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招聘網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃(文件)

2024-08-22 19:25 上一頁面

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【正文】 不能在分配的時(shí)間內(nèi)制造規(guī)定尺寸的產(chǎn)品。產(chǎn)品的不熟悉方面要花費(fèi)比預(yù)料的更多的時(shí)間來設(shè)計(jì)和執(zhí)行。解雇和削減降低小組的能力。預(yù)算削減打亂項(xiàng)目規(guī)劃。項(xiàng)目規(guī)劃在壓力下被放棄,導(dǎo)致混亂的、低效的發(fā)展。最終和戶堅(jiān)持新要求。沒有征求商業(yè)用戶的意見,因此產(chǎn)品最終不符合用戶期望,因此必須重做。商業(yè)用戶微觀管理發(fā)展過程。沒有征求最終用戶意見,因此產(chǎn)品最終不符合用戶期望,必須重做??蛻敉ㄐ艜r(shí)間(例如回答澄清要求問題的時(shí)間)比預(yù)料的慢??蛻襞鷾?zhǔn)的支持工具和環(huán)境不兼容,性能差,或者功能不足,致使生產(chǎn)率降低。任務(wù)先決條件(例如培訓(xùn)、其他項(xiàng)目的完成、獲得工作許可證)不能按時(shí)完成。缺少所需的規(guī)格,從而增加缺陷和重做工作。合同員工在項(xiàng)目完成前離開。小組成員不買進(jìn)項(xiàng)目。項(xiàng)目得不到更有資格做項(xiàng)目的人員。項(xiàng)目得不到足夠的人員。項(xiàng)目缺少有效的執(zhí)行發(fā)起人。雇用承包人和盛況時(shí)間比預(yù)料的長。承包人和顧問需要額外的時(shí)間來學(xué)習(xí)不熟悉的編程語言。關(guān)鍵承包人和顧問只能部分時(shí)間才能得到。培訓(xùn)包給第三方。項(xiàng)目依賴賣主,因此控制是單方面的。錯(cuò)誤用戶界面的開發(fā)需要重新設(shè)計(jì)和執(zhí)行。與其他系統(tǒng)、其他復(fù)雜系統(tǒng)或不受小組控制的其他系統(tǒng)的接合要求導(dǎo)致意料之外的設(shè)計(jì)、執(zhí)行和測試。對組織來說是新品牌的某種組成部分的開發(fā)所花的時(shí)間比預(yù)料的長。在直到項(xiàng)目后期還不知道的項(xiàng)目問題方面不準(zhǔn)確的進(jìn)程跟蹤結(jié)果。正式手續(xù)太多(官僚性遵守軟件政策和標(biāo)準(zhǔn))。過分復(fù)雜的設(shè)計(jì)需要不必要的和無利可得的執(zhí)行費(fèi)用。必要的功能不能用選擇的準(zhǔn)則或等級資料庫質(zhì)量差,造成額外的測試、缺陷糾正和重做工作。批準(zhǔn)的支持工具和環(huán)境不兼容,性能差,或者功能不足。開發(fā)工具在所需時(shí)間不到位。編碼和實(shí)施階段中期和后期評審,用戶方需要指派一名代表參與評審的會(huì)議。用戶方提供數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換所要求的原始數(shù)據(jù)。北大青鳥Aptech所有的軟件項(xiàng)目配置管理采用標(biāo)準(zhǔn)的表格模板,并遵循了標(biāo)準(zhǔn):《計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范》(GB/T 125051990),本部分加以引用。管理計(jì)劃實(shí)現(xiàn)(變更控制程序)A:控制和實(shí)施階段 在突發(fā)事件的情況下項(xiàng)目經(jīng)理可以對項(xiàng)目范圍進(jìn)行變更,并在事后把變更說明提交到變更控制委員會(huì); 范圍變更通常牽涉到人員、費(fèi)用、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量等多個(gè)方面,所有的變更都要求對這些方面的考慮和權(quán)衡,對于引起這些方面明顯的變動(dòng),需要更改這些方面的設(shè)計(jì),并且進(jìn)行相關(guān)的記錄; 項(xiàng)目組其他成員可以對范圍提出變更意見,但必須填寫統(tǒng)一的《問題報(bào)告單》形成正式的變更請求;并鼓勵(lì)每一個(gè)項(xiàng)目成員提出新方法、新工具以提高項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度,但嚴(yán)格控制在未經(jīng)討論的擅自變更,這些變更指WBS中未規(guī)定的事情; 對于客戶提出的變更,視變更影響的大小,首先須經(jīng)變更控制委員會(huì)正式或者非正式的討論,把最后的變更意見交由項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施; WBS中對每一個(gè)消耗資源的活動(dòng)都進(jìn)行了定義,但并不表示W(wǎng)BS是不可更改的,所有經(jīng)過變更都要求反映在WBS中,并且WBS所在的主文件以修改次數(shù)進(jìn)行標(biāo)識; 范圍基線的變更要嚴(yán)格控制,除非在不能挽救的情況下,范圍基線不允許變更;范圍基線變更必須經(jīng)過變更控制委員會(huì)正式的會(huì)議; 程序的變更、代碼的更新所形成的軟件的新的調(diào)試版本,以版本管理程序和源代碼管理程序進(jìn)行標(biāo)識和記錄,項(xiàng)目經(jīng)理要確保當(dāng)前使用的版本反應(yīng)了最新的變更(附件中規(guī)定了版本和源代碼記錄的模版); 變更的內(nèi)容、質(zhì)量要求須同時(shí)遵循質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)事項(xiàng); 用戶手冊、培訓(xùn)計(jì)劃要求業(yè)務(wù)或?qū)?yīng)功能相關(guān)的人員進(jìn)行書寫,并且按照進(jìn)度計(jì)劃中所規(guī)定的最后日期進(jìn)行審核,所有的修訂意見同時(shí)應(yīng)通知變更控制委員會(huì)中實(shí)施方的成員;B:概念和計(jì)劃階段 在需求描述階段,實(shí)施方把用戶所要求進(jìn)行開發(fā)和設(shè)計(jì)的內(nèi)容清楚的理解并描述為文檔,最終的正式范圍說明需要經(jīng)過包括變更控制委員會(huì)所有成員在內(nèi)的正式評審,并作為后續(xù)工作的依據(jù);C:收尾階段1 產(chǎn)品最后的驗(yàn)收依據(jù)是經(jīng)過變更控制委員在計(jì)劃階段批準(zhǔn)的范圍說明,同時(shí)有效的是可能對產(chǎn)品特征明細(xì)或者未明細(xì)的正式合同,合同附件具有同等的效力;1 可能需要返工或者返修的可交付物需要用戶的正式認(rèn)可,同時(shí)在項(xiàng)目計(jì)劃中加以說明;1 在用戶接受產(chǎn)品并要求結(jié)束合同的同時(shí),變更控制委員會(huì)對控制績效進(jìn)行總結(jié),收集相關(guān)的文件、質(zhì)量記錄并進(jìn)行歸檔,在這些工作完成后宣布解散委員會(huì);配置管理活動(dòng)配置標(biāo)識文檔:《問題報(bào)告單》;《版本清單》;《源代碼清單》;《設(shè)計(jì)評審》;《需求評審》 Microsoft Visual SourceSafe的版本標(biāo)識; 程序:需求評審;設(shè)計(jì)評審;項(xiàng)目中期評估;項(xiàng)目驗(yàn)收評估;配置控制 變更控制委員會(huì)在召開項(xiàng)目首次會(huì)議時(shí)進(jìn)行組建; 變更控制委員會(huì)只能在用戶簽署正式的產(chǎn)品接受文件后方可解散,變更控制委員會(huì)對產(chǎn)品維護(hù)階段的問題不承擔(dān)責(zé)任; 變更控制委員會(huì)的成員可以增加,但在人員計(jì)劃中必須做必要的變更,本計(jì)劃的相關(guān)部分也需要修訂; 變更控制委員會(huì)有義務(wù)對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟綜和評價(jià),有義務(wù)提出變更請求,以確保項(xiàng)目最后的產(chǎn)品符合使用者的要求;配置狀態(tài)審查 公司的直接項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)配置委員會(huì)工作的審查; 配置委員會(huì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的階段性審查和評估,這些評估包括質(zhì)量記錄的抽樣檢查、產(chǎn)品性能特征的指標(biāo)檢查和相關(guān)受控文件的更改過程合法性檢查; 項(xiàng)目經(jīng)理對產(chǎn)品實(shí)施過程進(jìn)行控制,糾正和預(yù)防措施將是兩個(gè)最常用的手段,并且在本項(xiàng)目中具有工作授權(quán)體系所有的責(zé)任,這些責(zé)任中最重要的是控制每一個(gè)工作包的開始時(shí)間點(diǎn);配置檢查以及審核配置檢查和評審的權(quán)限只有公司最高領(lǐng)導(dǎo)層才能進(jìn)行授權(quán),在本項(xiàng)目中,所涉及的內(nèi)容包括配置委員會(huì)的成立、解散需要經(jīng)過公司最高領(lǐng)導(dǎo)層的正式批準(zhǔn)。備注上述所提到的所有質(zhì)量記錄在附件中都有模板,這些模板都屬于公司的受控文件。)本項(xiàng)目同時(shí)遵循和貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。D、 項(xiàng)目的意義項(xiàng)目取得成功所具有的意義、團(tuán)隊(duì)收益以及個(gè)人績效的評估在項(xiàng)目的首次會(huì)議就需要明確,高昂的士氣給項(xiàng)目帶來的好處可以直接從質(zhì)量方面體現(xiàn)?;谶M(jìn)度的考慮安排足夠的成員加入開發(fā)組,并在用戶對進(jìn)度有更高要求的情況下增加項(xiàng)目成員。產(chǎn)品在交付的時(shí)候,采用光盤的形式,并確保沒有損壞。5.3.1 項(xiàng)目成員參加本項(xiàng)目的主要人員包括:張惠明項(xiàng)目經(jīng)理,曾經(jīng)負(fù)責(zé)過七個(gè)以上的軟件項(xiàng)目的管理工作,在本項(xiàng)目中,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、接口、協(xié)調(diào)及一部分代碼工作。李明生產(chǎn)品工程師,負(fù)責(zé)文檔編寫、用戶接口及溝通,安裝、培訓(xùn)和幫助原始文檔的編寫及整理及產(chǎn)品化相關(guān)的工作。(說明:開發(fā)測試計(jì)劃可以在本部分表述,對于比較大的項(xiàng)目,可以編制為單獨(dú)的文檔;一些系統(tǒng),還牽涉到安全方面的考慮,也要求在本部分盡心規(guī)劃,對于本項(xiàng)目,安全方面的考慮通過配置IIS和SQL Server來進(jìn)行,本計(jì)劃中略;開發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃、用戶培訓(xùn)計(jì)劃、安裝計(jì)劃等,在中等以上規(guī)模的項(xiàng)目中需要加以考慮,本項(xiàng)目因其規(guī)模而被簡略,或者可以引用公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行說明;本項(xiàng)目計(jì)劃包含了項(xiàng)目管理中計(jì)劃編制的一些專門的知識和技能,以保證項(xiàng)目計(jì)劃與后續(xù)課程的一致性,關(guān)于這些知識和技能的詳細(xì)說明,《軟件項(xiàng)目管理》。需要補(bǔ)充的成員及說明在本文的后續(xù)版本中得到。楊城軟件工程師,有三年的C/S、B/S結(jié)構(gòu)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),對數(shù)據(jù)庫技術(shù)、VB技術(shù)能夠進(jìn)行嫻熟地應(yīng)用,在本項(xiàng)目中負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的一部分工作及原型代碼的編寫、界面設(shè)計(jì)等。5.3 溝通計(jì)劃本項(xiàng)目在規(guī)模上屬于小項(xiàng)目,在人員安排和溝通方面都比較清晰和明確。本項(xiàng)目為進(jìn)度預(yù)留了充分的緩沖時(shí)間,這些時(shí)候?yàn)楹罄m(xù)的測試、符合性檢查提供了保證。F、 測試和評估盡管本項(xiàng)目不是一個(gè)大的項(xiàng)目,測試(檢查)和評估依然分別分為四個(gè)部分,包括每個(gè)獨(dú)立單元的測試、單元組合測試和集成的測試,在用戶使用過程中還包括一些改進(jìn)型的測試,以確保軟件系統(tǒng)的滿足使用的質(zhì)量要求;評估包括需求、設(shè)計(jì)和最后的檢驗(yàn)性評估,同時(shí)評估團(tuán)的意見對質(zhì)量的提高也具有莫大的好處。C、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范在質(zhì)量方面,需要遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范包括:A、《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 190012000),20001218,國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局;B、《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文檔編制指南》(GB/T 856788),198871,國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局;C、《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》(GB/T 125041990),19901115,國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局;D、《北大青鳥Aptech公司質(zhì)量手冊》200251;北大青鳥Aptech E、《北大青鳥Aptech公司程序文件》200251;北大青鳥Aptech5.2.2 程序及過程本部分規(guī)定本項(xiàng)目全面質(zhì)量管理所規(guī)定的實(shí)施過程,在WBS中,所有的活動(dòng)安排都是與質(zhì)量保證相關(guān)的,因而也是WBS元素項(xiàng)的說明。質(zhì)量目標(biāo):在軟件方面的年純利潤達(dá)到200萬元,并以每年不低于40%的比率遞增。對供貨單位的控制(本項(xiàng)目在項(xiàng)目啟動(dòng)階段已經(jīng)確定系統(tǒng)的絕大部分功能自己完成,牽涉的采購管理部分非常少,因而本部分的描述在此弱化,但相關(guān)的變發(fā)生后,本部分要求清晰的說明)紀(jì)錄的收集維護(hù)和保存A、 軟件調(diào)試版本的改變
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