高層管理崗位（股份公司助總以上）的基本部分與績效部分的比例為 5:5；中層管理崗位（公司各部門助總以上）的基本部分與績效部分的比例為 6:4；部門業(yè)務(wù)主管崗位的基本部分與績效部分的比例為7：3； XX 薪酬管理制度 2 部門員工崗位的基本部分與績效部分的比例為 8：2。XXX 地產(chǎn)股份有限公司薪酬管理制度 目錄 目 錄XX 地產(chǎn)薪酬管理制度 ...................................................1一、 總則 ...............................................................1二、 適用對象 .......................................................1三、 薪酬結(jié)構(gòu) .......................................................1（一） 基準(zhǔn)工資 ......................
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