【正文】 分）4．對自己的工作憂慮嗎?A．偶爾（5分） B．從來沒有（3分） C．經(jīng)常（1分）5．你認為你的工作：A．對你來說是大材小用（1分） B．使你很難勝任（3分）C．從沒想過要做這份工作（5分）6．你對自己的工作：A．不討厭 (5分) B．感興趣，但有困難 (3分) C．厭煩 (1分)7．你用多少時間打電話或做些與工作無關(guān)的事?A．很少一點時間（5分） B．在個人生活遇到麻煩時用一些（3分）C．很多時間（1分）8．你想換個職業(yè)嗎? A．不太想（5分） B．不想，但想在本職業(yè)中找個好位置（3分） C．想（1分）9．你覺得： A．你總是很有能力（5分） B．你有時很有才能（3分） C．你總是沒有能力（1分）10．你認為你自己：A．喜歡并尊重同事（5分） B．不喜歡同事（3分） C．和你的同事比差不多（1分）11．哪種情況同你最相符? A．不想再鉆研有關(guān)工作的知識 (1分) B．開始工作時很喜歡學(xué)習(xí) (3分) C．愿再學(xué)點有關(guān)工作的知識 (5分)12．你具有哪些個性特點?你認為工作需要什么?(兩問每重疊一項計5分，不重疊計2分) A．專心 B．幽默 C．體力好 E．思維敏捷 F．好創(chuàng)新 G．鎮(zhèn)定 I．記憶力好 J．有魅力13．你最贊成以下哪種說法? A．工作即賺錢謀生 (1分) B．主要為賺錢，如有條件希望能做令人滿意的工作（3分） C．工作即生活 (5分)14．工作加班嗎? A．如果付加班費，就加班 (3分) B．從不加班 (1分) C．經(jīng)常加班，沒有加班費也如此 (5分)15．除假日或病假，你是否缺勤? A．一點也沒有 (5分) B．僅僅幾天 (3分) C．經(jīng)常缺 (1分)16．你對自己的工作： A．勁頭十足 (5分) B．沒有勁頭 (1分) C．一般化 (3分)17．你認為你的同事們： A．喜歡你 (5分) B．不喜歡你 (1分) C．一般化 (3分)18．關(guān)于工作上的事，你： A．只與同事談?wù)? (3分) B．同家里人和朋友談 (5分) C．盡量少談或不談 (1分)19．你經(jīng)?；夹〔』蛘f不清的病嗎? A．難得患一次 (5分) B．不經(jīng)常患 (3分) C．經(jīng)?；? (1分)20．目前的工作你是怎樣選擇的? A．父母或老師幫忙決定的 (3分) B．你惟一能找到的 (1分) C．當(dāng)時覺得很合適 (5分)21．當(dāng)家庭與工作矛盾時，哪方取勝? A．家庭一方 (1分) B．工作一方 (5分) C．根據(jù)具體情況而定 (3分)22．如果少付三分之一工資，你還愿做這份工作嗎? A．愿意 (5分) B．內(nèi)心愿意，但負擔(dān)不了家庭，只好作罷 (3分)C．不愿意 (1分)23．如果你被迫離開工作，你最想念什么? A．錢 (1分) B．工作本身 (5分) C．工作單位 (3分)24．你會為了消遣一天而請一天事假嗎? A．會 (1分) B．不會 (5分) C．如果工作不忙，可能會 (3分)25．你覺得自己在工作中不受賞識嗎? A．偶爾覺得 (3分) B．經(jīng)常覺得 (1分) C．很少覺得 (5分)26．你最不喜歡你職業(yè)的哪方面? A．時間太死板 (3分) B．乏味 (1分) C．不能按自己的想法做 (5分)27．你愛人認為你把個人生活與工作分開嗎? A，嚴格分開 (1分) B．時常分開，但也有不分開之處 (3分) C．完全沒分開 (5分)28．你建議自己的孩子將來做你的職業(yè)嗎? A．是的，如果他有能力并且合適 (5分) B．警告他不要做 (1分) C．隨孩子的便 (3分)29．如果你有了一大筆錢，你會怎樣? A．辭職，再也不干工作了 (1分) B．找一個你一直想找的職業(yè) (3分) C．繼續(xù)做現(xiàn)在的工作 (5分) 測試結(jié)果傾向：30～40分：極不滿意自己的職業(yè)。有可能你選錯了職業(yè)，也有可能自己估計太高，因而產(chǎn)生失落感，工作的熱情總是調(diào)動不起來。工作對你十分重要，對工作有高度的責(zé)任感。 附錄三管理人員能力評價表能力分類能力要求個人能力程度得分分析能力有能力對一個形勢或工作的組成因素進行論證，并能分析出其中的連接關(guān)系。較差一般良好規(guī)劃能力有能力對所定目標(biāo)進行論證說明，確定重點，制定行動計劃，最終達到目的。較差一般良好落實能力具有正確傳達上級指示、核定行動計劃、制定具體的落實方案的能力。較差一般良好溝通能力有能力說明自己的意見，觀察別人的反映，傾聽別人的意見，對其意見進行整理， 做好協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作。較差一般良好責(zé)任能力全身心的投入落實所定目標(biāo)的工作中，以獨立的意識面對形勢，具有行使權(quán)利、獨立管理自己工作范圍的能力。較差一般良好情緒控制能力了解自己和他人的情緒，有能力控制自己和他人的不良或極端的情緒。附錄四 根據(jù)我將來所在的各種層次和所在職位的重點不同，結(jié)合附錄三——管理人員能力評價表中的內(nèi)容，可選擇不同的能力項進行組合測評。較差一般良好學(xué)習(xí)能力有根據(jù)工作要求主動向書本、向他人、向自己學(xué)習(xí)的能力。較差一般良好檢驗?zāi)芰τ心芰ぷ鹘Y(jié)果進行評價，檢驗其是否與預(yù)期需達到的目標(biāo)的要求相符，并具有傳達評價、更正或彌補工作結(jié)果與目標(biāo)之間差距的能力。較差一般良好談判能力身處沖突的形勢環(huán)境中，有能力論證自己的意見，分析對方的觀點，并找到協(xié)調(diào)的方法。較差一般良好授權(quán)能力有能力將一項具體的任務(wù)授權(quán)給另一位同事或下屬完成。進行組織落實，確定檢驗標(biāo)準(zhǔn)及范圍，并有能力對工作進行追蹤。較差一般良好預(yù)測能力有前瞻能力，有遠見，并有能力制定戰(zhàn)略性計劃，組織先行工作。 125分以上：你的職業(yè)已使你產(chǎn)生了變態(tài)心理。覺得工作環(huán)境挺好，同事也不錯，有被提拔的機會，但你不一定喜歡艱苦的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。如果你還年輕，應(yīng)立即鼓足勇氣去尋找令你滿意的工作。這里我們所能做到的是，確認你對你目前的職業(yè)是否滿意。目標(biāo)管理——自我激勵工作手冊階 段計 劃名 稱主 題目 標(biāo)行 動計 劃 　步 驟　　日程表（記載進步狀況） 完成率完成度對項目的影響開始 □ 月 □ 日 10%——20%中程目標(biāo) □月 □ 日 30%——40%（修正目標(biāo)） □ 月 □ 日 50%——60%（延長） □ 月 □ 日 70%——80%（續(xù)上表）完成 □ 月 □ 日 90%——100% 預(yù) 期成 果 　附錄二 一個人對他的職業(yè)是否滿意會影響他的工作情緒，進而影響他的工作效率。根據(jù)個人的價值觀念及個人的知識、水平、能力家庭評價父母、配偶、子女等家庭成員1. 是否能夠理解和肯定2. 是否能夠給予支持和幫助根據(jù)家庭文化企業(yè)評價上級、平級、下級1. 是否有下級、平級同事的贊賞2. 是否有上級的肯定和表彰3. 是否有職稱、職務(wù)的晉升或相同職務(wù)責(zé)權(quán)利范圍的擴大4. 是否有工資待遇的提高根據(jù)企業(yè)文化及其總體經(jīng)營結(jié)果社會評價社會輿論社會組織1. 是否有社會輿論的支持和好評2. 是否有社會組織的承認和獎勵根據(jù)社會文明程度、社會歷史進程 總結(jié)：通過上表可知，我的職業(yè)生涯的成功與否與社會、企業(yè)、家庭三者有密切聯(lián)系，只有在以上三者中有所作為的前提下，我的職業(yè)生涯才能成功。也正因通過對職業(yè)生涯的管理、考核與修正，使自己時刻把握自己的職業(yè)生涯的目標(biāo)方向，進而可以更容易實現(xiàn)自己人生目標(biāo)。修正1 修正需要：預(yù)定時間內(nèi)達不到預(yù)期目標(biāo)。（附錄四）33 經(jīng)理時期：領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指 導(dǎo)、品德言行、成本意識、出勤及獎懲?？己说慕Y(jié)果作為職業(yè)生涯規(guī)劃修正的依據(jù)。成就激勵榮譽激勵地位激勵權(quán)利激勵自我激勵獎賞激勵公平激勵目標(biāo)實現(xiàn)激勵因為其實在目標(biāo)管理實施的過程就是一個自我激勵的過程，所以應(yīng)該把目標(biāo)管理與自我激勵密切結(jié)合起來，使兩種方法發(fā)揮出最大的效用。 職業(yè)生涯晚期2 目標(biāo)跟蹤方法 職業(yè)生涯準(zhǔn)備期：A、日記：每天把計劃實行情況記入當(dāng)天的日記里。我通過目標(biāo)管理使自己時刻向著目標(biāo)前進。而每個周期之間有著密切的聯(lián)系，如果有一個周期發(fā)生特殊情況，其他周期都會受到影響。5 備選方案：如果在職業(yè)生涯中期不能完成我人生的目標(biāo)——企業(yè)的董事。短期目標(biāo)：維持職業(yè)生涯中期成就規(guī)劃階段：51——57歲階段任務(wù)：分析企業(yè)的發(fā)展情況和企業(yè)外部各行業(yè)的發(fā)展情況，發(fā)揮自己的經(jīng)驗和智慧成為一名良師益友，為企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)驗和意見。由于我經(jīng)過在這間企業(yè)幾年工作，已經(jīng)擁有人力資源總監(jiān)的能力與經(jīng)驗，所以我仍然選擇任職人力資源總監(jiān)。而我的職業(yè)生涯中期的成功正是和企業(yè)的成功結(jié)合在一起的。以此為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)作出貢獻。中期目標(biāo)：為升遷人力資源總監(jiān)作準(zhǔn)備規(guī)劃階段：36——40歲階段任務(wù)：根據(jù)企業(yè)需要和自身的能力進行崗位輪換，增強自身綜合能力，使自己更有發(fā)展?jié)摿?，從而升遷為人力資源總監(jiān)。2 規(guī)劃階段：31——50歲3 階段策略： 結(jié)合企業(yè)的實際情況和自己的情況，制訂以下策略：（1） 職業(yè)生涯中期的總目標(biāo)分三個時期來實現(xiàn)：短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)。如果不是自己能力的問題，我會選擇離開這間企業(yè)，選擇另外一間家電企業(yè)或者選擇與家電行業(yè)有一定雷同性的行業(yè)。我要成為一個人力資源主管就必須擁有高級水平的勝任力，所以我的所有的工作都是圍繞著企業(yè)的發(fā)展從而提高勝任力。 規(guī)劃階段：26—30歲 通過調(diào)查所得當(dāng)前企業(yè)人力資源負責(zé)人的時間和精力主要花在薪酬福利上，員工培訓(xùn)和績 效考評也占相當(dāng)大的比重，可見大部分企業(yè)人力資源部門主力仍停留在