【正文】 的特點，對新產(chǎn)品持觀望、懷疑態(tài)度，甚至做出錯誤的判斷。隨時了解消費者對產(chǎn)品最真實的心理變化、消費要求，不斷改進自己的產(chǎn)品以滿足不同消費者的不同需求。（3）從原料到生產(chǎn)，菜譜及制作，做好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督。 競爭風(fēng)險：（1）競爭能力難以確定。：（1）在同行競爭中，做到人有我優(yōu)、人稀我有。（2）公司財務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，而公司財務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。公司與內(nèi)部各部門之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象，造成資金的使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。（3）公司內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。這樣的種種風(fēng)險，可能會對公司的管理層甚至整個體系的運轉(zhuǎn)造成很大的影響。（4）制定營養(yǎng)師的發(fā)展培訓(xùn)計劃等，加強員工的歸屬感。一般來說，越是上層的決策，影響越深遠，嚴重程度越大，但往往不能馬上表現(xiàn)出來，較難察覺。（3）建立風(fēng)險預(yù)警監(jiān)控體系，在出現(xiàn)決策失誤時能夠盡快采取措施進行彌補。股票公開發(fā)行是金融市場對公司發(fā)展業(yè)績的一種確認；保持了公司的獨立性，容易受到管理層的歡迎；通過股票上市可以讓風(fēng)險投資家獲得豐厚的收益；公開上市的公司可以獲得證券市場上持續(xù)籌資的渠道；使公司的期權(quán)獎勵較易兌現(xiàn)。中國的創(chuàng)業(yè)板股票市場同主板市場存在的主要區(qū)別有四點：（1）全額流通；（2）針對創(chuàng)新型企業(yè)的較低門檻；（3）以成長速度、成長質(zhì)量為公司上市根本條件；（4）監(jiān)管權(quán)利責(zé)任“下移”式的新型嚴格監(jiān)管方式。證監(jiān)會將在新股發(fā)行制度改革相關(guān)辦法的修訂中對創(chuàng)業(yè)板的上市條件進行修改創(chuàng)新型中小企業(yè)從中受益。同時可以立即回收現(xiàn)金，將風(fēng)險資本從風(fēng)險企業(yè)中完全退出，大大降低剩余風(fēng)險。 管理層回購（MBO）風(fēng)險企業(yè)的管理層通過融資方式將風(fēng)險投資部分的股份收購并持有，收購?fù)瓿珊螅揪陀晒芾韺优c股東所有，但這要求管理層能夠找到好的融資杠桿，為回購提供資金支持。 風(fēng)險投資清算清盤對于投資后的企業(yè)，如果遇到經(jīng)營不善、或管理團隊發(fā)生重大變動、或受到市場和環(huán)境的重大不利影響，風(fēng)險投資機構(gòu)只能選擇清盤的方式以及時減小并停止投資損失。附錄 附錄一　道遠營養(yǎng)服務(wù)有限公司章程第一條依據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，由道遠營養(yǎng)服務(wù)有限公司（以下簡稱公司）股東制定并簽署本章程。公司變更注冊資本應(yīng)依法向登記機關(guān)辦理變更登記手續(xù)。第九條股東承諾：各股東以其全部出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 第七章　股東轉(zhuǎn)讓出資的條件 第十三條股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資。第八章　公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則第十六條股東會由全體股東組成，是公司的權(quán)力機構(gòu)，行使下列職權(quán)：（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；（二）選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項；（三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定監(jiān)事的報酬事項；（四）審議批準執(zhí)行董事的報告；（五）審議批準監(jiān)事的報告；（六）審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（七）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（八）對公司增加或者減少注冊資本做出決議；（九）對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資做出決議；（十）對公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項做出決議；（十一）聘任或解聘公司經(jīng)理；（十二）修改公司章程。定期會議應(yīng)每半年召開一次，臨時會議由代表四分之一以上表決權(quán)的股東或者監(jiān)事提議方可召開。第二十一條股東會會議應(yīng)對所議事項做出決議，決議應(yīng)由全體股東表決通過，股東會應(yīng)當對所 議事項的決定做出會議記錄，出席會議的股東應(yīng)當在會議記錄上簽名。第二十三條執(zhí)行董事對股東會負責(zé)，行使下列職權(quán)：（一）負責(zé)召集和主持股東會，檢查股東會會議的落實情況，并向股東會報告工作；（二）執(zhí)行股東會決議；（三）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（四）制定公司的年度財務(wù)方案、決算方案；（五）制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（六）制定公司增加或者減少注冊資本的方案；（七）擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；（八）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（九）提名公司經(jīng)理人選，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財務(wù)負責(zé)人，決定其 報酬事項；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）代表公司簽署有關(guān)文件。監(jiān)事對股東會負責(zé)，監(jiān)事任期每屆 3 年，任期屆滿，可連選連任。第十章 財務(wù)、會計制度、利潤分配及勞動制度第二十八條公司應(yīng)當依照法律、法規(guī)和國務(wù)院財政主管部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度，并應(yīng)在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告，并應(yīng)于第二年三月三十一日前送交各股東。 第三十二條公司有下列情形之一的，可以解散：（一）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)時；（二）股東會決議解散；（三）因公司合并或者分立需要解散的；（四）公司違反法律、法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉的；（五）因不可抗力事件致使公司無法繼續(xù)經(jīng)營時；（六）宣告破產(chǎn)。應(yīng)由全體股東表決通過。 第三十七條本章程經(jīng)各方出資人共同訂立，自公司設(shè)立之日起生效。員工行為準則是企業(yè)期望員工 在日常工作中所應(yīng)遵循的基本原則。（3）專業(yè)領(lǐng)先：我們在所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都積極培育創(chuàng)新力和領(lǐng)導(dǎo)力。（5）團隊合作：我們注重團隊精神，愿為彼此的成功無私助力。（7）社會貢獻：普瑞特將承諾為社會/社區(qū)做出積極的貢獻，并將對員工個人的社會志愿活動 予以支持。（2）嚴格遵守工作紀律，不遲到早退、不擅離崗位、不電話閑聊、不玩忽職守、不越權(quán)處理 事務(wù)、不做不談與工作無關(guān)的事，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)；接待服務(wù)時，必須堅持“先外后內(nèi)、先急后緩”的原則。（6）發(fā)揚主人翁精神，主動獻計獻策，為房管事業(yè)作貢獻。（4）誠實守信、以誠相待、襟懷坦白、敬業(yè)愛崗。4）行為舉止：（1）舉止大方端莊，與人交談時兩眼平視對方，不得左顧右盼。附錄三：員工招聘管理辦法第一章總則第一條適用范圍： 本管理辦法適用于北京瑞迪恩特新材料有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）人員招聘管理。第四條招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，招聘工作經(jīng)費預(yù)算實行單獨列賬管理。（三）人員供給預(yù)測要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。必要時公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會，發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。（五）委托中介公司招聘 第十條招聘流程：（一）初步篩選 報名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部會同各部門進行初選。初試人做好初試記錄工作，并在《應(yīng)聘 人員初試測評表》中填寫初步面試意見。（四）復(fù)審?fù)ㄟ^復(fù)試的應(yīng)聘人員由分管部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進行審核，并簽署意見。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時將其辭退。從職位空缺是否得 到滿足、雇傭率是否符合招聘計劃的設(shè)計來檢查；從求職人員數(shù)量和實際雇用人數(shù)的比例、接受雇 傭的求職人的轉(zhuǎn)換率等來分別衡量招聘質(zhì)量。 第十五條本管理辦法自頒布之日起實施。第五章附則第十三條本管理辦法由人力資源部負責(zé)解釋。由部門填寫《試用員工轉(zhuǎn)正定級審批表》由本人填寫試用期間工作小結(jié)，由用人部門和人力資源部填寫考核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準后，公司和員工 簽訂正式勞動合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。（六）試用 試用期的人員尚不屬于公司正式員工。（五）報到 被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)到公司報到。人 力資源部將“擬予聘任”的人員報總經(jīng)理辦公室討論決定是否聘任，“擬予復(fù)試”的人員由人力資 源部組織復(fù)試。（二）初試 人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時提供學(xué)歷、證書、身份證等相關(guān)證件的原件。（三）內(nèi)部員工推薦 公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。招聘人員可來自內(nèi)部職工引薦、職業(yè)介紹所、人才交流機構(gòu)以及各大專院校。 第七條招聘計劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標準（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費預(yù)算、招聘具體行動計劃等。（一）制定人力資源需求計劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的 調(diào)配培訓(xùn)等。 第二章招聘組織第三條招聘組織管理： 一般人才招聘工作由人力資源部負責(zé)擬定招聘計劃并組織實施，人員需求部門參與招聘測評的技術(shù)設(shè)計和部分實施工作。（3）走路時應(yīng)腳步穩(wěn)健，輕聲走動，不得蹦跳，無緊急情況下不得奔跑。 3）儀容儀表：（1）員工上班必須保持穿著整齊、衣冠整潔，不得穿著異樣怪形的服裝。（2）服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、熱愛本職、堅守崗位。（4）加強學(xué)習(xí)，接受教育、培訓(xùn)和考核。（9）改善工作環(huán)境：普瑞特將創(chuàng)造并保持舒適的工作環(huán)境，關(guān)注工作場所的安全、舒適、整 潔和衛(wèi)生。（6）尊重知識產(chǎn)權(quán)：普瑞特將利用知識產(chǎn)權(quán)保護其所研發(fā)的作品和成果，并積極利用這些作 品和成果。（4）高質(zhì)高效：我們始終關(guān)注客戶的需求并根據(jù)客戶的需求以合理的價格提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和 服務(wù)。普瑞特公司為客戶提供的產(chǎn)品以及對客戶作出的服務(wù)承諾一定要不折不扣的 執(zhí)行，而為客戶提供卓越服務(wù)是一個不斷超越自我、精益求精的過程，沒有最好的產(chǎn)品，只有更好 的服務(wù)。 全體股東簽字（蓋章）：年月日附錄二：企業(yè)行為準則及員工行為準則行為準則是以主流理念為指導(dǎo)，約束主體行為的一系列原則和規(guī)范的集合。第三十五條公司章程的解釋權(quán)屬于股東會。清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當制作清算報告，報股東會或者有關(guān)主管機關(guān)確認，并報送公司登記機關(guān)，申請注銷公司登記，公告公司終止。 第三十條勞動用工制度按國家法律、法規(guī)及國務(wù)院勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二十六條公司執(zhí)行董事、經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人不得兼任公司監(jiān)事。經(jīng)理對股東會負責(zé)，行使下列職權(quán)： （一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（三）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（四）擬訂公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規(guī)章；（六）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財務(wù)負責(zé)人；（七）聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；（八）經(jīng)理列席股東會會議。執(zhí)行董事任期 3 年，任期屆滿，可連選連任。第二十條股東會會議由執(zhí)行董事召集并主持。 第十八條股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意；不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不夠買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。第六章　股東的權(quán)利和義務(wù)第十一條股東享有如下權(quán)利：（一）參加或推選代表參加股東會并根據(jù)其出資份額享有表決權(quán)；（二）了解公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況；（三）選舉和被選舉為執(zhí)行董事或監(jiān)事；（四）依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓；（五）優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；（六）優(yōu)先購買公司新增的注冊資本；（七）公司終止后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)；（八）有權(quán)查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)報告。注冊資本中以非專利技術(shù)出資的，公司章程中應(yīng)當就非專利技術(shù)的轉(zhuǎn)讓事宜做出規(guī)定，公司成立后一個月內(nèi)，非專利技術(shù)所有人與受讓人（公司）應(yīng)當簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，并報公司登記機關(guān)備案。 第二章　公司名稱和住所第三條公司名稱：道遠營養(yǎng)服務(wù)有限公司第四條公司住所：XXXX 大學(xué)科技園 郵編：100083第三章　公司經(jīng)營范圍 第五條公司經(jīng)營范圍：綜合營養(yǎng)服務(wù) 第四章　公司注冊資本 第六條公司注冊資本:900 萬元第七條公司增加或減少注冊資本，必須召開股東會并做出決議。因此，本公司將優(yōu)先選擇國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市的資本退出方式。基金是稅前劃撥，因此，可以獲得減稅的好處。 風(fēng)險企業(yè)回購風(fēng)險企業(yè)回購意味著原來的風(fēng)險企業(yè)將會失去獨立性，公司的經(jīng)營也常常會受到影響，因此，將風(fēng)險企業(yè)出售給其他企業(yè)有時會遇到來自風(fēng)險企業(yè)管理層和員工的阻力。當風(fēng)險企業(yè)發(fā)展到一定程度，要想再繼續(xù)發(fā)展就需要大量的追加投資，風(fēng)險投資者已不愿或不能繼續(xù)投資時，風(fēng)險投資家意欲退出這個企業(yè)，便可以把擁有的股份轉(zhuǎn)讓出去，股權(quán)轉(zhuǎn)讓可以通過投資機構(gòu)自有的渠道完成，也可以借助專業(yè)機構(gòu)如投資銀行、證券公司的收購和兼并部門完成。由于創(chuàng)業(yè)板設(shè)定的財務(wù)門檻較高，很多處于初創(chuàng)期或小規(guī)模的創(chuàng)新型企業(yè)被擋在門外，難以受益于資本市場融資，這也讓創(chuàng)業(yè)板設(shè)立的初衷難以完全實現(xiàn)。中國證監(jiān)會 2009 年 3 月 31 日發(fā)布了《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》，創(chuàng)業(yè)板開始啟動。股份公開上市被一致認為是風(fēng)險投資最理想的退出渠道,其主要原因是在證券市場公開上市可以讓風(fēng)險資本家取得高額的回報。：（1）提高決策者的風(fēng)險意識，謹慎決策，這將會影響到整個公司的發(fā)展?？陀^因素如信息不充分不可預(yù)知的因素發(fā)生，決策機制不健全等，主觀因素如決策者的能力不足、受情緒、成見影響導(dǎo)致判斷失誤。（2）加強公司文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化。 人事風(fēng)險：由于公司經(jīng)營管理上的不善和制度上的缺陷，從而可能導(dǎo)致員工對公司的利益造成損害。（2）不斷提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。（4）公司管理層在進行財務(wù)決策時缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致決策失誤。（2）緊密聯(lián)合原料產(chǎn)地及供應(yīng)商，以及專業(yè)的營養(yǎng)師，和他們達成長期穩(wěn)定的協(xié)議，力求細節(jié)完美。（2）主要來源于同類性質(zhì)行業(yè)（如餐營業(yè)，私人營養(yǎng)師行業(yè)）。堅持完美的售后服務(wù)，從而提升顧客忠誠度。提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量可信度。（3）在創(chuàng)業(yè)初期，公司在人才、資源、資金等方面都是處于不成熟的階段，在市場占據(jù)上又處于劣勢，這階段公司可能缺乏固定銷售客戶及銷售渠道導(dǎo)致公司在競爭中處于不利地位。（3）加強與全體員工的交流，及時發(fā)現(xiàn)并改正不當?shù)墓?