【正文】 計劃，報專業(yè)工程師審查、批準，以達到日保月、月保年、年?？傆媱澩瓿傻哪康?。(3)當日施工停滯的人力、機械數量及其原因。(7)月終提出本月完成或未完成計劃的原因分析及今后應采取的措施并報告總監(jiān)理工程師。 進度計劃調整當實際工程進度與計劃工程進度基本相符時，監(jiān)理工程師不應干預承包人對施工進度計劃的實施，當監(jiān)理工程師認為實際工程進度過慢，將不能按照計劃進度預定的竣工日期完工時，專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師應要求承包人采取措施，以趕上工程進度計劃的階段目標或總體目標。（四）工程費用監(jiān)理的工作程序和方法 工程量清單的管理(1) 總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師均應熟悉工程量清單及其編制說明，掌握工程具體項目的工作范圍和內容及計量方式和方法。 計量原則(1)凡工程質量不合格者，嚴禁計量。 工程計量的方法（1）工程達到規(guī)定計量單位或時間時，承包人提出計量申請資料，由各專業(yè)監(jiān)理工程師予以審查，符合要求時給予計量。凡由業(yè)主或提出的工程變更項目， 總監(jiān)理工程師應根據合同有關規(guī)定通知承包人，并監(jiān)督承包人實施。 工程延期如有發(fā)生，應要求承包人作好有關的記錄，并及時調查簽字認可。承包人提出的費用索賠報告應附有證明資料，經監(jiān)理部審查與核實，提出初步處理建議，報審批。 轉讓、分包與指定分包承包人事先未報經監(jiān)理工程師審查并取得同意， 不得將本工程的任何部分分包出去。對于提供勞務或根據合同規(guī)定的標準采購材料，雖不要求承包人取得上述批準，但承包人應報監(jiān)理部備案，監(jiān)理工程師對此有權檢查。(1)第一次工地會議應在開工前10天左右召開，會議由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、和承包人及各有關方參加，會議之前要召開一次預備會議，通知各方第一次工地會議的內容和要求，使與會各方能在各方面作好準備。(4)承包人陳述施工準備:①主要施工人員是否進場或將于何時進場；②機械設備的進場計劃落實情況；③用于本工程的材料來源是否落實，并提交料源分布圖及供料計劃清單；④施工駐地及臨時工程建設進展情況，提交駐地及臨時工程建設計劃和布置圖；⑤承包人工地試驗室及流動試驗室建設及設備、人員配置情況；施工控制參數的試驗數據；⑥施工測量的基礎資料是否已經落實并進行復核，施工測量是否已進行或將于何時完成；⑦履約保證金和動員預付款保函及各種保險是否已辦妥；⑧其他有關事項。 監(jiān)理月報監(jiān)理部應對工程進展情況和存在問題，每月以報告的形式向報告。（4）本月監(jiān)理活動情況；（5）工程中存在的主要問題；（6）主要工程進度細目；（7）承包人現(xiàn)場的機具、設備、人員、試驗細目。(1)合同工程的交工證書合同范圍內的全部工程已基本完成，監(jiān)理工程師收到承包人的交工申請報告，并經過對工程的全面檢查、認為符合合同文件的要求時，應及時向承包人簽發(fā)全部工程的交工證書。(2)工程確實完成監(jiān)理工程師應對承包人申請交工的全部工程或部分工程進行全面檢查，確認其主體工程已全部完成，剩余工程很少，在缺陷責任期內完成這些工程時，不影響正常使用和行車及施工安全。(5)交工資料監(jiān)理工程師確認承包人已根據合同規(guī)定完成或基本上完成有關的交工資料。(3)對交工申請進行審查①檢查小組應確認承包人交工申請報告，對申請交工的工程范圍、交工工程的外觀質量、質量缺陷的處理、交工資料的完成情況等描述全面、準確；剩余工程及計劃安排合理可行，并寫出書面審查意見。(4)現(xiàn)場檢查與評價①檢查小組接受承包人的交工申請報告后，應對交工工程進行現(xiàn)場檢查。重點對檢查中及以前發(fā)現(xiàn)的工程缺陷進行分析，確定這些缺陷是否可被立即修復或已被修復或做為剩余工程留待缺陷責任期內完成，并與承包人所報的缺陷責任期的剩余工程計劃相對應。④檢查活動過程。工程是否已經完成，是否接受剩余工程計劃，同意于何時（年月日）簽發(fā)交工證書（或不予簽發(fā)交工證書）。工程交工證書必須包括如下內容：①獲得交工證書的工程范圍；②工程獲得交工證書的日期；③審查交工工程的單位；交工證書的簽字人（業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表）。對非承包人原因造成由承包人進行修復的工程質量缺陷，監(jiān)理工程師應對修復工作做出費用估價，向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費用的證明。需要時，建議業(yè)主邀請監(jiān)督部門參加，承包人列席并為檢查小組的工作及日程安排提供服務。包括交通標志、標線、護欄、護網、電信管塊、人井及綠化帶。(6)簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》監(jiān)理工程師收到檢查小組的報告，并確認缺陷責任期工作已達到合同規(guī)定標準，應向承包人簽發(fā)缺陷責任終止證書。 在施工過程中，要求承包人成立安全小組，與現(xiàn)場監(jiān)理人員一道適時對施工安全進行督促檢查并及時發(fā)現(xiàn)和糾正有關安全隱患，做到萬無一失。橋面兩側應設臨時欄桿和安全網，以保證施工安全。模板支架安裝，應特別注意安全。 承包人工地的生活用電、用火安全也應做到常提醒、多檢查。（十一）環(huán)境保護措施 執(zhí)行國家有關環(huán)保法規(guī)及工程所在地政府對環(huán)保的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行合同中的環(huán)保條款。 要求在分項開工報告的施工方案中充分考慮環(huán)保要求，制定相應的方案措施，減少對植被和和原地貌的破壞，并督促落實。（4）邊坡防護要緊密結合邊坡地質情況，盡量少用或不用砌石防護，避免影響景觀。所有人員掛牌上崗，橋梁工地配戴安全帽、膠底鞋；交通車輛配掛明顯標志；辦公室圖表齊全、整潔有序。在監(jiān)理工作中，文明施工、工地標準化管理是監(jiān)理工作的重要內容，應進場后制定標準，規(guī)定達標時限，并檢查落實，使工地面貌一新、熱火朝天。（2）石方路基施工靠近邊坡2m~3m范圍內，采用土或強風化料填筑，以便于邊坡綠化。 要求承包人成立以項目經理任組長的環(huán)境保護領導小組，配備技術人員專職負責施工環(huán)保，水土保持等具體工作。由于本項目多處與公路交叉，施工中交通干擾較多，應與當地交警、公路管理部門及時聯(lián)系，征求意見，制定切實可行的施工中的交通安全管理辦法，避免交通事故。 預應力張拉現(xiàn)場必須設置安全標志，并且做好安全措施，張拉必須有經驗的人員操作。風大時不得吊裝。 天氣帶來的工程施工安全問題，如暴雨、強風等，要求承包人在惡劣天氣到來之前，列出具體的安全防范措施，督促實施并進行檢查。證書中應包括以下主要內容：①獲得證書的工程范圍；②審查缺陷責任期工作的單位；③工程交工日期及合同缺陷責任期終止日期；④《工程缺陷責任終止證書》的簽字人（業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方的代表）。(5)檢查報告①檢查小組必須就檢查工作寫出檢查報告，報送業(yè)主，同時抄給承包人。(3)檢查小組審查終止缺陷責任的申請報告對申請報告內容的完整性、真實性進行審定，并確認是否滿足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求。②監(jiān)理工程師收到承包人含有如下內容的終止缺陷責任申請：A、剩余工作計劃的執(zhí)行情況；B、缺陷責任期內監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)并指示承包人進行修復的工程完成情況；C、交工資料的完成情況。(2)檢查已完成工程監(jiān)理工程師應經常檢查已完工程，對工程交接時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進行記錄，并指示承包人進行修復。評估報告應發(fā)給承包人、業(yè)主及簽發(fā)交工證書的其它有關各方。⑥小組的評議。②交工檢查小組的邀請信及任務。并應對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有工程缺陷做詳細描述及記錄。但必須在審查意見中明確指出存在的問題及修改的建議。監(jiān)理工程師還應提示承包人列席參加并負責提供小組檢查工程時所需要的情況、資料、人力和設備，為交工檢查活動提供服務。②監(jiān)理工程師在各種場合以不同形式向承包人指出的各類質量問題，均已得到妥善的解決。(2)分部工程交工證書監(jiān)理工程師按照上述原則，就下列情況可以向承包人簽發(fā)部分工程的交工證書：①工程的任何主要部分已完成，能夠獨立交付使用；②合同中規(guī)定有不同交工工期的任何部分工程；③已由業(yè)主占用或使用的任何工程。(3)的有關指示、命令的執(zhí)行情況；(4)工程計量情況；(5)延期、索賠發(fā)生時，現(xiàn)場承包人受影響的人員、設備、計劃安排等的數據記錄；(6)天氣情況的記錄。（2）分析影響工程進度、工程質量的主要原因及今后改進的建議。(6) 明確施工監(jiān)理例行程序監(jiān)理部應溝通與承包人聯(lián)系渠道，明確工作例行程序，并提出有關表格及說明:①質量控制的主要程序、測試方法、頻率要求及表格說明；②施工進度控制的主要程序、圖表及說明；③計量支付