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擬建某養(yǎng)老院項目可行性分析報告(文件)

2025-08-19 21:18 上一頁面

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【正文】 萬立方米12.14324.286合計30.431,由上可見,該項目能源耗用量很小,能耗指標小于國家標準。因此,本項目建設(shè)采用新設(shè)計、新技術(shù)、新材料,以達到最小的能源和水資源的消耗。在選用設(shè)備方面,要嚴格選用,優(yōu)先選用國家推薦的節(jié)能產(chǎn)品,嚴禁選用國家明令淘汰的高能耗設(shè)備。推廣保溫隔熱性能好的圍護結(jié)構(gòu)和高效保溫節(jié)能窗,以提高門窗的氣密性,在建筑設(shè)計中,適當降低層高,以節(jié)約空氣調(diào)節(jié)的耗用能量?! 。?)智能化管理節(jié)能  擬建項目建成后,全部采用智能化控制系統(tǒng),通過計算機網(wǎng)絡(luò)對不同位置,不同類型傳感器的信息傳遞,對建筑物內(nèi)空調(diào)監(jiān)控系統(tǒng)、照明控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、遠距離噴淋系統(tǒng)和強弱電能源管理系統(tǒng)等進行最合理調(diào)控,以達到最佳的節(jié)能管理目標,實現(xiàn)按需服務(wù)和控制?! 、蹖崃芫W(wǎng)系統(tǒng)采取有效的保溫措施。 ?。?)節(jié)水措施 ?、賾?yīng)采用節(jié)水型設(shè)備和器具,降低水資源的無效消耗,達到節(jié)約用水的目的。因此項目地的發(fā)展前景非常廣闊?! 。?)工程施工期間,運輸?shù)哪嗤脸6逊旁谑┕がF(xiàn)場直至施工結(jié)束,長達數(shù)月?! 。?)施工期間將產(chǎn)生許多廢棄物,如車輛載物過多時將導致沿途廢棄物散落等,都會對環(huán)境產(chǎn)生影響。(2)對于施工期間的噪聲治理,一般不允許夜間施工,同時施工設(shè)備應(yīng)盡量采用低噪聲機械,對夜間一定要施工的工序,應(yīng)對施工機械采取降噪措施,對保證周圍環(huán)境的安靜。項目建成后治理(1)污水治理  擬建項目建成后,設(shè)計有雨水和生活污水兩套管道系統(tǒng),分別采用匯集后直接排入兩個不同的管網(wǎng)。②醫(yī)療廢水處理  廢水主要來源于衛(wèi)生清洗水和患者的醫(yī)療用水,其主要污染物為糞大腸菌群、CODcr、SS等,經(jīng)一級處理后,廢水中CODcr去除率50%,SS去除率50%,BKD5去除率50%,糞大腸菌群數(shù)滅除率94%,滿足《醫(yī)院污水排放標準》(GBJ48—83)的要求后,再排入院內(nèi)現(xiàn)有的污水處理站。根據(jù)各方面分析,本項目對周圍環(huán)境和生態(tài)不會產(chǎn)生影響。三、耕地補充和基本農(nóng)田保護四、耕地補充和基本農(nóng)田保護情況,項目建設(shè)單位已經(jīng)將補充耕地的資金列入工程投資(預算),擬采取繳納耕地開墾費委托開墾的方式補充耕地,并承諾按照當?shù)氐臉藴世U納耕地開墾費用,補充等質(zhì)等量土地,以達到土地“占補平衡”。本項目建成后,可安置老人332人,本項目勞動定員為25人,其中管理人員9名,護理人員16人。同時,加強對服務(wù)人員的素質(zhì)教育,建立可行的考核體系,完善優(yōu)勝劣汰的淘汰機制,以保證服務(wù)隊伍的業(yè)務(wù)水平。 (三)項目管理  本項目管理實行公開招標和合同管理,建立施工監(jiān)理制度,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準,做到建管并重,項目管理辦公室對資金的使用要專款專用,嚴禁挪用,并切實加強審計監(jiān)督,制定獎懲制度,明確權(quán)、責、利,確保項目順利實施。③嚴格按照基本建設(shè)程序辦事,建設(shè)過程中,接受有關(guān)部門和社會輿論的監(jiān)督,建成后按照有關(guān)規(guī)定進行嚴格控制的竣工驗收。項目實施主要包括以下7個部分:①前期工作:項目簡介編制、報批及準備設(shè)計資料等②規(guī)劃、設(shè)計:區(qū)域規(guī)劃、勘察和設(shè)計等。⑥裝飾工程:對建筑進行必要裝修。 在招標過程中要遵循公平、公開、公正和誠實信用的原則,并應(yīng)當接受依法實施的監(jiān)督。四、招標方式本項目的建筑工程采用公開招標方式進行招標。(2)估算依據(jù)①建筑工程費按《建設(shè)投資估算辦法》,根據(jù)建設(shè)單位提供的土建設(shè)計資料及當?shù)貑畏皆靸r進行估算。第十三章 財務(wù)評價及社會評價一、財務(wù)評價依據(jù)本項目為非營利性社會公共基礎(chǔ)建設(shè)項目,效益分析根據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟方法與參數(shù)》(第二版)以及目前同婁項目單位的收支情況,對項目建成后的經(jīng)濟效益進行估算分析。②燃料、動力費,包括用電量,年估算用電量為5萬度,;年用水量1800噸,;;天然氣用氣量年可達2萬方,;。⑤年外購米、面、油、蔬菜、肉制品等為本項目的主要成本費用。根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計2004年,,超過我國總?cè)丝诘?0%,同時科學的分析預測到2050年。同時,也加強了老年工作開展的力度,是其成為一項長期而且緊迫的重要戰(zhàn)略任務(wù)去完成。 項目與所在地區(qū)互適性分析該項目是公共社會福利型項目,項目的建設(shè)功在當代,利在千秋。五、風險分析⑴政策風險  針對本項目,其政策風險很小。市場風險最大的就是項目建成后的定位標準,假如設(shè)計初定位標準不準確,那么將給項目帶來嚴重的后果。 ⑶財務(wù)風險 大多數(shù)企業(yè)都存在財務(wù)管理混亂的事情,有時可能還會造成資金流失。同時,定期對關(guān)鍵管理人員進行培訓來提升公司經(jīng)營管理水平?! 〗?jīng)估算,項目建成后,可安置、接待老人332人,除必要的開支外,可獲得純利潤85萬元,可見該項目具有較好的社會效益與經(jīng)濟效益。項目建成可安置、接納332位老人,并可提供老人居住、治病、娛樂、分健身、體養(yǎng)為一體的服務(wù)機構(gòu)。所以,財務(wù)風險存在的可能性較小。但從本項目來看,不存以上問題,因為本項目在設(shè)計之初就考慮到不同老人的生活標準不一樣,因此在設(shè)計初就設(shè)計了不同檔次的居住標準,加之登封市在全國乃至世界都很有名氣,因此不會出現(xiàn)沒有老人居住的問題。因此本項目不會存在政策性的風險。本項目的建設(shè)不僅有力了的改善了社會養(yǎng)老問題的解決,同時,也加快了的和諧社會的建設(shè),使老人養(yǎng)老有了較大的選擇空間, 也使國家對老人養(yǎng)老問題的壓力相應(yīng)得到緩解。 本項目的實施,不僅改變社會化養(yǎng)老問題,使傳統(tǒng)的家庭式養(yǎng)老轉(zhuǎn)為社會養(yǎng)老,促進XXX縣社會福利事業(yè)發(fā)展,加快了和諧社會的建設(shè),為解決當今社會養(yǎng)老問題提供了良好的物質(zhì)載體,屬社會公益型項目。家家都有老人,人人都會老。、%。本項目設(shè)備購置費用包括:醫(yī)療器械購置費、消防設(shè)備、健身器材購置費等,共需45萬元,年修理費用3萬元,折舊費15萬元。三、 支出項目建成后,考慮到本項目為公益性事業(yè),繳稅方面不用考慮,其主要的支出為員工工資、水電費、折舊費、管理費、維護費、宜傳費、辦公費以及其它費等。(3)總投資估算  本建設(shè)項目總投資由征地費用、土建工程費用、健身器材購置費、辦公用品購置、消防設(shè)備購置費、以及工程建設(shè)期的招投標、勘察設(shè)計費、工程監(jiān)理費、人員培訓等組成。第十二章 投資估算與資金措施一、估算依據(jù)及說明項目建設(shè)投資與財務(wù)評價按照國家計委發(fā)布的“建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)”的要求和規(guī)定進行編制。 三、招標組織形式建設(shè)項目建筑工程采用委托招標方式進行招標。三、建設(shè)工期及項目實施進度表為加快建設(shè)進度,縮短建設(shè)工期,各階段工作應(yīng)盡量提前進行,允許有一定程度交叉,項目建設(shè)期為9個月。④土建施工:進行項目的各建筑物施工。對項目資金實行專賬管理,專款專用,嚴格挪用和擠占。對項目建設(shè)工程質(zhì)量負主要責任的領(lǐng)導人、參建單位的領(lǐng)導人和直接責任人,實行工程質(zhì)量終身追究制度。為保證項目如期完成,可成立項目建設(shè)領(lǐng)導小組,由承辦單位主要領(lǐng)導擔任組長,下設(shè)辦公室,合理配置相關(guān)人員,組成精簡、高效的管理機構(gòu),以確保項目高質(zhì)量、高標準按進度計劃安排的工期完成。三、人員培訓項目建成后為提高本項目的全方位服務(wù)質(zhì)量,建立健全管理機構(gòu),進一步完善各項規(guī)章制度,加強對全體人員的管理和培訓,所有員工均應(yīng)接受崗前培訓,并經(jīng)考核后方能上崗。
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