部門一季度工作報告(文件)
【正文】 進項目建設》、《 開發(fā)區(qū)全力促進財政增收》、《青島絲維姿網(wǎng)布有限公司二期工程開業(yè) 》、《 開發(fā)區(qū)總投資6000萬元包裝瓶項目簽約》等信息40篇。(三)應急信息工作。一方面，扎實搞好了內(nèi)部督查。每周對機關(guān)局室、事業(yè)單位，以及居委會等主要工作開展情況及下周工作打算進行調(diào)度，并形成書面材料；每月將全區(qū)招商引資、項目建設、新農(nóng)村等重點工作進展情況及下月工作計劃整理上報市委政策研究室；另外，及時將《市委十二屆五次全委(擴大)會議涉及開發(fā)區(qū)內(nèi)容》等進行了責任分解，并主動與牽頭單位聯(lián)系溝通，將涉及到開發(fā)區(qū)有關(guān)工作進展情況每月或每季度進行了匯總整理上報。一季度先后接待了上級領導、外商100余次。先后起草完成了《關(guān)于進一步加強機關(guān)建設的意見》、《2009年工作思路》、《開發(fā)區(qū)關(guān)于表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》等正式文件10余個；制定了《管委局室、事業(yè)單位考核辦法》、《管委領導考核辦法》等有關(guān)規(guī)章制度；起草領導講話10余個，包括《總結(jié)表彰大會上的講話》等系列材料、《三八婦女會講話》、《開發(fā)區(qū)團拜會講話及主持詞》、《企業(yè)家聯(lián)誼會講話及主持詞》、《管委一季度工作進展情況及下步工作打算》等；同時，按照有關(guān)要求及時完成了平度年鑒開發(fā)區(qū)部分材料、行風在線相關(guān)材料、市委十二屆五次會議貫徹匯報等材料30余個。四、關(guān)于今后工作的幾點要求目標責任考核方面：要圍繞辦公室目標責任書內(nèi)容，逐條分析，細化責任，積極開展工作，確保超額完成目標任務。[部門一季度工作報告]相關(guān)文章：－ 12 －。上班時間不能做與工作無關(guān)事情，中午嚴格執(zhí)行不準飲酒規(guī)定。(二)文件的收發(fā)處理、公章管理、政務網(wǎng)站建設等日常工作，做到了及時準確，正常進展。三、日常工作統(tǒng)籌兼顧，追求精益求精(一)文字材料。成立了車輛管理辦公室，對管委所用公務用車實行維修、燃油統(tǒng)一管理，在車輛用油方面，實行單車單卡，定車加油，有效的杜絕了燃油外流現(xiàn)象；在維修方面，繼續(xù)采取維修前多家詢價，確定維修質(zhì)量好、價格最低的汽修廠維修，大大降低了維修成本，確保了車輛的維修質(zhì)量。一季度先后下發(fā)《管委中層以上干部會議落實情況通報》、《管委2009年督查工作計劃安排》、《關(guān)于對黨工委、管委會2009年工作思路進行責任分解的通知》、《機關(guān)節(jié)能情況及工作人員出勤情況的通報》、《一季度招商引資情況通報》等，通過督查，既為領導決策提供了第一手資料，又有力的促進了各項工作的順利開展，調(diào)動了局室、工作人員干好本職工作的積極性。二、不斷加大工作督查力度，扎實推進全區(qū)各項經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展針對機關(guān)管理方面存在的弱點、難點，一季度重點抓了各項規(guī)章制度的建立和
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