【摘要】順勢而為,逆市生長2022年宏觀環(huán)境及行業(yè)走勢分析123目錄取勢——宏觀大勢明市——市場行情擇術(shù)——生長之術(shù)123目錄明市——市場行情擇術(shù)——生長之術(shù)取勢——宏觀大勢政商關(guān)系這門學(xué)問比博士后還高,在中國,遠(yuǎn)離政府太假
2025-08-15 21:18
【摘要】第三方餐飲信息服務(wù)調(diào)研報(bào)告第三方餐飲信息服務(wù)就是由網(wǎng)站、客戶端擔(dān)任消費(fèi)者與餐飲商家之間的“媒介”,消費(fèi)者直接通過網(wǎng)絡(luò)、客戶端來預(yù)訂餐廳座位或房間。訂餐者根據(jù)菜系、位置、價(jià)位等找到中意的餐館酒店后,只需鼠標(biāo)點(diǎn)擊并輸入就餐時(shí)間、人數(shù)等信息即可,訂餐網(wǎng)會(huì)在完成預(yù)訂后通過e-mail或短信告知預(yù)訂情況。網(wǎng)上訂餐不僅對(duì)消費(fèi)者完全免費(fèi),還可提供不同程度的折扣。一、國外發(fā)展概況(一)美國最流
2025-08-03 06:14
【摘要】餐飲部培訓(xùn)資料1、范圍:本大綱適用于餐飲部新進(jìn)員工的各項(xiàng)培訓(xùn)。二、內(nèi)容:服務(wù)人員應(yīng)掌握的的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作中的技能,以及相關(guān)的工作要求。三、目的:通過培訓(xùn)使員工全面了解和掌握酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,以及迅速、熟練的掌握正確的操作技能,使得工作過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四、培訓(xùn)大綱(一)了解興隆企業(yè)文化、規(guī)章制度,管理架構(gòu)以及餐飲特色。(二)各崗位崗位職責(zé)培訓(xùn)(三)服務(wù)禮
2025-04-02 00:27
【摘要】餐飲行業(yè)納稅評(píng)估指南目錄第一章行業(yè)基本情況簡介 4 4 5 8 14 14 14 14第二章主要涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 15 15 15 20 21 22 22 23 23 23 23 23“長包房”業(yè)務(wù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2025-04-06 05:56
【摘要】董事長致辭親愛的同事:我非常高興地歡迎你的加入xx公司這個(gè)大家庭,從現(xiàn)在開始你就是特色大家庭中的一員,對(duì)于你的加入,特色心存感激,并將盡力為你創(chuàng)造機(jī)會(huì),你在我們共同發(fā)展的同時(shí),施展才能和完善自我。同樣也希望你能對(duì)每一位光臨特色的顧客,永懷感激之情,傾心送上熱情誠摯的服務(wù)。如果你初次參加工作,應(yīng)該為加入特色而自豪;如果你輾轉(zhuǎn)工作,今天選擇了特色,這將是你人生的一個(gè)暫新的起點(diǎn)。因?yàn)槟愫芸?/span>
2025-06-23 16:59
【摘要】餐飲行業(yè)市場調(diào)研分析工作報(bào)告7篇 餐飲行業(yè)市場調(diào)研分析工作報(bào)告你了解嗎?在現(xiàn)在社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,以下是小編 精心收集整理的餐飲行業(yè)市場調(diào)研分析工作報(bào)告,下面小編就和大家分享,來欣賞...
2025-08-24 18:04
【摘要】目錄第一篇培訓(xùn)篇前言_______________________________2第一章入門培訓(xùn)_______________________2第二章初崗培訓(xùn)_______________________3第三章晉級(jí)培訓(xùn)_______________________4第四章店主管級(jí)人員聘用_______________5第五章培訓(xùn)的理念_______________
2025-07-28 10:55
【摘要】餐飲服務(wù)培訓(xùn)大綱(含課時(shí)計(jì)劃)一、培訓(xùn)目的參照酒店管理與餐廳服務(wù)人員入職培訓(xùn)與國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),培養(yǎng)以適應(yīng)市場需要與餐飲服務(wù)業(yè)要求,具有良好職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握和提高酒店管理及餐飲服務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,達(dá)到具備基礎(chǔ)理論知識(shí)和各項(xiàng)操作技能的餐飲業(yè)服務(wù)人員為目的。二、培訓(xùn)對(duì)象具有初中以上文化程度、有相應(yīng)學(xué)習(xí)興趣或相關(guān)行業(yè)的管理人員和從業(yè)人員。三
2025-06-29 18:08
【摘要】餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度第一條目的本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外,對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎(jiǎng)金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金,包括下列十三項(xiàng):
2025-04-07 22:30
【摘要】餐飲行業(yè)論文2015/5/61、餐飲業(yè)中服務(wù)營銷的現(xiàn)狀與問題(1)從產(chǎn)品的角度來講,餐飲行業(yè)的產(chǎn)品一般考慮的是提供服務(wù)的范圍和服務(wù)水準(zhǔn)。同時(shí)還注意品牌、保證以及售后的服務(wù)等。在服務(wù)的產(chǎn)品中,這些要素組合變化比較大,比如小型餐廳與大型餐廳的要素組合就存在很大差異。從定價(jià)的角度來
2025-01-14 23:44
【摘要】餐飲行業(yè)員工管理技巧餐飲人的開心網(wǎng)-食尚圈推出啦中國吃網(wǎng)是香港綠滿家餐飲管理咨詢公司和東方美食雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,聯(lián)袂打造的中國最專業(yè)、最權(quán)威、最知名、最優(yōu)秀、內(nèi)容最全面的餐飲行業(yè)電子商務(wù)門戶網(wǎng)。為促進(jìn)餐飲人之間的交流、交友,中國吃網(wǎng)隆重推出了“餐飲人的開心網(wǎng)----食尚圈”,在這里,您可以分享在管理和生活中遇到的問題,也可以分享您的拿手好菜;它是您結(jié)識(shí)行業(yè)新朋友,聯(lián)系行業(yè)老朋友的平臺(tái)。分
【摘要】一、餐飲行業(yè)會(huì)計(jì)做賬流程:首先,你要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模以及核算要求,確定相關(guān)成本的核算方法:比如直接記入成本,月末盤點(diǎn)再?zèng)_成本;先入庫記入原材料,領(lǐng)用記入成本,月末盤點(diǎn)再?zèng)_成本;等等。一般情況,如果你企業(yè)規(guī)模較小,核算要求不高,可先擇第一種做法。,菜肉等可直接記入“主營業(yè)務(wù)成本”。如果有庫房,米油、調(diào)料,可先記入“原材料”,領(lǐng)用時(shí)記入“主營
2024-10-21 08:08
【摘要】餐飲行業(yè)加盟合同書(協(xié)議)甲方:乙方:為共同開發(fā)XXXX連鎖餐飲事業(yè),雙方經(jīng)友好協(xié)商簽署如下2020餐飲加盟合同書:一、合同內(nèi)容:乙方加盟甲方所建立的XXX連鎖餐飲企業(yè)。二、加盟地點(diǎn):三、加盟費(fèi):萬元。付款方式:合同簽定時(shí)一次性付清。四、加盟期限:年月
2024-10-05 21:47
【摘要】47/47餐飲成本控制壹、 前言: 一、 任何有效的計(jì)劃和控制程序也僅是“管理工具”而已,因?yàn)闆] 有一種制度本身有遂行控制的能力,故‘人員’為制度推動(dòng)之 根本。 二、 管理者應(yīng)對(duì)計(jì)劃及制度透徹了解,并不斷協(xié)助所有其他負(fù)有責(zé) 任的人員了解其本身職責(zé)。 三、 管理者應(yīng)積極推動(dòng)“循環(huán)控制”觀念、計(jì)劃、執(zhí)行、考核;以
2025-07-30 03:19
【摘要】餐飲行業(yè)財(cái)務(wù)流程表建議專職會(huì)計(jì)及成本核算員(庫管)。(由于餐飲行業(yè)人員流動(dòng)大,專職會(huì)計(jì)可以及時(shí)給責(zé)任人培訓(xùn)會(huì)計(jì)知識(shí),在平時(shí)的費(fèi)用報(bào)銷及原材料出入庫問題及時(shí)糾正杜絕浪費(fèi),把工作量分?jǐn)偟狡綍r(shí)的工作中去。)注:用統(tǒng)計(jì)的方法(盈虧=總收入-總支出,但容易把不必要的費(fèi)用都加到里面和導(dǎo)致浪費(fèi)),會(huì)計(jì)的方法就比較系統(tǒng),這樣工作量比較大。餐飲業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè),不完全是銷售類企業(yè),也不完全生產(chǎn)型企業(yè),
2025-07-01 01:31