【正文】 第十八條股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。第六章　股東的權(quán)利和義務(wù)第十一條股東享有如下權(quán)利：（一）參加或推選代表參加股東會(huì)并根據(jù)其出資份額享有表決權(quán)；（二）了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況；（三）選舉和被選舉為執(zhí)行董事或監(jiān)事；（四）依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓?zhuān)唬ㄎ澹﹥?yōu)先購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；（六）優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)公司新增的注冊(cè)資本；（七）公司終止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；（八）有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)報(bào)告。 第二章　公司名稱(chēng)和住所第三條公司名稱(chēng)：道遠(yuǎn)營(yíng)養(yǎng)服務(wù)有限公司第四條公司住所：XXXX 大學(xué)科技園 郵編：100083第三章　公司經(jīng)營(yíng)范圍 第五條公司經(jīng)營(yíng)范圍：綜合營(yíng)養(yǎng)服務(wù) 第四章　公司注冊(cè)資本 第六條公司注冊(cè)資本:900 萬(wàn)元第七條公司增加或減少注冊(cè)資本，必須召開(kāi)股東會(huì)并做出決議?；鹗嵌惽皠潛埽虼?，可以獲得減稅的好處。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展到一定程度，要想再繼續(xù)發(fā)展就需要大量的追加投資，風(fēng)險(xiǎn)投資者已不愿或不能繼續(xù)投資時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資家意欲退出這個(gè)企業(yè)，便可以把擁有的股份轉(zhuǎn)讓出去，股權(quán)轉(zhuǎn)讓可以通過(guò)投資機(jī)構(gòu)自有的渠道完成，也可以借助專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)如投資銀行、證券公司的收購(gòu)和兼并部門(mén)完成。中國(guó)證監(jiān)會(huì) 2009 年 3 月 31 日發(fā)布了《首次公開(kāi)發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》，創(chuàng)業(yè)板開(kāi)始啟動(dòng)。：（1）提高決策者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，謹(jǐn)慎決策，這將會(huì)影響到整個(gè)公司的發(fā)展。（2）加強(qiáng)公司文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。（2）不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。（2）緊密聯(lián)合原料產(chǎn)地及供應(yīng)商，以及專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師，和他們達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)議，力求細(xì)節(jié)完美。堅(jiān)持完美的售后服務(wù)，從而提升顧客忠誠(chéng)度。（3）在創(chuàng)業(yè)初期，公司在人才、資源、資金等方面都是處于不成熟的階段，在市場(chǎng)占據(jù)上又處于劣勢(shì)，這階段公司可能缺乏固定銷(xiāo)售客戶(hù)及銷(xiāo)售渠道導(dǎo)致公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。企業(yè)正式成立后，從服務(wù)產(chǎn)品到市場(chǎng)，從競(jìng)爭(zhēng)到經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面都有不確定因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，作為創(chuàng)業(yè)者，我們要盡可能掌握更多的資源，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)充分的估計(jì)，并制定相應(yīng)的策略。（6）增值稅稅率均按17%計(jì)算；城市維護(hù)建設(shè)稅為應(yīng)交增值稅的7%；教育費(fèi)附加為應(yīng)交增值稅的3%；所得稅稅率為25%。：定期整理反饋的信息，并總結(jié)質(zhì)量狀況，盡量做出顧客最滿(mǎn)意的產(chǎn)品。核心為營(yíng)養(yǎng)師中心，負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)師的分配和管理及原材料的采購(gòu)與配送；下線廚房含廚師及產(chǎn)品配送人員。（7）制定屬于我們公司自己的消費(fèi)卡，與一些公司合作用于他們發(fā)放年終獎(jiǎng)品。 優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單易行 缺點(diǎn)：可能達(dá)不到想要的宣傳效果。僅需配送營(yíng)養(yǎng)餐的，按每份35元收費(fèi)。（2）消費(fèi)者心理分析如今的中國(guó)人的生活水平越來(lái)越高，隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)于吃的態(tài)度已經(jīng)不再是吃飽，而是吃好，而且現(xiàn)在中國(guó)也正在步入老齡化階段，老年人的營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題更是子女與他們本身就關(guān)注的一個(gè)大問(wèn)題。以初期的構(gòu)架為基礎(chǔ)，同時(shí)針對(duì)其特殊性做出相應(yīng)改變。因此可以估計(jì)從2014到2020年，北京的每年新生兒數(shù)量將逐年增加，超過(guò)30萬(wàn)。國(guó)際上通常把65歲以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)到7%或60歲以上的人口比重達(dá)到10%，作為一個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入老齡化社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。 （3）后期階段目標(biāo)顧客：私人定制在長(zhǎng)期的市場(chǎng)發(fā)展中，為了不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)需求以及擴(kuò)展新市場(chǎng)，市場(chǎng)目標(biāo)群體也會(huì)隨之?dāng)U大，面對(duì)不同的消費(fèi)群體，制定不同的產(chǎn)品。孕期營(yíng)養(yǎng)不良對(duì)妊娠結(jié)局和母體產(chǎn)生多種影響。內(nèi)分泌的代謝系統(tǒng)疾?。禾悄虿∈且环N由多種原因引起的綜合病癥。：公司具備一定規(guī)模之后，通過(guò)先進(jìn)的企業(yè)管理方案，不斷提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力和協(xié)同工作能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)：具體對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)，組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送上級(jí)，并檢查監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行情況。將我們的產(chǎn)品與服務(wù)面向更多的人群，為中高端人群提供營(yíng)養(yǎng)服務(wù)，服務(wù)社會(huì)。公司暫定把總部設(shè)立在北京，在海淀區(qū)租一間門(mén)面作公司服務(wù)中心及廚房。政府支持，目前有政策扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。便利性指的是體質(zhì)檢查與相應(yīng)的營(yíng)養(yǎng)方案的的結(jié)合，避免了市場(chǎng)上目前的常規(guī)的體質(zhì)檢查與營(yíng)養(yǎng)建議的脫軌，做到一條龍服務(wù)，減少了客戶(hù)尋找不同機(jī)構(gòu)的麻煩。 （2）財(cái)務(wù)資源與能力 風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備：我們有良好的財(cái)務(wù)管理能力：每一期的利潤(rùn)中將扣留一部分作為風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金。高技術(shù)性、復(fù)合型人才多，專(zhuān)業(yè)覆蓋面廣：包括食品、管理、營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易、財(cái)務(wù)、物流、軟件、機(jī)械、文秘等專(zhuān)業(yè)。而本公司作為營(yíng)養(yǎng)業(yè)，在服務(wù)檢查這一塊比醫(yī)院要簡(jiǎn)便，服務(wù)的內(nèi)容較專(zhuān)一，為針對(duì)營(yíng)養(yǎng)方面的檢查，且在檢查后會(huì)提出相應(yīng)的營(yíng)養(yǎng)方案。要做營(yíng)養(yǎng)餐，就必須要涉足餐飲，這就無(wú)疑與傳統(tǒng)意義上的餐飲行業(yè)出現(xiàn)了交叉項(xiàng)。到了中期，目標(biāo)客戶(hù)就拓展了，新增了孕婦和兒童。已和北京富世澤農(nóng)業(yè)科技有限公司建立聯(lián)系，從他們那獲取最安全，綠色的蔬菜。其中五個(gè)領(lǐng)域?qū)⒂休^快發(fā)展，一個(gè)是新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，有4條內(nèi)容差不多直接針對(duì)它，另外還有健康產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、能源與基建四個(gè)領(lǐng)域。中國(guó)政府也一直在大力推行刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的政策，近年來(lái)中國(guó)居民消費(fèi)一直在處于上升的態(tài)勢(shì)。去年全年城鎮(zhèn)居民人均總收入29547元。老年人最渴望擁有的就是健康，但老年群體又是疾病特別是慢性病的高發(fā)群體，同時(shí)，老年群體的健康素養(yǎng)卻低于其他群體，衛(wèi)計(jì)委“中國(guó)居民健康素養(yǎng)調(diào)查”表明，%，即每100人不到7人具備良好的健康知識(shí)，%，65至69歲年齡組最低，%。 我們的服務(wù)模式為一條龍服務(wù)，發(fā)展?jié)摿薮蟆?guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)師行業(yè)的服務(wù)落后于其他發(fā)達(dá)地區(qū)及國(guó)家，急需改進(jìn)。同時(shí)隨著客戶(hù)體質(zhì)健康狀況的變化，我們的特質(zhì)餐飲也是隨時(shí)變化的，具有實(shí)時(shí)性和可變性。：營(yíng)養(yǎng)餐飲針對(duì)客戶(hù)不同的需求分私人營(yíng)養(yǎng)餐和大眾營(yíng)養(yǎng)餐飲兩類(lèi)。另一方面，解決了客戶(hù)在市面上找專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師咨詢(xún)不便利的情況。產(chǎn)品五特質(zhì)營(yíng)養(yǎng)餐服務(wù)需要以營(yíng)養(yǎng)方案制定為基礎(chǔ)特制的具有針對(duì)性的營(yíng)養(yǎng)餐的制定和配送，面向特殊人群。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不僅有其表現(xiàn)，而且還有超過(guò)3條的規(guī)避策略。目標(biāo)：通過(guò)多種營(yíng)銷(xiāo)手段達(dá)到良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,填補(bǔ)中國(guó)營(yíng)養(yǎng)行業(yè)的空白，同時(shí)使業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，為公司創(chuàng)造良好收益。我們公司主要有四種服務(wù)產(chǎn)品，分別是體質(zhì)健康檢查，營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)，營(yíng)養(yǎng)方案制定和營(yíng)養(yǎng)餐飲，其中營(yíng)養(yǎng)餐飲包括特制營(yíng)養(yǎng)餐和大眾營(yíng)養(yǎng)餐。以服務(wù)社會(huì)作為宗旨，我們將為社會(huì)提供更好的健康營(yíng)養(yǎng)餐飲服務(wù)，為顧客做定期的身體檢查并給予針對(duì)化、個(gè)性化的營(yíng)養(yǎng)餐飲方案的制定與日常營(yíng)養(yǎng)保健的建議。后期階段：我們將顧客群體范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，不局限于某幾個(gè)固定的群體，打造不一樣的市場(chǎng)消費(fèi)模式，讓顧客的生活更美好、更健康。管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)和決策風(fēng)險(xiǎn)等七大風(fēng)險(xiǎn)。特制的具有針對(duì)性的營(yíng)養(yǎng)餐的制定和配送，面向特殊人群。產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)：不同于醫(yī)院的常規(guī)的營(yíng)養(yǎng)建議，我們給出的營(yíng)養(yǎng)建議是在專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師和醫(yī)務(wù)人員相結(jié)合的基礎(chǔ)上的，更加專(zhuān)業(yè)化，更為細(xì)致，建議包括日常膳食，日常保健，日常鍛煉、作息多個(gè)方面。同時(shí)定期的檢查和不同方案的制定對(duì)客戶(hù)做到實(shí)時(shí)的關(guān)心，尤其對(duì)有患有糖尿病、高血壓、高血脂等狀況的老人及患有其他疾病的人群具有必要性，是一種根據(jù)客戶(hù)所需的實(shí)時(shí)性的量身定做的健康計(jì)劃，是客戶(hù)日常生活的健康小醫(yī)生。產(chǎn)品的特點(diǎn)：私人營(yíng)養(yǎng)餐：私人營(yíng)養(yǎng)餐飲的制定都是建立在我們所做出的體質(zhì)檢查和營(yíng)養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上的，做到了每個(gè)客戶(hù)營(yíng)養(yǎng)餐飲個(gè)性化和對(duì)其健康狀況的針對(duì)性。目前的營(yíng)養(yǎng)師服務(wù)業(yè)不連貫，沒(méi)有形成一個(gè)完整的業(yè)務(wù)鏈，不能很好的體現(xiàn)對(duì)顧客的服務(wù)效果，造成了資源的浪費(fèi)及這個(gè)行業(yè)的不景氣。營(yíng)養(yǎng)師沒(méi)有一個(gè)很好的可以發(fā)揮自己的平臺(tái)，而我們則可以為營(yíng)養(yǎng)師提供這樣一個(gè)平臺(tái)。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)，全球49個(gè)高收入國(guó)家人均健康壽命為70歲，我國(guó)只有66歲；發(fā)達(dá)國(guó)家60歲以上老年人口中身體健康的比例超過(guò)60%，我國(guó)只有43%左右。我們公司可以為老年人提供一系列健康服務(wù)，有身體檢查，營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)和健康套餐。隨著GDP總量能仍然保持著6%8%的增長(zhǎng)率。改革推進(jìn)后，對(duì)一些產(chǎn)業(yè)的確有促進(jìn)作用。以同北京古船食品有限公司達(dá)成合作關(guān)系，為我們提供最優(yōu)質(zhì)的面粉。除了老人自己，老人的子女也是不可或缺的一個(gè)目標(biāo)群體，因?yàn)樗麄儗?duì)老人的身體也是特別關(guān)注的。但我們具有進(jìn)入早擴(kuò)張市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。但各大醫(yī)院做的檢查為全身檢查居多，且服務(wù)過(guò)程繁雜，服務(wù)內(nèi)容過(guò)多。 （1）人力資源及其管理能力 企業(yè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理： 團(tuán)隊(duì)層次高：團(tuán)隊(duì)學(xué)歷水平均在本科之上。 得到一些老師的參謀和指導(dǎo)。其次，我們的優(yōu)勢(shì)還有便利性、針對(duì)性、必要性。餐飲業(yè)對(duì)個(gè)性化和健康化的需求逐年遞增，人們的健康觀念改善；中國(guó)人的消費(fèi)水平上升，消費(fèi)觀念對(duì)健康的重視程度上升。公司計(jì)劃吸引風(fēng)險(xiǎn)投資人來(lái)籌集注冊(cè)資金，并招聘8～11名有相關(guān)證件的營(yíng)養(yǎng)師以及擁有5～10名在五星級(jí)酒店工作經(jīng)驗(yàn)的廚師團(tuán)隊(duì)。整合社會(huì)資源，對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行合理配置。深入了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者與消費(fèi)者有效需求，進(jìn)行高效的盈利銷(xiāo)售。同時(shí)加強(qiáng)與合作伙伴的戰(zhàn)略關(guān)系，研發(fā)推廣更完善的系列產(chǎn)品。同時(shí)還有肺心病和心力衰竭等一些循環(huán)系列疾病。與非孕同齡婦女相比，孕婦、乳母生殖器官以及胎兒的生長(zhǎng)和發(fā)育、乳汁分泌，都需要更多的營(yíng)養(yǎng)。孕婦以及兒童在市場(chǎng)上是一個(gè)很大的消費(fèi)群體，我們的產(chǎn)品對(duì)于他們來(lái)說(shuō)有著強(qiáng)大的吸引力，能使公司在市場(chǎng)上打下良好的根基。2025年之前，我國(guó)的高齡老年人口將會(huì)一直保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)北京市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)，2013年北京市的新生兒數(shù)量超過(guò)了22萬(wàn)，而根據(jù)近幾年的新生兒數(shù)量統(tǒng)計(jì)，北京市每年的新生兒數(shù)量都在以10%的速度增加。聯(lián)系早教班，幼兒園，學(xué)校食堂，婦幼保健院等機(jī)構(gòu)。公司場(chǎng)地成本分析：一個(gè)月的場(chǎng)地租金大約為 1萬(wàn)元。對(duì)于長(zhǎng)期的客戶(hù)，根據(jù)營(yíng)養(yǎng)師的等級(jí)定價(jià)，需要營(yíng)養(yǎng)師上門(mén)服務(wù)的一級(jí)營(yíng)養(yǎng)師按一個(gè)月7000元的價(jià)格收費(fèi)，二級(jí)營(yíng)養(yǎng)師6000元，三級(jí)營(yíng)養(yǎng)師按每月5000元。（4）通過(guò)在不同地方分發(fā)傳單進(jìn)行宣傳。 優(yōu)點(diǎn)：成本低，擴(kuò)展面廣。 ： 大米供應(yīng)商：麥飯石 蔬菜供應(yīng)商：北京九龍綠色蔬菜種植基地 糧油供應(yīng)：松原市北顯糧油貿(mào)易發(fā)展有限公司 肉類(lèi)供應(yīng)：壹號(hào)豬肉 本公司場(chǎng)地分為營(yíng)養(yǎng)師中心、下線廚房?jī)刹糠?。?duì)于SVIP，由客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向總部對(duì)“一對(duì)一營(yíng)養(yǎng)師”直接進(jìn)行評(píng)價(jià)。（5）%?？傊?，該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)效益較好，從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的角度看，項(xiàng)目可以接受。因此從新產(chǎn)品推出到顧客完全接受有一個(gè)時(shí)滯，如果這一時(shí)滯過(guò)長(zhǎng)將導(dǎo)致公司的投放資金難以回收，給企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成困難。打好公司產(chǎn)品服務(wù)品牌。公司產(chǎn)品做到貼心，實(shí)惠，實(shí)用。：（1）認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境及其變化情況，提高公司對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。：（1）正確認(rèn)識(shí)人事風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)防范意識(shí)，提高管理層的主觀警覺(jué)。越是底層的決策，影響就越小，危害較小，但往往能立即顯示出來(lái)，表現(xiàn)為直接的經(jīng)濟(jì)損失。板塊市場(chǎng)比主板市場(chǎng)上市略微寬松，上市規(guī)模偏小，主要為具備成長(zhǎng)性的新興中小企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)提供融資服務(wù)，這更加強(qiáng)了通過(guò) IPO 方式退出投資的吸引力。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓由于中國(guó)特殊的法律政策環(huán)境限制，風(fēng)險(xiǎn)投資公司通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式實(shí)現(xiàn)退出應(yīng)該具有實(shí)際意義。 員工收購(gòu)(EBO)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的員工將風(fēng)險(xiǎn)投資部分的股份收購(gòu)并持有，一般在操作中要組建一個(gè)員工持股基金作為收購(gòu)資金的來(lái)源。 第二條本章程如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。第十條公司成立后向股東簽發(fā)出資證明書(shū)。 第十七條股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持。第二十二條公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一人，執(zhí)行董事為公司法定代表人，對(duì)公司股東會(huì)負(fù)責(zé)，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事行使下列職權(quán)：（一）檢查公司財(cái)務(wù)；（二）對(duì)執(zhí)行董事、經(jīng)理行使公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；（三）當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正；（四）提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)；（五）監(jiān)事列席股東會(huì)會(huì)議。 第三十三條公司解散時(shí)，應(yīng)依《公司法》的規(guī)定成立清算組對(duì)公司進(jìn)行清算。 第三十八條本章程一式兩份，公司留存一份，并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案一份。我們盡力讓我們的專(zhuān)業(yè)、 技術(shù)和溝通能力高出客戶(hù)及合作伙伴的預(yù)期。（8）提供強(qiáng)化個(gè)人能力的機(jī)會(huì)：普瑞特將為愿意努力工作以及拓展個(gè)人能力的員工提供機(jī)會(huì)， 并尊重每一名員工的個(gè)性。 2）工作態(tài)度：（1）工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、嚴(yán)于職守。（2）立姿應(yīng)肩平、頭正、挺胸、收腹，兩手垂直下放，神態(tài)自然，給服務(wù)對(duì)象以親切感，不 得無(wú)精打采，東倒西歪。 第五條招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：（一）提出人員需求（二）擬定招聘計(jì)劃（三）發(fā)布招聘公告（四）人員篩選錄用（五）招聘工作評(píng)估 第六條每年初人力資源部根據(jù)公司的整體計(jì)劃編制年度人力資源需求計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理辦公室審批。第九條招聘要根據(jù)崗位和級(jí)別的不同采取有效的招聘渠道組合。審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫(kù)。所有擬錄用的人員應(yīng)經(jīng)過(guò)總經(jīng)理最后簽字批準(zhǔn)。（七）轉(zhuǎn)正 試用期滿(mǎn)后的員工，經(jīng)考核合格，可轉(zhuǎn)正定級(jí)。附錄四：客戶(hù)信息表 姓名客戶(hù)編號(hào)對(duì)此次服務(wù)的總體感受特別贊挺好的還行一般不滿(mǎn)意您認(rèn)為此次營(yíng)養(yǎng)餐是否讓您滿(mǎn)意？特別滿(mǎn)意滿(mǎn)意一般不滿(mǎn)意如不滿(mǎn)意，請(qǐng)選擇具體原因食材搭配不均衡油脂過(guò)多果蔬過(guò)少調(diào)料不適量物流配送不給力速度太慢營(yíng)養(yǎng)餐受損服務(wù)態(tài)度差上門(mén)服務(wù)不貼心遲到服務(wù)時(shí)間做其他事不注意衛(wèi)生售后反饋不到位不及時(shí)敷衍了事不改進(jìn)其他：您認(rèn)為本公司的服務(wù)在以下哪個(gè)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題？營(yíng)養(yǎng)餐制作物流配送上門(mén)服務(wù)售后反饋請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明問(wèn)題所在并提出您寶貴的建議，謝謝！負(fù)責(zé)人日期