【正文】 計(jì)劃，報(bào)專(zhuān)業(yè)工程師審查、批準(zhǔn)，以達(dá)到日保月、月保年、年?？傆?jì)劃完成的目的。(3)當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因。(7)月終提出本月完成或未完成計(jì)劃的原因分析及今后應(yīng)采取的措施并報(bào)告總監(jiān)理工程師。 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照計(jì)劃進(jìn)度預(yù)定的竣工日期完工時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人采取措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。（四）工程費(fèi)用監(jiān)理的工作程序和方法 工程量清單的管理(1) 總監(jiān)理工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師均應(yīng)熟悉工程量清單及其編制說(shuō)明，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容及計(jì)量方式和方法。 計(jì)量原則(1)凡工程質(zhì)量不合格者，嚴(yán)禁計(jì)量。 工程計(jì)量的方法（1）工程達(dá)到規(guī)定計(jì)量單位或時(shí)間時(shí)，承包人提出計(jì)量申請(qǐng)資料，由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師予以審查，符合要求時(shí)給予計(jì)量。凡由業(yè)主或提出的工程變更項(xiàng)目， 總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定通知承包人，并監(jiān)督承包人實(shí)施。 工程延期如有發(fā)生，應(yīng)要求承包人作好有關(guān)的記錄，并及時(shí)調(diào)查簽字認(rèn)可。承包人提出的費(fèi)用索賠報(bào)告應(yīng)附有證明資料，經(jīng)監(jiān)理部審查與核實(shí)，提出初步處理建議，報(bào)審批。 轉(zhuǎn)讓、分包與指定分包承包人事先未報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審查并取得同意， 不得將本工程的任何部分分包出去。對(duì)于提供勞務(wù)或根據(jù)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)材料，雖不要求承包人取得上述批準(zhǔn)，但承包人應(yīng)報(bào)監(jiān)理部備案，監(jiān)理工程師對(duì)此有權(quán)檢查。(1)第一次工地會(huì)議應(yīng)在開(kāi)工前10天左右召開(kāi)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、和承包人及各有關(guān)方參加，會(huì)議之前要召開(kāi)一次預(yù)備會(huì)議，通知各方第一次工地會(huì)議的內(nèi)容和要求，使與會(huì)各方能在各方面作好準(zhǔn)備。(4)承包人陳述施工準(zhǔn)備:①主要施工人員是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤螘r(shí)進(jìn)場(chǎng)；②機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃落實(shí)情況；③用于本工程的材料來(lái)源是否落實(shí)，并提交料源分布圖及供料計(jì)劃清單；④施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況，提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃和布置圖；⑤承包人工地試驗(yàn)室及流動(dòng)試驗(yàn)室建設(shè)及設(shè)備、人員配置情況；施工控制參數(shù)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)；⑥施工測(cè)量的基礎(chǔ)資料是否已經(jīng)落實(shí)并進(jìn)行復(fù)核，施工測(cè)量是否已進(jìn)行或?qū)⒂诤螘r(shí)完成；⑦履約保證金和動(dòng)員預(yù)付款保函及各種保險(xiǎn)是否已辦妥；⑧其他有關(guān)事項(xiàng)。 監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理部應(yīng)對(duì)工程進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，每月以報(bào)告的形式向報(bào)告。（4）本月監(jiān)理活動(dòng)情況；（5）工程中存在的主要問(wèn)題；（6）主要工程進(jìn)度細(xì)目；（7）承包人現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、設(shè)備、人員、試驗(yàn)細(xì)目。(1)合同工程的交工證書(shū)合同范圍內(nèi)的全部工程已基本完成，監(jiān)理工程師收到承包人的交工申請(qǐng)報(bào)告，并經(jīng)過(guò)對(duì)工程的全面檢查、認(rèn)為符合合同文件的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向承包人簽發(fā)全部工程的交工證書(shū)。(2)工程確實(shí)完成監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人申請(qǐng)交工的全部工程或部分工程進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其主體工程已全部完成，剩余工程很少，在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成這些工程時(shí)，不影響正常使用和行車(chē)及施工安全。(5)交工資料監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已根據(jù)合同規(guī)定完成或基本上完成有關(guān)的交工資料。(3)對(duì)交工申請(qǐng)進(jìn)行審查①檢查小組應(yīng)確認(rèn)承包人交工申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)申請(qǐng)交工的工程范圍、交工工程的外觀質(zhì)量、質(zhì)量缺陷的處理、交工資料的完成情況等描述全面、準(zhǔn)確；剩余工程及計(jì)劃安排合理可行，并寫(xiě)出書(shū)面審查意見(jiàn)。(4)現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)價(jià)①檢查小組接受承包人的交工申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)對(duì)交工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。重點(diǎn)對(duì)檢查中及以前發(fā)現(xiàn)的工程缺陷進(jìn)行分析，確定這些缺陷是否可被立即修復(fù)或已被修復(fù)或做為剩余工程留待缺陷責(zé)任期內(nèi)完成，并與承包人所報(bào)的缺陷責(zé)任期的剩余工程計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。④檢查活動(dòng)過(guò)程。工程是否已經(jīng)完成，是否接受剩余工程計(jì)劃，同意于何時(shí)（年月日）簽發(fā)交工證書(shū)（或不予簽發(fā)交工證書(shū)）。工程交工證書(shū)必須包括如下內(nèi)容：①獲得交工證書(shū)的工程范圍；②工程獲得交工證書(shū)的日期；③審查交工工程的單位；交工證書(shū)的簽字人（業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表）。對(duì)非承包人原因造成由承包人進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)修復(fù)工作做出費(fèi)用估價(jià)，向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費(fèi)用的證明。需要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)監(jiān)督部門(mén)參加，承包人列席并為檢查小組的工作及日程安排提供服務(wù)。包括交通標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)、護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、電信管塊、人井及綠化帶。(6)簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)》監(jiān)理工程師收到檢查小組的報(bào)告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書(shū)。 在施工過(guò)程中，要求承包人成立安全小組，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一道適時(shí)對(duì)施工安全進(jìn)行督促檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正有關(guān)安全隱患，做到萬(wàn)無(wú)一失。橋面兩側(cè)應(yīng)設(shè)臨時(shí)欄桿和安全網(wǎng)，以保證施工安全。模板支架安裝，應(yīng)特別注意安全。 承包人工地的生活用電、用火安全也應(yīng)做到常提醒、多檢查。（十一）環(huán)境保護(hù)措施 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)保法規(guī)及工程所在地政府對(duì)環(huán)保的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行合同中的環(huán)保條款。 要求在分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告的施工方案中充分考慮環(huán)保要求，制定相應(yīng)的方案措施，減少對(duì)植被和和原地貌的破壞，并督促落實(shí)。（4）邊坡防護(hù)要緊密結(jié)合邊坡地質(zhì)情況，盡量少用或不用砌石防護(hù)，避免影響景觀。所有人員掛牌上崗，橋梁工地配戴安全帽、膠底鞋；交通車(chē)輛配掛明顯標(biāo)志；辦公室圖表齊全、整潔有序。在監(jiān)理工作中，文明施工、工地標(biāo)準(zhǔn)化管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，應(yīng)進(jìn)場(chǎng)后制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定達(dá)標(biāo)時(shí)限，并檢查落實(shí)，使工地面貌一新、熱火朝天。（2）石方路基施工靠近邊坡2m~3m范圍內(nèi)，采用土或強(qiáng)風(fēng)化料填筑，以便于邊坡綠化。 要求承包人成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備技術(shù)人員專(zhuān)職負(fù)責(zé)施工環(huán)保，水土保持等具體工作。由于本項(xiàng)目多處與公路交叉，施工中交通干擾較多，應(yīng)與當(dāng)?shù)亟痪⒐饭芾聿块T(mén)及時(shí)聯(lián)系，征求意見(jiàn)，制定切實(shí)可行的施工中的交通安全管理辦法，避免交通事故。 預(yù)應(yīng)力張拉現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全標(biāo)志，并且做好安全措施，張拉必須有經(jīng)驗(yàn)的人員操作。風(fēng)大時(shí)不得吊裝。 天氣帶來(lái)的工程施工安全問(wèn)題，如暴雨、強(qiáng)風(fēng)等，要求承包人在惡劣天氣到來(lái)之前，列出具體的安全防范措施，督促實(shí)施并進(jìn)行檢查。證書(shū)中應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：①獲得證書(shū)的工程范圍；②審查缺陷責(zé)任期工作的單位；③工程交工日期及合同缺陷責(zé)任期終止日期；④《工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)》的簽字人（業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方的代表）。(5)檢查報(bào)告①檢查小組必須就檢查工作寫(xiě)出檢查報(bào)告，報(bào)送業(yè)主，同時(shí)抄給承包人。(3)檢查小組審查終止缺陷責(zé)任的申請(qǐng)報(bào)告對(duì)申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容的完整性、真實(shí)性進(jìn)行審定，并確認(rèn)是否滿(mǎn)足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求。②監(jiān)理工程師收到承包人含有如下內(nèi)容的終止缺陷責(zé)任申請(qǐng)：A、剩余工作計(jì)劃的執(zhí)行情況；B、缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)并指示承包人進(jìn)行修復(fù)的工程完成情況；C、交工資料的完成情況。(2)檢查已完成工程監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查已完工程，對(duì)工程交接時(shí)存在的缺陷及簽發(fā)交接證書(shū)之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)行記錄，并指示承包人進(jìn)行修復(fù)。評(píng)估報(bào)告應(yīng)發(fā)給承包人、業(yè)主及簽發(fā)交工證書(shū)的其它有關(guān)各方。⑥小組的評(píng)議。②交工檢查小組的邀請(qǐng)信及任務(wù)。并應(yīng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的所有工程缺陷做詳細(xì)描述及記錄。但必須在審查意見(jiàn)中明確指出存在的問(wèn)題及修改的建議。監(jiān)理工程師還應(yīng)提示承包人列席參加并負(fù)責(zé)提供小組檢查工程時(shí)所需要的情況、資料、人力和設(shè)備，為交工檢查活動(dòng)提供服務(wù)。②監(jiān)理工程師在各種場(chǎng)合以不同形式向承包人指出的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，均已得到妥善的解決。(2)分部工程交工證書(shū)監(jiān)理工程師按照上述原則，就下列情況可以向承包人簽發(fā)部分工程的交工證書(shū)：①工程的任何主要部分已完成，能夠獨(dú)立交付使用；②合同中規(guī)定有不同交工工期的任何部分工程；③已由業(yè)主占用或使用的任何工程。(3)的有關(guān)指示、命令的執(zhí)行情況；(4)工程計(jì)量情況；(5)延期、索賠發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)承包人受影響的人員、設(shè)備、計(jì)劃安排等的數(shù)據(jù)記錄；(6)天氣情況的記錄。（2）分析影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的主要原因及今后改進(jìn)的建議。(6) 明確施工監(jiān)理例行程序監(jiān)理部應(yīng)溝通與承包人聯(lián)系渠道，明確工作例行程序，并提出有關(guān)表格及說(shuō)明:①質(zhì)量控制的主要程序、測(cè)試方法、頻率要求及表格說(shuō)明；②施工進(jìn)度控制的主要程序、圖表及說(shuō)明；③計(jì)量支付