【正文】 的主要程序，支付報(bào)表及說明；④工程變更的主要程序及說明；⑤工程質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序及說明；⑥函件的來往傳遞交接程序格式及說明；⑦確定常規(guī)工地會(huì)議的時(shí)間地點(diǎn)及程序。(3)宣布施工進(jìn)度計(jì)劃:承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交監(jiān)理部。業(yè)主或?qū)Τ邪说氖┕みM(jìn)度、質(zhì)量不滿意而采取指定分包措施時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織落實(shí)。主要審查分包人的技術(shù)力量，管理水平，施工機(jī)械和適應(yīng)程度及業(yè)績(jī)，著重審查分包人投入分包工程的人員和機(jī)械，施工計(jì)劃及分包合同對(duì)整個(gè)工程和合同的影響等，最后由監(jiān)理工程師寫出審查報(bào)告，呈報(bào)批準(zhǔn)。在項(xiàng)目管理日記中應(yīng)詳細(xì)記載有關(guān)工程中承包人的施工情況，并包括可能涉及的設(shè)備材料以及工程的進(jìn)展情況。承包人提出的延期報(bào)告應(yīng)附有詳細(xì)的證明資料，經(jīng)監(jiān)理部審查，提出初步處理建議，呈報(bào)審批。（2）對(duì)來自業(yè)主或的變更，若圖紙和資料齊全，可即向承包人發(fā)出變更通知，要求承包人據(jù)此安排工程變更施工及價(jià)格申報(bào)等事項(xiàng)。工程計(jì)量程序承包人匯總有關(guān)資料填報(bào)工程計(jì)量單→編制支付申請(qǐng)證書→專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量而準(zhǔn)備的有關(guān)資料(發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，應(yīng)退回承包人，暫不計(jì)量)→審查是否超過計(jì)量紅線 （接近計(jì)量紅線的項(xiàng)目停止計(jì)量，待竣工核定工程量時(shí)，一并處理）→編制工程計(jì)量證書→總監(jiān)理工程師簽發(fā)計(jì)量證書報(bào)。(3)按合同文件及施工圖紙的規(guī)定，計(jì)算出每一個(gè)支付項(xiàng)目的總量和總額，作為控制計(jì)量的紅線。凡超過圖紙所示或監(jiān)理工程師指示的任何長(zhǎng)度、面積和體積，都不予計(jì)量。若承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同期內(nèi)難以完成時(shí)， 總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，必要時(shí)應(yīng)向上級(jí)主管部門提出書面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指定分包或考慮更換承包人。(2)對(duì)工程計(jì)劃完成與未完成的主要原因分析(包括其它特殊影響)及今后采取的措施。(5)當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因。(1)當(dāng)日實(shí)際及本月累計(jì)完成的工作量與計(jì)劃數(shù)相對(duì)照。(6)關(guān)鍵路線施工計(jì)劃和施工力量的安排是否合理。(2)各施工階段或單位工程的施工順序和時(shí)間安排與承包人工、料、機(jī)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，是否有能力完成計(jì)劃目標(biāo)。(2)提出問題與承包人討論或澄清。(3)質(zhì)量控制一般程序?yàn)? 總監(jiān)理工程師審批單項(xiàng)工程開工報(bào)告(在總開工令已下的條件下)；承包人施工階段工序交接檢查、承包人自檢，由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師旁站或進(jìn)行抽檢；承包人提交檢驗(yàn)申請(qǐng)單，由專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核或抽查(抽查可緊接承包人的自檢合格后進(jìn)行，或與承包人的自檢同步進(jìn)行)，對(duì)合格工程驗(yàn)收并簽認(rèn)，對(duì)不合格的工程應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工(前道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格下道工序不得進(jìn)行)；承包人提交交工報(bào)告， 總監(jiān)理工程師審核填發(fā)中間交工證書。 審查承包人占用工程場(chǎng)地開工前應(yīng)對(duì)承包人將占用的永久性場(chǎng)地進(jìn)行檢察，了解并掌握?qǐng)龅厥欠袢空揭平徊⒖梢詣?dòng)用，占用場(chǎng)地是否超過規(guī)定界限，臨時(shí)占地畝數(shù)是否有超過標(biāo)準(zhǔn)，場(chǎng)地位置是否合理等，并將檢查情況報(bào)告，以便其協(xié)調(diào)處理。 施工組織設(shè)計(jì)(1)承包人應(yīng)按施工合同向總監(jiān)理工程師提交格式和內(nèi)容符合規(guī)定的工程進(jìn)度計(jì)劃，以及為完成該計(jì)劃而采用的施工安排和施工方案說明。(2)復(fù)核放線過程中如發(fā)現(xiàn)和原始資料或施工圖紙有不符情況，應(yīng)保持原狀不動(dòng)，報(bào)會(huì)同設(shè)計(jì)代表到現(xiàn)場(chǎng)處理。監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)工序、隱蔽工程如測(cè)量放樣、原材料進(jìn)場(chǎng)品質(zhì)檢查、各拌制投入料配合比誤差檢驗(yàn)、各部位幾何尺寸及外觀質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)實(shí)施旁站。四、監(jiān)理工作程序（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作程序 根據(jù)要求，在施工規(guī)定的開工日期以前的適當(dāng)時(shí)間進(jìn)駐工地，并開展以下工作：配備監(jiān)理設(shè)備包括辦公，生活，交通、通訊設(shè)施、試驗(yàn)室及其耗用品；組織監(jiān)理培訓(xùn)；建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度；熟悉合同（招標(biāo)）文件；檢查承包人的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查及施工環(huán)境調(diào)查結(jié)果；制定監(jiān)理圖表；召開第一次工地會(huì)議；審查承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)批準(zhǔn)；審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；復(fù)測(cè)各導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及承包人測(cè)量的原始地面線；1審查承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備、人員、資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)情況；1抽檢承包人進(jìn)場(chǎng)材料，平行試驗(yàn)復(fù)核承包人本次開工項(xiàng)目的每一控制指標(biāo)試驗(yàn)（如砼配合比等）；1 檢查其它與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作；1 參與安排的有關(guān)工作。(6)檢查承包人工地的安全措施的落實(shí)，保證安全生產(chǎn)。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，旁站、巡視、檢驗(yàn)、抽驗(yàn)要滿足規(guī)范及招標(biāo)文件的要求。(17)監(jiān)理其它與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。(12)確定監(jiān)理試驗(yàn)室，審核承包人工地實(shí)驗(yàn)室。(8)準(zhǔn)備第一次工地會(huì)議，督促審查承包人提交施工組織設(shè)計(jì)，督促承包人質(zhì)量保證體系的建立和正常運(yùn)作，督促、檢查承包人試驗(yàn)室的建立并要求盡快投入使用。(4)安排專人進(jìn)行監(jiān)理部建設(shè)，包括“三牌一上墻”等監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容。三、監(jiān)理主要工作內(nèi)容（一）監(jiān)理工作安排在接到中標(biāo)通知之后，我公司立即按招標(biāo)文件的要求組建監(jiān)理部，在監(jiān)理服務(wù)實(shí)施過程中將本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則和“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，明確崗位職責(zé)，履行合同條件、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理合同賦予監(jiān)理的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，努力作好工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制、合同管理等各項(xiàng)監(jiān)理工作，實(shí)行規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”。④ 進(jìn)行每道工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查驗(yàn)收。? 定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量等方面的情況，每月向合約組提交項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量報(bào)告。⑨ 調(diào)查重大工程質(zhì)量事故，分析事故的原因和責(zé)任以及事后處理方案，向總監(jiān)理工程師提交報(bào)告。⑤ 審查承包人分項(xiàng)、分部工程開工報(bào)告，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備；對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)施中間交工驗(yàn)收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果。 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)① 專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作。 ⑩ 協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的關(guān)系，調(diào)解爭(zhēng)議。 ⑦ 審查承包人提出的用款計(jì)劃，承包人的計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用等，簽發(fā)付款憑證。 ④ 督促承包人采取措施實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)要求，當(dāng)計(jì)劃變更時(shí)，及時(shí)提出計(jì)劃調(diào)整意見，審查該標(biāo)段承包人的延期申請(qǐng)。監(jiān)理部由四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司派員組建，根據(jù)工程規(guī)模和監(jiān)理規(guī)范要求，設(shè)置總監(jiān)理工程師一名，專業(yè)監(jiān)理工程師六名，監(jiān)理員五名。（三） 工程設(shè)計(jì)概況 崇州市農(nóng)村公路災(zāi)后重建及災(zāi)后安置點(diǎn)對(duì)外通道工程位于四川省崇州市境內(nèi)，本次公路招標(biāo)路線分為A、B、C、D四個(gè)標(biāo)段；A標(biāo)段包括：花果山景觀大道、三合堰河堤路、三河堰村道、七里村二段、七里村三段，；B標(biāo)段包括：文井江鎮(zhèn)的大同村、懷雞路兩段薤子坪村道和雞冠山大木村道、竹根橋路、棕溪溝巴子橋改造，；C標(biāo)段包括：懷遠(yuǎn)繞城路、何懷路安置點(diǎn)對(duì)外通道、懷中路恢復(fù)重建、擁軍路災(zāi)后重建，；D標(biāo)段包括：王場(chǎng)鎮(zhèn)東風(fēng)村道王場(chǎng)鎮(zhèn)東風(fēng)村道街子鎮(zhèn)蓮經(jīng)村道街子鎮(zhèn)蓮經(jīng)村道2。根據(jù)四川地震局2008年6月頒布的《四川省汶川地震災(zāi)區(qū)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般建設(shè)工程抗震設(shè)防地震動(dòng)參數(shù)一覽表》。路線躲在沖洪積層中通過，僅在崇禮以東有K2g地層出露，巖層產(chǎn)狀為N25176。岷江Ⅰ、Ⅱ級(jí)階地發(fā)育，本線兩端，于淺丘頂面還可見Ⅲ級(jí)階地的殘留，各階地多已辟為農(nóng)田，本線自西向東橫穿彭眉平原，路線兩端在丘陵區(qū)中通過，中部在平原區(qū)中通過。平原西側(cè)為總崗山，東側(cè)為龍泉山，形成兩側(cè)為較高丘陵區(qū)，中間位相對(duì)低洼的曠古地貌。區(qū)內(nèi)的山系及構(gòu)造線走向均受此構(gòu)造帶控制。未發(fā)現(xiàn)有大的斷裂帶，地質(zhì)構(gòu)造對(duì)路線無大的影響。區(qū)內(nèi)主要地下水為沖洪積中的孔隙水，其次是白堊紀(jì)系地層中的裂隙水。二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員配備實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，成立“崇州市農(nóng)村公路災(zāi)后重建及災(zāi)后安置點(diǎn)對(duì)外通道項(xiàng)目監(jiān)理部”。 ③ 協(xié)助業(yè)主審查承包人的施工資質(zhì)，確認(rèn)承包人的分包，答復(fù)承包人提出的建議和意見。 ⑥審查承包人提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量。 ⑨ 督促施工單位進(jìn)行編制月、季、年度報(bào)表等。 ? 在缺陷責(zé)任期鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修。