【正文】 第十八條股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。第六章　股東的權(quán)利和義務(wù)第十一條股東享有如下權(quán)利：（一）參加或推選代表參加股東會并根據(jù)其出資份額享有表決權(quán)；（二）了解公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況；（三）選舉和被選舉為執(zhí)行董事或監(jiān)事；（四）依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓；（五）優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；（六）優(yōu)先購買公司新增的注冊資本；（七）公司終止后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)；（八）有權(quán)查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)報告。 第二章　公司名稱和住所第三條公司名稱：道遠(yuǎn)營養(yǎng)服務(wù)有限公司第四條公司住所：XXXX 大學(xué)科技園 郵編：100083第三章　公司經(jīng)營范圍 第五條公司經(jīng)營范圍：綜合營養(yǎng)服務(wù) 第四章　公司注冊資本 第六條公司注冊資本:900 萬元第七條公司增加或減少注冊資本，必須召開股東會并做出決議?；鹗嵌惽皠潛?，因此，可以獲得減稅的好處。當(dāng)風(fēng)險企業(yè)發(fā)展到一定程度，要想再繼續(xù)發(fā)展就需要大量的追加投資，風(fēng)險投資者已不愿或不能繼續(xù)投資時，風(fēng)險投資家意欲退出這個企業(yè)，便可以把擁有的股份轉(zhuǎn)讓出去，股權(quán)轉(zhuǎn)讓可以通過投資機(jī)構(gòu)自有的渠道完成，也可以借助專業(yè)機(jī)構(gòu)如投資銀行、證券公司的收購和兼并部門完成。中國證監(jiān)會 2009 年 3 月 31 日發(fā)布了《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》，創(chuàng)業(yè)板開始啟動。：（1）提高決策者的風(fēng)險意識，謹(jǐn)慎決策，這將會影響到整個公司的發(fā)展。（2）加強(qiáng)公司文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化。（2）不斷提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。（2）緊密聯(lián)合原料產(chǎn)地及供應(yīng)商，以及專業(yè)的營養(yǎng)師，和他們達(dá)成長期穩(wěn)定的協(xié)議，力求細(xì)節(jié)完美。堅持完美的售后服務(wù)，從而提升顧客忠誠度。（3）在創(chuàng)業(yè)初期，公司在人才、資源、資金等方面都是處于不成熟的階段，在市場占據(jù)上又處于劣勢，這階段公司可能缺乏固定銷售客戶及銷售渠道導(dǎo)致公司在競爭中處于不利地位。企業(yè)正式成立后，從服務(wù)產(chǎn)品到市場，從競爭到經(jīng)營各個方面都有不確定因素帶來的風(fēng)險，作為創(chuàng)業(yè)者，我們要盡可能掌握更多的資源，對風(fēng)險充分的估計，并制定相應(yīng)的策略。（6）增值稅稅率均按17%計算；城市維護(hù)建設(shè)稅為應(yīng)交增值稅的7%；教育費(fèi)附加為應(yīng)交增值稅的3%；所得稅稅率為25%。：定期整理反饋的信息，并總結(jié)質(zhì)量狀況，盡量做出顧客最滿意的產(chǎn)品。核心為營養(yǎng)師中心，負(fù)責(zé)營養(yǎng)師的分配和管理及原材料的采購與配送；下線廚房含廚師及產(chǎn)品配送人員。（7）制定屬于我們公司自己的消費(fèi)卡，與一些公司合作用于他們發(fā)放年終獎品。 優(yōu)點(diǎn)：簡單易行 缺點(diǎn)：可能達(dá)不到想要的宣傳效果。僅需配送營養(yǎng)餐的，按每份35元收費(fèi)。（2）消費(fèi)者心理分析如今的中國人的生活水平越來越高，隨著時代的發(fā)展，人們對于吃的態(tài)度已經(jīng)不再是吃飽，而是吃好，而且現(xiàn)在中國也正在步入老齡化階段，老年人的營養(yǎng)問題更是子女與他們本身就關(guān)注的一個大問題。以初期的構(gòu)架為基礎(chǔ)，同時針對其特殊性做出相應(yīng)改變。因此可以估計從2014到2020年，北京的每年新生兒數(shù)量將逐年增加，超過30萬。國際上通常把65歲以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)到7%或60歲以上的人口比重達(dá)到10%，作為一個國家或地區(qū)進(jìn)入老齡化社會的標(biāo)準(zhǔn)。 （3）后期階段目標(biāo)顧客：私人定制在長期的市場發(fā)展中，為了不斷滿足市場需求以及擴(kuò)展新市場，市場目標(biāo)群體也會隨之?dāng)U大，面對不同的消費(fèi)群體，制定不同的產(chǎn)品。孕期營養(yǎng)不良對妊娠結(jié)局和母體產(chǎn)生多種影響。內(nèi)分泌的代謝系統(tǒng)疾?。禾悄虿∈且环N由多種原因引起的綜合病癥。：公司具備一定規(guī)模之后，通過先進(jìn)的企業(yè)管理方案，不斷提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力和協(xié)同工作能力。財務(wù)會計部門：具體對公司的財務(wù)會計工作負(fù)責(zé)，組織制定本公司的各項財務(wù)管理制度，編制財務(wù)收支計劃，及時準(zhǔn)確報送上級，并檢查監(jiān)督各部門執(zhí)行情況。將我們的產(chǎn)品與服務(wù)面向更多的人群，為中高端人群提供營養(yǎng)服務(wù)，服務(wù)社會。公司暫定把總部設(shè)立在北京，在海淀區(qū)租一間門面作公司服務(wù)中心及廚房。政府支持，目前有政策扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。便利性指的是體質(zhì)檢查與相應(yīng)的營養(yǎng)方案的的結(jié)合，避免了市場上目前的常規(guī)的體質(zhì)檢查與營養(yǎng)建議的脫軌，做到一條龍服務(wù)，減少了客戶尋找不同機(jī)構(gòu)的麻煩。 （2）財務(wù)資源與能力 風(fēng)險儲備：我們有良好的財務(wù)管理能力：每一期的利潤中將扣留一部分作為風(fēng)險儲備金。高技術(shù)性、復(fù)合型人才多，專業(yè)覆蓋面廣：包括食品、管理、營銷、國際貿(mào)易、財務(wù)、物流、軟件、機(jī)械、文秘等專業(yè)。而本公司作為營養(yǎng)業(yè)，在服務(wù)檢查這一塊比醫(yī)院要簡便，服務(wù)的內(nèi)容較專一，為針對營養(yǎng)方面的檢查，且在檢查后會提出相應(yīng)的營養(yǎng)方案。要做營養(yǎng)餐，就必須要涉足餐飲，這就無疑與傳統(tǒng)意義上的餐飲行業(yè)出現(xiàn)了交叉項。到了中期，目標(biāo)客戶就拓展了，新增了孕婦和兒童。已和北京富世澤農(nóng)業(yè)科技有限公司建立聯(lián)系，從他們那獲取最安全，綠色的蔬菜。其中五個領(lǐng)域?qū)⒂休^快發(fā)展，一個是新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，有4條內(nèi)容差不多直接針對它，另外還有健康產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、能源與基建四個領(lǐng)域。中國政府也一直在大力推行刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的政策，近年來中國居民消費(fèi)一直在處于上升的態(tài)勢。去年全年城鎮(zhèn)居民人均總收入29547元。老年人最渴望擁有的就是健康，但老年群體又是疾病特別是慢性病的高發(fā)群體，同時，老年群體的健康素養(yǎng)卻低于其他群體，衛(wèi)計委“中國居民健康素養(yǎng)調(diào)查”表明，%，即每100人不到7人具備良好的健康知識，%，65至69歲年齡組最低，%。 我們的服務(wù)模式為一條龍服務(wù)，發(fā)展?jié)摿薮?。國?nèi)營養(yǎng)師行業(yè)的服務(wù)落后于其他發(fā)達(dá)地區(qū)及國家，急需改進(jìn)。同時隨著客戶體質(zhì)健康狀況的變化，我們的特質(zhì)餐飲也是隨時變化的，具有實(shí)時性和可變性。：營養(yǎng)餐飲針對客戶不同的需求分私人營養(yǎng)餐和大眾營養(yǎng)餐飲兩類。另一方面，解決了客戶在市面上找專業(yè)的營養(yǎng)師咨詢不便利的情況。產(chǎn)品五特質(zhì)營養(yǎng)餐服務(wù)需要以營養(yǎng)方案制定為基礎(chǔ)特制的具有針對性的營養(yǎng)餐的制定和配送，面向特殊人群。每個風(fēng)險不僅有其表現(xiàn)，而且還有超過3條的規(guī)避策略。目標(biāo)：通過多種營銷手段達(dá)到良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,填補(bǔ)中國營養(yǎng)行業(yè)的空白，同時使業(yè)績突飛猛進(jìn)，為公司創(chuàng)造良好收益。我們公司主要有四種服務(wù)產(chǎn)品，分別是體質(zhì)健康檢查，營養(yǎng)咨詢，營養(yǎng)方案制定和營養(yǎng)餐飲，其中營養(yǎng)餐飲包括特制營養(yǎng)餐和大眾營養(yǎng)餐。以服務(wù)社會作為宗旨，我們將為社會提供更好的健康營養(yǎng)餐飲服務(wù)，為顧客做定期的身體檢查并給予針對化、個性化的營養(yǎng)餐飲方案的制定與日常營養(yǎng)保健的建議。后期階段：我們將顧客群體范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，不局限于某幾個固定的群體，打造不一樣的市場消費(fèi)模式，讓顧客的生活更美好、更健康。管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、競爭風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、人事風(fēng)險和決策風(fēng)險等七大風(fēng)險。特制的具有針對性的營養(yǎng)餐的制定和配送，面向特殊人群。產(chǎn)品的優(yōu)勢：不同于醫(yī)院的常規(guī)的營養(yǎng)建議，我們給出的營養(yǎng)建議是在專業(yè)的營養(yǎng)師和醫(yī)務(wù)人員相結(jié)合的基礎(chǔ)上的，更加專業(yè)化，更為細(xì)致，建議包括日常膳食，日常保健，日常鍛煉、作息多個方面。同時定期的檢查和不同方案的制定對客戶做到實(shí)時的關(guān)心，尤其對有患有糖尿病、高血壓、高血脂等狀況的老人及患有其他疾病的人群具有必要性，是一種根據(jù)客戶所需的實(shí)時性的量身定做的健康計劃，是客戶日常生活的健康小醫(yī)生。產(chǎn)品的特點(diǎn)：私人營養(yǎng)餐：私人營養(yǎng)餐飲的制定都是建立在我們所做出的體質(zhì)檢查和營養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上的，做到了每個客戶營養(yǎng)餐飲個性化和對其健康狀況的針對性。目前的營養(yǎng)師服務(wù)業(yè)不連貫，沒有形成一個完整的業(yè)務(wù)鏈，不能很好的體現(xiàn)對顧客的服務(wù)效果，造成了資源的浪費(fèi)及這個行業(yè)的不景氣。營養(yǎng)師沒有一個很好的可以發(fā)揮自己的平臺，而我們則可以為營養(yǎng)師提供這樣一個平臺。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計，全球49個高收入國家人均健康壽命為70歲，我國只有66歲；發(fā)達(dá)國家60歲以上老年人口中身體健康的比例超過60%，我國只有43%左右。我們公司可以為老年人提供一系列健康服務(wù)，有身體檢查，營養(yǎng)咨詢和健康套餐。隨著GDP總量能仍然保持著6%8%的增長率。改革推進(jìn)后，對一些產(chǎn)業(yè)的確有促進(jìn)作用。以同北京古船食品有限公司達(dá)成合作關(guān)系，為我們提供最優(yōu)質(zhì)的面粉。除了老人自己，老人的子女也是不可或缺的一個目標(biāo)群體，因為他們對老人的身體也是特別關(guān)注的。但我們具有進(jìn)入早擴(kuò)張市場的優(yōu)勢。但各大醫(yī)院做的檢查為全身檢查居多，且服務(wù)過程繁雜，服務(wù)內(nèi)容過多。 （1）人力資源及其管理能力 企業(yè)團(tuán)隊素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理： 團(tuán)隊層次高：團(tuán)隊學(xué)歷水平均在本科之上。 得到一些老師的參謀和指導(dǎo)。其次，我們的優(yōu)勢還有便利性、針對性、必要性。餐飲業(yè)對個性化和健康化的需求逐年遞增，人們的健康觀念改善；中國人的消費(fèi)水平上升，消費(fèi)觀念對健康的重視程度上升。公司計劃吸引風(fēng)險投資人來籌集注冊資金，并招聘8～11名有相關(guān)證件的營養(yǎng)師以及擁有5～10名在五星級酒店工作經(jīng)驗的廚師團(tuán)隊。整合社會資源，對社會資源進(jìn)行合理配置。深入了解同業(yè)競爭者與消費(fèi)者有效需求，進(jìn)行高效的盈利銷售。同時加強(qiáng)與合作伙伴的戰(zhàn)略關(guān)系，研發(fā)推廣更完善的系列產(chǎn)品。同時還有肺心病和心力衰竭等一些循環(huán)系列疾病。與非孕同齡婦女相比，孕婦、乳母生殖器官以及胎兒的生長和發(fā)育、乳汁分泌，都需要更多的營養(yǎng)。孕婦以及兒童在市場上是一個很大的消費(fèi)群體，我們的產(chǎn)品對于他們來說有著強(qiáng)大的吸引力，能使公司在市場上打下良好的根基。2025年之前，我國的高齡老年人口將會一直保持快速增長態(tài)勢。根據(jù)北京市婦幼衛(wèi)生工作會，2013年北京市的新生兒數(shù)量超過了22萬，而根據(jù)近幾年的新生兒數(shù)量統(tǒng)計，北京市每年的新生兒數(shù)量都在以10%的速度增加。聯(lián)系早教班，幼兒園，學(xué)校食堂，婦幼保健院等機(jī)構(gòu)。公司場地成本分析：一個月的場地租金大約為 1萬元。對于長期的客戶，根據(jù)營養(yǎng)師的等級定價，需要營養(yǎng)師上門服務(wù)的一級營養(yǎng)師按一個月7000元的價格收費(fèi)，二級營養(yǎng)師6000元，三級營養(yǎng)師按每月5000元。（4）通過在不同地方分發(fā)傳單進(jìn)行宣傳。 優(yōu)點(diǎn)：成本低，擴(kuò)展面廣。 ： 大米供應(yīng)商：麥飯石 蔬菜供應(yīng)商：北京九龍綠色蔬菜種植基地 糧油供應(yīng)：松原市北顯糧油貿(mào)易發(fā)展有限公司 肉類供應(yīng)：壹號豬肉 本公司場地分為營養(yǎng)師中心、下線廚房兩部分。對于SVIP，由客戶通過網(wǎng)絡(luò)向總部對“一對一營養(yǎng)師”直接進(jìn)行評價。（5）%。總之，該項目的財務(wù)評價效益較好，從財務(wù)評價的角度看，項目可以接受。因此從新產(chǎn)品推出到顧客完全接受有一個時滯，如果這一時滯過長將導(dǎo)致公司的投放資金難以回收，給企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成困難。打好公司產(chǎn)品服務(wù)品牌。公司產(chǎn)品做到貼心，實(shí)惠，實(shí)用。：（1）認(rèn)真分析財務(wù)管理的宏觀環(huán)境及其變化情況，提高公司對財務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。：（1）正確認(rèn)識人事風(fēng)險，增強(qiáng)防范意識，提高管理層的主觀警覺。越是底層的決策，影響就越小，危害較小，但往往能立即顯示出來，表現(xiàn)為直接的經(jīng)濟(jì)損失。板塊市場比主板市場上市略微寬松，上市規(guī)模偏小，主要為具備成長性的新興中小企業(yè)和風(fēng)險投資企業(yè)提供融資服務(wù)，這更加強(qiáng)了通過 IPO 方式退出投資的吸引力。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓由于中國特殊的法律政策環(huán)境限制，風(fēng)險投資公司通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式實(shí)現(xiàn)退出應(yīng)該具有實(shí)際意義。 員工收購(EBO)風(fēng)險企業(yè)的員工將風(fēng)險投資部分的股份收購并持有，一般在操作中要組建一個員工持股基金作為收購資金的來源。 第二條本章程如與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。第十條公司成立后向股東簽發(fā)出資證明書。 第十七條股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持。第二十二條公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一人，執(zhí)行董事為公司法定代表人，對公司股東會負(fù)責(zé)，由股東會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事行使下列職權(quán)：（一）檢查公司財務(wù)；（二）對執(zhí)行董事、經(jīng)理行使公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；（三）當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正；（四）提議召開臨時股東會；（五）監(jiān)事列席股東會會議。 第三十三條公司解散時，應(yīng)依《公司法》的規(guī)定成立清算組對公司進(jìn)行清算。 第三十八條本章程一式兩份，公司留存一份，并報公司登記機(jī)關(guān)備案一份。我們盡力讓我們的專業(yè)、 技術(shù)和溝通能力高出客戶及合作伙伴的預(yù)期。（8）提供強(qiáng)化個人能力的機(jī)會：普瑞特將為愿意努力工作以及拓展個人能力的員工提供機(jī)會， 并尊重每一名員工的個性。 2）工作態(tài)度：（1）工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、嚴(yán)于職守。（2）立姿應(yīng)肩平、頭正、挺胸、收腹，兩手垂直下放，神態(tài)自然，給服務(wù)對象以親切感，不 得無精打采，東倒西歪。 第五條招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：（一）提出人員需求（二）擬定招聘計劃（三）發(fā)布招聘公告（四）人員篩選錄用（五）招聘工作評估 第六條每年初人力資源部根據(jù)公司的整體計劃編制年度人力資源需求計劃，報經(jīng)理辦公室審批。第九條招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。審查求職者的個人簡歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫。所有擬錄用的人員應(yīng)經(jīng)過總經(jīng)理最后簽字批準(zhǔn)。（七）轉(zhuǎn)正 試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，可轉(zhuǎn)正定級。附錄四：客戶信息表 姓名客戶編號對此次服務(wù)的總體感受特別贊挺好的還行一般不滿意您認(rèn)為此次營養(yǎng)餐是否讓您滿意？特別滿意滿意一般不滿意如不滿意，請選擇具體原因食材搭配不均衡油脂過多果蔬過少調(diào)料不適量物流配送不給力速度太慢營養(yǎng)餐受損服務(wù)態(tài)度差上門服務(wù)不貼心遲到服務(wù)時間做其他事不注意衛(wèi)生售后反饋不到位不及時敷衍了事不改進(jìn)其他：您認(rèn)為本公司的服務(wù)在以下哪個環(huán)節(jié)存在問題？營養(yǎng)餐制作物流配送上門服務(wù)售后反饋請詳細(xì)說明問題所在并提出您寶貴的建議，謝謝！負(fù)責(zé)人日期