職業(yè)生涯的規(guī)劃(文件)
【正文】 、以及人格特質(zhì)。專業(yè)測(cè)評(píng)由職業(yè)顧問通過一系列測(cè)評(píng)工具來實(shí)現(xiàn)。社會(huì)因素分析，是對(duì)政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的分析。通過職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估可以確定職業(yè)和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在確定以上各種類型的職業(yè)生涯目標(biāo)后，就要制定相應(yīng)的行動(dòng)方案來實(shí)現(xiàn)它們，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的方案和措施。第四課：職業(yè)生涯規(guī)劃方式與原則職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃，應(yīng)從一生的發(fā)展寫起，然后分別定出十年計(jì)劃，五年、三年、一年計(jì)劃，以及訂出一月、一周、一日的計(jì)劃。二十年計(jì)劃太長(zhǎng)，容易令人泄氣，十年正合適，而且十年功夫足夠成就一件大事。定出三年計(jì)劃：俗話說，五年計(jì)劃看頭三年。務(wù)必具體、切實(shí)可行。下周計(jì)劃：計(jì)劃的內(nèi)容根據(jù)月計(jì)劃確定?？梢员苊狻皳炝酥ヂ?，丟了西瓜”。切實(shí)可行原則。例如，在一個(gè)論資排輩的企業(yè)里，剛畢業(yè)的大學(xué)生就不宜把擔(dān)當(dāng)重要管理工作確定為自己的短期職業(yè)目標(biāo)。所以，職員在制定自己的計(jì)劃時(shí)，要與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。此外，他沒有往上爬的野心，總覺得自己的職位已經(jīng)太高，或許低一兩級(jí)還可能比較適合。這種人眼中的世界非黑即白。結(jié)果，這種人總是孤軍奮戰(zhàn)，常打敗仗。結(jié)果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來的人則更累。這種人一般會(huì)不惜一切代價(jià)，避免沖突。他們言行強(qiáng)硬，毫不留情，就像一部推土機(jī)，凡阻擋去路者，一律鏟平，因?yàn)闄M沖直撞，攻擊性過強(qiáng)，不懂得繞道的技巧，結(jié)果可能傷害到自己的職業(yè)生涯。誤區(qū)之七，過度自信，急于成功。這種人大多是心理上缺乏肯定，必須找出心理根源，才能停止不斷想揮棒的行為。采取行動(dòng)之前，會(huì)想像一切負(fù)面結(jié)果，感到焦慮不安。誤區(qū)之九，是疏于換位思考。誤區(qū)之十，是工作中不懂裝懂的人，喜歡說：“這些工作真無聊。第十一個(gè)誤區(qū)，是管不住嘴巴。第十二個(gè)誤區(qū)是，常問“我的路到底對(duì)不對(duì)”。只有通過工作中的成就提升自我價(jià)值感、滿足感，他們才能堅(jiān)定自己的方向?！拔易叩穆返降讓?duì)不對(duì)？”他們總是這樣懷疑。這些人通常都是好人，沒有心機(jī)，但在講究組織層級(jí)的企業(yè)，這種管不住嘴巴的人，只會(huì)斷送職業(yè)生涯?！彼麄兿Ｍ昙o(jì)輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學(xué)習(xí)、求助或征詢意見，因?yàn)檫@樣會(huì)被人以為他們“不勝任”，所以他們只好裝懂。在通電話時(shí)，通常連招呼都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，想把情緒因素排除在決策過程之外。因?yàn)樘谝庑呃⒏校踔翐?dān)心部屬會(huì)出問題，讓自己難堪。誤區(qū)之八，被困難“繩捆索綁”。進(jìn)入大企業(yè)工作，他們大多自告奮勇，要求負(fù)責(zé)超過自己能力的工作。這種人為了某種理想，奮斗不懈。一位本來應(yīng)當(dāng)為部屬據(jù)理力爭(zhēng)的主管，為了避免沖突，有可能被下屬或其他部門輕視，但為了維持和平，他們壓抑感情，結(jié)果，他們嚴(yán)重缺乏面對(duì)沖突、解決沖突的能力。這種人適合獨(dú)立工作，如果當(dāng)主管，必須雇用一位專門人員，當(dāng)他對(duì)下屬要求太多時(shí)，應(yīng)大膽不諱地提醒他。這種人要求自己是英雄，也嚴(yán)格要求別人達(dá)到他的水準(zhǔn)。他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅(jiān)持原則。但是，身為企業(yè)中、高級(jí)主管，這種無意識(shí)的行為卻會(huì)讓企業(yè)付出很大代價(jià)。誤區(qū)之一，是總覺得自己不夠好。職員借助于企業(yè)而實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，其職業(yè)計(jì)劃必須要在為企業(yè)目標(biāo)奮斗的過程中實(shí)現(xiàn)。一個(gè)學(xué)歷不高又無專業(yè)特長(zhǎng)的職員，卻一心想進(jìn)入管理層，在現(xiàn)代企業(yè)中顯然不切實(shí)際。原則之一是實(shí)事求是。而且每周末提前計(jì)劃好下周的計(jì)劃。下月計(jì)劃：下月計(jì)劃應(yīng)包括下月計(jì)劃做的工作，應(yīng)完成的任務(wù)、質(zhì)和量方面的要求，財(cái)務(wù)上收支，計(jì)劃學(xué)習(xí)的新知識(shí)和有關(guān)信息，計(jì)劃結(jié)識(shí)的新朋友等等。因?yàn)橛?jì)劃是你的行動(dòng)準(zhǔn)則。定出五年計(jì)劃：定出五年計(jì)劃的目的，是將十年大計(jì)分階段實(shí)施。定出未來發(fā)展目標(biāo)：今生今世，你想干什么?想成為什么樣的人?想取得什么成就?想成為哪一專業(yè)的佼佼者?把這些問題確定之后，你的人生目標(biāo)也就確定了。評(píng)估與反饋在人生的發(fā)展階段，由于社會(huì)環(huán)境的巨大變化和一些不確定因素的存在，會(huì)使我們與原來制定的職業(yè)生涯目標(biāo)與規(guī)劃有所偏差，這時(shí)需要對(duì)職業(yè)生涯目標(biāo)與規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估和做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以更好地符合自身發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的需要。一般，我們首先要根據(jù)個(gè)人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀以及社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)確定自己的人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，然后再把人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行分化，根據(jù)個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。生涯機(jī)會(huì)評(píng)估，包括對(duì)長(zhǎng)期機(jī)會(huì)和短期機(jī)會(huì)的評(píng)估。組織與社會(huì)因素分析。如果你的某項(xiàng)特質(zhì)是在壓力下才會(huì)表現(xiàn)出來的，那么，記著給出壓力
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