某某公路綠化工程監(jiān)理實施細則-全文預覽
【正文】 施工中存在重大質量、安全問題或有重大質量和安全隱患時。 ②對發(fā)出質量事故未經(jīng)處理或未提出有效補救措施而繼續(xù)作業(yè)者。（3）有權對用于工程的原材料和設備（儀器）進行監(jiān)控，驗收和復驗不合格合格的原材料，未經(jīng)檢驗的設備（儀器）等，監(jiān)理有權終止其使用。（9）參與調查安全事故，督促施工單位及時寫出安全事故調查報告。（6）檢查和督促施工單位及時、齊全、準確地完成內部資料編制和按規(guī)定做的各項試驗。（2）對施工單位用于工程的各種原材料、成品、半成品進行質量認可，不符合規(guī)范要求的拒絕認可。通知停止使用，運出現(xiàn)場。合格不合格不同意進度控制工作程序簽訂承發(fā)包合同建設單位與施工單位編制施工總進度計劃施工單位審查施工總進度計劃監(jiān)理單位編制年、季、月度實施計劃施工單位審查實施計劃監(jiān)理單位組織實施進度計劃施工單位檢查計劃實施情況監(jiān)理單位修改實施進度計劃實際值與計劃值比較同意不同意同意不同意有偏差根據(jù)總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃施工單位根據(jù)形象計劃編寫月報監(jiān)理單位安全施工監(jiān)管工作程序編制安全和文明施工監(jiān)理細則檢查安全管理網(wǎng)絡、技術交底安全措施落實情況安全事故處理程序/監(jiān)理參加定期安全檢查有無不安全因素？不文明因素？監(jiān)理發(fā)全整改通知單承包商整改監(jiān)理復查整改合格正常施工有無安全事故無有有否處理事故，制定整改措施，消除事故原因監(jiān)理檢查事故處理結果符合要求審查承包商安全計劃和安全措施繼續(xù)施工無是是 交工監(jiān)理工作程序提交交工申請報告（承包單位）無問題存在問題落實整改（承包單位）確認工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師） 無問題確認質量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）存在問題無問題確認現(xiàn)場清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）存在問題 審查工程報驗單內容（專業(yè)監(jiān)理工程師）無問題 簽發(fā)分項交工證書（B05）（駐地監(jiān)理工程師）建筑材料審核監(jiān)理工作程序建筑材料承包方自檢廠（場）質保書提交材料報驗單（承包方）檢測單位下廠檢驗（必要時）審批(監(jiān)理工程師)材料進入施工現(xiàn)場使用按規(guī)定批量自檢填寫報驗單（承包方）定期上報、歸檔繼續(xù)使用不合格專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問，提出抽檢查，復驗。 申報 否 報告四、監(jiān)理的職責和權限監(jiān)理職責（1）督促施工單位編制施工組織設計和單位、分部、分項開工報告，并對其進行審核，提出審核意見后上報建設單位。（5）督促施工單位健全質量保證和管理體系，健全安全生產(chǎn)、文明施工制度，并經(jīng)常檢查、督促和落實。定期向業(yè)主提供監(jiān)理月報，報告規(guī)程進度、質量和安全生產(chǎn)、文明施工的情況，以使業(yè)主制定有效的措施和決定。（2）有權檢查施工單位的各項管理制度，并督促健全、完善質保體系，對施工單位技術資質和施工活動進行連續(xù)不斷的審查和評價，發(fā)現(xiàn)不合格人員，有權要求承建單位及時換人。①施工出現(xiàn)異常情況，經(jīng)提出后施工單位仍不采取措施或采取的改進措施不力，致使質量狀況未見好轉者。 ⑤嚴重違反操作規(guī)程，經(jīng)指出不及時糾正者。（2）審查承包單位提出的重要材料、成品、半成品、施工機械等計劃及工程試驗計劃，提出具體要求，核實材料供方質保措施，對進場的原材料、成品、半成品進行質保檢查。（5）向承包單位進行監(jiān)理細則交底，以便互相了解情況，配合工作。（3）嚴格工序間交接檢查，堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收，驗收不合格或未采取糾正措施的，不允許轉入下道工序施工。（5）檢查承包單位的試驗頻率是否正常進行。 六、綠化工程的質量監(jiān)理（一）土壤和水 .種植或播種前應對該地區(qū)的土壤理化性質進行化驗分析，采取相應的消毒、施肥和客土等措施。覆蓋表土范圍的地表面通過挖松、加填或挖除以保持平整均勻。除另有規(guī)定外，表土完成標高應比路緣石、集水井、人行道、車行道或其它類似結構低25㎜，應用耙、犁或其它合適機具，將土塊打碎使之形成均勻組織土。植物覆蓋法：植物覆蓋包括撒布切碎的稻草、木屑或其它允許的材
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