騰訊經(jīng)營模式分析報告(文件)
【正文】 元以上）。. 音樂產(chǎn)品介紹：音樂向廣大用戶在線音樂和本地音樂的服務(wù)。發(fā)展策略：繼續(xù)沿用原有收費機制；音樂試聽免費；引進廣告；社交通過設(shè)置創(chuàng)建部落限制，及時更新音樂庫，和加大用戶分享方式，提高綠鉆、黃鉆等會員用戶數(shù)量。但目前l(fā)ive上并沒有什么廣告，這是因為它還沒有在這個領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，還有比它更加強勢的視頻客戶端，Live現(xiàn)在已推出收費頻道。. 校友產(chǎn)品介紹：校友是為大學生打造的一個真實化生活社區(qū)。至2010 年末，“騰訊朋友”的活躍帳戶數(shù)快速增長至8460 萬，%。城市達人用戶現(xiàn)在可以搶先體驗騰訊微博產(chǎn)品。4. 特權(quán)服務(wù)與各產(chǎn)品線的完美結(jié)合a) 秀“紅鉆”：動態(tài)秀；瘋狂折扣；空間背景隨意換；商品打折、免費送花；自動換裝、合影顯示；贈送秀；空間應(yīng)用程序免費換。h) 會員“年費”：按年支付的會員，與會員同樣價格（10元/月）并額外擁有成長值加速等獨享特權(quán)，年費會員除了享受會員50多項特權(quán)外，還可以獨享五大功能特權(quán)，以及購物類、游戲類特權(quán)。通過觀察騰訊公司的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)，很容易看出這些業(yè)務(wù)中絕大部分都實行了價格歧視戰(zhàn)略。通過簡單的分析就可得到這些都屬于第三類價格歧視的結(jié)論。對比之后可以發(fā)現(xiàn),這種細分后的價格歧視戰(zhàn)略更有優(yōu)勢,因為它不僅考慮到了不同的人對這些服務(wù)的需求不同,更考慮到了相同的人對不同的服務(wù)的偏好也不同。用一些事情，總會看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。應(yīng)該說騰訊公司的這一價格歧視戰(zhàn)略是非常成功的,相對統(tǒng)一定價戰(zhàn)略來說,它既確保了用戶不會流失又成功地獲得了盡可能多的剩余價值。此處要解釋一下,紅鉆貴族可以享有免費擁有紅鉆物品,擁有物品不過期功能,享有商城最低價等眾多特權(quán)。空間里的黃鉆、綠鉆、紅鉆；游戲里的藍鉆、紫鉆等，以及會員，這些業(yè)務(wù)大多都是10元/月，你開通的時間越長得到的優(yōu)惠會越多。c) 音樂“綠鉆”：正版高品質(zhì)MP3下載；高清音樂視頻觀看；專享服務(wù)器綠鉆專享服務(wù)器；播放器廣告過濾；綠鉆搶先體驗新版音樂播放器特權(quán)；空間正版背景音樂免費用；免費領(lǐng)用空間播放器；上傳本地音樂特權(quán)、綠鉆MV秀特權(quán)；贈送空間正版背景音樂；分享音樂給好友、MV分享不限次；內(nèi)分享音樂、明星音樂會和抽獎；綠鉆炫舞游戲特權(quán)d) 游戲“藍鉆”：超級玩家享受的特權(quán)及服務(wù)；踢人功能、優(yōu)先進入人滿房間；獨享網(wǎng)管室實時貼心服務(wù)；查找玩家位置、24小時雙倍積分；查找所有玩家位置；自定義超長昵稱、游戲黑名單、游戲好友；大廳商城道具九折、每天都能開寶箱。但騰訊擁有中國最大的注冊會員量，如果利用現(xiàn)有的城市達人平臺做專業(yè)征婚也是一個發(fā)展的方向。這是騰訊試水sns垂直細分市場的第一步，sns垂直細分市場將成為騰訊社區(qū)戰(zhàn)略的一個著力點，未幾的未來，騰訊還將進入白領(lǐng)垂直領(lǐng)域、城市垂直范疇等鎖定細分用戶群的sns網(wǎng)站。盈利看點：引進針對性校園這一群體的社區(qū)廣告，現(xiàn)在暫不求盈利。即電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計算機通信網(wǎng)的相互滲透、互相兼
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