【正文】 ，解決業(yè)務(wù)技術(shù)中的疑難問題，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，把專業(yè)核算與群眾核算結(jié)合起來，改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作（2分）。（2分），并督促執(zhí)行。（1分）對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，要積極參加擬訂，加強(qiáng)事前監(jiān)督，防患于未然。對(duì)違反規(guī)定的業(yè)務(wù)，應(yīng)拒絕辦理，對(duì)內(nèi)容不一，手續(xù)不齊的憑證應(yīng)退回補(bǔ)辦，如偽造、涂改企圖虛報(bào)、冒領(lǐng)的憑證應(yīng)拒絕辦理，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。（1分）、調(diào)出及離退休人員情況進(jìn)行核定，正確編制工資報(bào)表（2分）。（1分）3. 組內(nèi)成員對(duì)每天安排維修項(xiàng)目，必須及時(shí)落實(shí)。（1分），貫徹勤儉節(jié)約的原則，重視廢舊利用，裝新?lián)Q新一律由總務(wù)處同意后方可執(zhí)行。（4分）要求：（1）每天上下各打掃一次； （2）地面無紙屑、雜物、墻面、欄桿、玻璃無污跡； （3）墻角無積塵、蜘蛛網(wǎng)； （4）廁所無垢無臭、無積水；洗手盆、拖把池光潔無污跡；、四節(jié)課組織好值勤班級(jí)對(duì)整潔區(qū)域打掃。（3分）：（6分）（1）每天上下行各打掃一次；（2）通行大道、辦公樓、教學(xué)樓、體育館、食堂、宿舍前后無廢紙、無枯枝殘葉；（3）定期清理平時(shí)無潔打掃的建筑垃圾；（4）陸建康同志每天完成匯中湖垃圾清理工作。（3分），并管理好學(xué)生體檢卡。（1分）（九）宿舍管理員職責(zé)（10分）成員：張振輝（組長）、施和琴，分發(fā)新生的床上用品。（1分）、關(guān)學(xué)生宿舍，不讓外人在學(xué)生宿舍留宿，外來人員一律登記備案。宿舍管理員具體考核由學(xué)生處負(fù)責(zé)（十）伙食會(huì)計(jì)職責(zé)（10分）成員：解紅華（組長）、施東衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、紀(jì)律制度，及時(shí)做好月報(bào)表并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)伙食財(cái)務(wù)情況。（1分），核價(jià)，對(duì)進(jìn)行偏高偏低都有權(quán)干預(yù)。（2分）。（1分）。（1分），采購食品，原材料要計(jì)劃進(jìn)貨，保證供應(yīng)。（1分），確保食堂環(huán)境衛(wèi)生整潔。（2分），根據(jù)庫存確定購入量，避免物資積壓，堅(jiān)持勤跑多問，選購價(jià)廉實(shí)用，質(zhì)好的商品，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有假冒或變質(zhì)現(xiàn)象，立即退貨，領(lǐng)回貨款。（1分），發(fā)票上要有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、部門負(fù)責(zé)人簽名。（4分）?？己说鹊跒椋阂坏泉?jiǎng)910分，二等獎(jiǎng)78分，三等獎(jiǎng)6分。郫縣團(tuán)結(jié)學(xué)校關(guān)于后勤臨時(shí)工作人員考核細(xì)則的公示為進(jìn)一步提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量，保證后勤工作崗位的穩(wěn)定性，為教學(xué)一線服好務(wù)，確保學(xué)校工作的有序及良好的工作環(huán)境。保潔人員： 廁所內(nèi)瓷磚有陳舊污跡； 墻體、墻角有蜘蛛網(wǎng)； 便池、屎池內(nèi)有異物、糞便； 洗手盆不潔凈； 門窗玻璃不潔凈； 門外地面有垃圾； 校園地面有醒目異物； 花臺(tái)、死角有垃圾、異物； 大小會(huì)議室零亂、不整潔，有蜘蛛網(wǎng)。車輛管理、衛(wèi)生用具管理、微機(jī)室： 學(xué)生自行車亂行亂放，不整齊； 工作失職造成車輛丟失； 不主動(dòng)清理亂放自行車、電瓶車； 不按時(shí)發(fā)放衛(wèi)生用具； 因工作失職造成微機(jī)室公物損壞、失盜（根據(jù)財(cái)產(chǎn)損失，責(zé)任大小確定金額）。 對(duì)師生態(tài)度不好者每次扣1分；形象不佳者每次扣1分。2 按時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工作表現(xiàn)不及時(shí)上報(bào)每次扣1分；因上報(bào)不及時(shí)造成嚴(yán)重影響的每次扣5分。4強(qiáng)化安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。工作成績發(fā)生吵鬧每次扣3分。4 教職員工評(píng)價(jià)良好。 考評(píng)組由校長、分管后勤副校長，總務(wù)主任組成，總務(wù)主任具體落實(shí)考評(píng)工作； WORD格式整理 。說明：2 工作效力高，完成較好。不分較重緩急每次扣1分。2出滿勤。 遲到、早退或擅自離崗一次扣1分。 崗位_______________考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核方法自 評(píng)考 評(píng)工作態(tài)度 2006年11月1日　無錫市北高級(jí)中學(xué)后勤人員考核表注： 對(duì)學(xué)校臨時(shí)性安排推諉，逃避的；因失職造成的其它本職工作失誤的無錫市北高級(jí)中學(xué)后勤人員考核表　　　　　維修人員： 不能按時(shí)完成開學(xué)學(xué)前準(zhǔn)備工作； 上學(xué)期三個(gè)工作日不能按時(shí)完成門窗桌椅修補(bǔ)。門衛(wèi)： 對(duì)學(xué)校校門內(nèi)外附近發(fā)生口角、爭(zhēng)執(zhí)不勸阻，情節(jié)嚴(yán)重不及時(shí)匯報(bào)學(xué)校，態(tài)度嚴(yán)重不撥打緊急呼叫電話，而嚴(yán)重影響破壞正常教學(xué)秩序； 上班時(shí)間從事工作以外活動(dòng)、脫離崗位； 詢問、登記不詳細(xì)，不履行測(cè)量體溫，造成外來人員進(jìn)校，產(chǎn)生嚴(yán)重后果； 對(duì)攜帶學(xué)校公物出校門者，不認(rèn)真檢查、登記、驗(yàn)證，造成公物流失； 不履行巡邏夜檢而造成嚴(yán)重后果（根據(jù)財(cái)產(chǎn)損失，責(zé)任大小確定金額）。來源：郫縣團(tuán)結(jié)學(xué)校具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)校方案為準(zhǔn)。（1分）。（1分）（十四）、食堂進(jìn)貨驗(yàn)收人員崗位職責(zé)（10分）成員：周正菊。采購時(shí)應(yīng)堅(jiān)持輕重緩急原則，保證生活、教學(xué)需要。（2分）。向供貨方索取同批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明。（2分），對(duì)食堂工作人員嚴(yán)格要求，保證師生的飯食衛(wèi)生和均衡營養(yǎng)。（1分）、照明、水電等器材，進(jìn)出要登記，手續(xù)要完整，警防被盜和丟失，若工作失職，追究賠償責(zé)任。（1分）（十一）行政倉庫保管員職責(zé)（10分）成員：顧紅亞，做好物品的保管和發(fā)放。（3分）。（2分），及時(shí)需維修項(xiàng)目第一時(shí)間向勤雜維修組報(bào)修。（1分），教育學(xué)生遵守《宿舍管理制度》。（2分）。（1分）張賽花為臨時(shí)工，工作考核標(biāo)準(zhǔn)與后勤職工一樣，但不列入績效工資考核內(nèi)。（2分）大樓保潔員為臨時(shí)工，工作考核標(biāo)準(zhǔn)與后勤職工一樣，但不列入績效工資考核內(nèi)。（1分）。（1分），有分有合，及時(shí)做好損壞門、窗鎖必須的維修。（1分）（五）水電、勤雜崗位職責(zé)（10分）成員：周紅星（組長）、張衛(wèi)石、季和沖、倪燕輝、周松平，7：20準(zhǔn)時(shí)上班，總務(wù)處派一人對(duì)上周完成工作情況進(jìn)行總結(jié)，并落實(shí)新的工作計(jì)劃。（2分）。（1分）（四）出納會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（10分）成員：施建新(組長)、盛星星。（1分）要按月，按學(xué)期，按年度對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的建議和措施，挖掘增收節(jié)支的潛力。制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，要貫徹開源節(jié)流的原則，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。（1分）。（2分）、生活第一線了解情況，征求各部門意見，確保教學(xué)、生活的正常進(jìn)行。（1分），幫助師生解決工作和生活中的實(shí)際困難。（1分）、學(xué)期、月度的工作計(jì)劃，力求各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，搞好總結(jié)、考核工作，定期向主管校長匯報(bào)工作，善于提出合理化建議。（一）總務(wù)主任崗位職責(zé)（10分）主任：陸曙斌，主持總務(wù)處全面工作。、考試、會(huì)議后勤保障工作。，供應(yīng)和倉庫管理工作。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處實(shí)施對(duì)后勤總務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)控，為進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任和事業(yè)心，使每一位員工明確自己的工作崗位及工作職責(zé)，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到