華南理工大學研究生干部考核及評優(yōu)制度(文件)
【正文】 門： 部長姓名：________ 評分常委：_________ 年 月 日考核項目考核內容標準分值實際得分工作報告（25分）工作計劃準時提交且份數(shù)不少于2次5分準時提交單份數(shù)少于2次3分未準時提交0分工作總結總結報告質量較高且不少于2次（至少包含2次學期工作總結）5分總結報告不少于2次但質量較差，敷衍了事2總結報告次數(shù)不足2次或質量很差0分創(chuàng)新性策劃及活動半年內達到2個以上并至少有一個付諸實施10半年內達2個以上但沒有付諸實施7半年內不足2個且沒有付諸實施3無0建設性意見半年內達到10條以上5半年內10~5條半年內5條以下，1條以上100會議考核（30分）全委會及要求全體委員出席活動（考勤）缺席次數(shù)達到三次取消評優(yōu)資格0次101次62次0請假次數(shù)達到五次取消評優(yōu)資格0次101次82次63次44次0部門例會(考核記錄)按會議制度規(guī)召開并且每月次數(shù)不少于2次10分按會議制度規(guī)召開但每月次數(shù)不足2次5分未按月召開部門例會0分日常工作記錄情況（20分）定期上交每月所需上交材料（10分）按時上交10分過后補交6分未上交0分承擔大型活動時，按規(guī)定上交所需材料（10分）按時上交10分過后補交6分未上交0分協(xié)助分管主席團成員管理、協(xié)調（25分）參與工作計劃書的制定參與工作計劃書制定的次數(shù)2次以上15分1次5分0次0分作為部門之間聯(lián)絡人負責與其余部門的聯(lián)絡、合作、協(xié)調且效果較好10分負責與其余部門的聯(lián)絡、合作、協(xié)調但效果一般5分未負責相關事務0分總分附表4： 研究生會干部工作述職報告姓名職務部門時間范圍本周工作回顧與總結下周工作展望工作心得與體會其他附錄二:社會活動積極分子評選辦法評優(yōu)流程
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