【正文】 （十二）工地文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理文明施工體現(xiàn)了一個工程的良好形象，代表著工程管理的先進水平及良好的精神面貌。 開工前與承包人一同做好環(huán)保調(diào)查工作，施工方案、工藝要與環(huán)保措施緊密結(jié)合。監(jiān)理工程師應(yīng)適時提醒、督促，必要時要采取手段，勒令承包人在糾正安全隱患后方能施工。 檢查施工人員操作工藝，要確保施工人員按操作規(guī)程辦事，不能馬虎。②評價主要圍繞現(xiàn)場檢查結(jié)果進行，除合理磨損外，工程均應(yīng)達到合同規(guī)定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。(4)督促承包人按合同規(guī)定完成交竣工資料 《工程缺陷責(zé)任終止證書》的簽發(fā)程序(1)《工程缺陷責(zé)任終止證書》簽發(fā)的必要條件①監(jiān)理工程師確認承包人已按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師指示完成全部剩余工程，并對全部剩余工程的質(zhì)量檢查認可。(6)附件主要內(nèi)容為承包人的交工申請報告；組成交工檢查小組的文件；檢查活動計劃；現(xiàn)場檢查的工程缺陷一覽表及被批準(zhǔn)的承包人剩余工程計劃。(5)檢查評估報告無論檢查小組是否同意簽發(fā)交工交接證書，均應(yīng)提交一份交工檢查評估報告，報告內(nèi)容包括：①概述：承包人申請交工驗收的工程范圍，工程完成情況及提出申請的過程。②對基本符合合同有關(guān)條款規(guī)定的交工申請報告，檢查小組應(yīng)予接受。(3)工程檢驗合格①監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量檢驗的結(jié)果，證明該工程確實符合規(guī)范要求，且各項資料齊全。 其他記錄(1) 工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題記錄；(2)對工程開展的建議或?qū)Υ嬖趩栴}的處理意見。(5) 業(yè)主說明開工條件業(yè)主就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)的問題進行說明。分包單位必須自行完成分包工程，不允許再次分包，承包人所分包的工程不能超過合同規(guī)定的限額。費用索賠申報、審批程序框圖如下：評估小組評價監(jiān)理審批程序承包人申報程序提出評估評價索賠事件發(fā)生總監(jiān)辦審核填寫《索賠審批書》28天內(nèi)報延期意向通知連續(xù)性否審批 是28天內(nèi)間隔報詳情報告通知承包人索賠事件結(jié)束28天內(nèi)報正式 《索賠申請書》爭端與仲裁對于仲裁、質(zhì)詢、訴訟事宜，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主在開庭/仲裁/質(zhì)詢之前提供支持性的證據(jù)，并根據(jù)業(yè)主的需要，為處理和執(zhí)行有關(guān)的任何事件出席法庭，支持性證據(jù)應(yīng)包括足夠的材料來闡明承包人控告的性質(zhì)和當(dāng)時的情況，以及關(guān)于該糾紛雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)的實質(zhì)內(nèi)容。 變更的辦理程序(1)研究來自業(yè)主、承包人等各方面有關(guān)變更的文件與會議記錄等，進行初步評估。(2)嚴格按合同文件規(guī)定的方法和控制標(biāo)準(zhǔn)進行計量。其中因采取加快工程進度措施而增加的施工費用應(yīng)由承包人自負。(4)當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況。(5)動員準(zhǔn)備階段的可靠性和積極性。質(zhì)量事故處理程序，框圖如下：施 工 過 程事 故 發(fā) 生承包人暫停工作承包人向監(jiān)理工程師報告總監(jiān)辦查辦重大事故向報告給出結(jié)論承包人向總監(jiān)辦提出處理意見暫停施工總監(jiān)辦審查總結(jié)報告總監(jiān)辦下達指令承包人復(fù)工（三）工程進度監(jiān)理的工作程序和方法 計劃審批工作程序(1)審閱讀進度計劃，列出問題，進行調(diào)查了解。(2)開工前檢查承包人在營地建立的功能齊全的試驗室和各分散的試驗點建立的活動試驗室及使用這些設(shè)備的專業(yè)人員所具備的知識、經(jīng)驗、相應(yīng)資歷等。并對承包人的施工定線進行復(fù)核驗收，復(fù)核工作可伴隨承包人的測量同步進行或先后平行作業(yè)。缺陷責(zé)任期針對工程遺留項目，留守監(jiān)理人員進行現(xiàn)場監(jiān)理，對工程缺陷、修補、修復(fù)及重建進行監(jiān)理，直至簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書，并完善、移交有關(guān)工程資料?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知書后，投入的監(jiān)理工程師按招標(biāo)文件的要求和投標(biāo)書承諾如期進場，監(jiān)理部將集中力量做好工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理，合同管理、信息管理等各項工作。(11)審批承包人的質(zhì)量保證體系。(3)建立、健全要求的有關(guān)程序和規(guī)章制度。③ 檢查施工方法和操作工藝，對影響工程質(zhì)量的方法和工藝及時發(fā)出警告或作出指示。⑧ 初審承包人提出的有關(guān)項目變更設(shè)計。 ? 在缺陷責(zé)任期鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修。 ⑥審查承包人提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量。二、監(jiān)理機構(gòu)及職責(zé)范圍（一）監(jiān)理機構(gòu)和人員配備實行項目總監(jiān)理工程師負責(zé)制，成立“崇州市農(nóng)村公路災(zāi)后重建及災(zāi)后安置點對外通道項目監(jiān)理部”。未發(fā)現(xiàn)有大的斷裂帶，地質(zhì)構(gòu)造對路線無大的影響。平原西側(cè)為總崗山，東側(cè)為龍泉山，形成兩側(cè)為較高丘陵區(qū)，中間位相對低洼的曠古地貌。路線躲在沖洪積層中通過，僅在崇禮以東有K2g地層出露，巖層產(chǎn)狀為N25176。（三） 工程設(shè)計概況 崇州市農(nóng)村公路災(zāi)后重建及災(zāi)后安置點對外通道工程位于四川省崇州市境內(nèi)，本次公路招標(biāo)路線分為A、B、C、D四個標(biāo)段；A標(biāo)段包括：花果山景觀大道、三合堰河堤路、三河堰村道、七里村二段、七里村三段，；B標(biāo)段包括：文井江鎮(zhèn)的大同村、懷雞路兩段薤子坪村道和雞冠山大木村道、竹根橋路、棕溪溝巴子橋改造，；C標(biāo)段包括：懷遠繞城路、何懷路安置點對外通道、懷中路恢復(fù)重建、擁軍路災(zāi)后重建，；D標(biāo)段包括：王場鎮(zhèn)東風(fēng)村道王場鎮(zhèn)東風(fēng)村道街子鎮(zhèn)蓮經(jīng)村道街子鎮(zhèn)蓮經(jīng)村道2。 ④ 督促承包人采取措施實現(xiàn)施工進度目標(biāo)要求，當(dāng)計劃變更時，及時提出計劃調(diào)整意見，審查該標(biāo)段承包人的延期申請。 ⑩ 協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的關(guān)系，調(diào)解爭議。⑤ 審查承包人分項、分部工程開工報告，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備；對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，實施中間交工驗收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果。? 定期向總監(jiān)理工程師匯報工程進度、質(zhì)量等方面的情況，每月向合約組提交項目工程進度、質(zhì)量報告。三、監(jiān)理主要工作內(nèi)容（一）監(jiān)理工作安排在接到中標(biāo)通知之后，我公司立即按招標(biāo)文件的要求組建監(jiān)理部，在監(jiān)理服務(wù)實施過程中將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則和“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的精神，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，明確崗位職責(zé)，履行合同條件、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理合同賦予監(jiān)理的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，努力作好工程質(zhì)量、進度、費用控制、合同管理等各項監(jiān)理工作，實行規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”。(8)準(zhǔn)備第一次工地會議，督促審查承包人提交施工組織設(shè)計，督促承包人質(zhì)量保證體系的建立和正常運作，督促、檢查承包人試驗室的建立并要求盡快投入使用。(17)監(jiān)理其它與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。(6)檢查承包人工地的安全措施的落實，保證安全生產(chǎn)。監(jiān)理工程師對重點工序、隱蔽工程如測量放樣、原材料進場品質(zhì)檢查、各拌制投入料配合比誤差檢驗、各部位幾何尺寸及外觀質(zhì)量檢驗應(yīng)實施旁站。 施工組織設(shè)計(1)承包人應(yīng)按施工合同向總監(jiān)理工程師提交格式和內(nèi)容符合規(guī)定的工程進度計劃，以及為完成該計劃而采用的施工安排和施工方案說明。(3)質(zhì)量控制一般程序為: 總監(jiān)理工程師審批單項工程開工報告(在總開工令已下的條件下)；承包人施工階段工序交接檢查、承包人自檢，由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師旁站或進行抽檢；承包人提交檢驗申請單，由專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核或抽查(抽查可緊接承包人的自檢合格后進行，或與承包人的自檢同步進行)，對合格工程驗收并簽認，對不合格的工程應(yīng)指示承包人進行缺陷修補或返工(前道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格下道工序不得進行)；承包人提交交工報告， 總監(jiān)理工程師審核填發(fā)中間交工證書。(2)各施工階段或單位工程的施工順序和時間安排與承包人工、料、機的進場計劃是否協(xié)調(diào)，是否有能力完成計劃目標(biāo)。(1)當(dāng)日實際及本月累計完成的工作量與計劃數(shù)相對照。(2)對工程計劃完成與未完成的主要原因分析(包括其它特殊影響)及今后采取的措施。凡超過圖紙所示或監(jiān)理工程師指示的任何長度、面積和體積，都不予計量。工程計量程序承包人匯總有關(guān)資料填報工程計量單→編制支付申請證書→專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人為計量而準(zhǔn)備的有關(guān)資料(發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，應(yīng)退回承包人，暫不計量)→審查是否超過計量紅線 （接近計量紅線的項目停止計量，待竣