【正文】 材使用數(shù)量大、使用不集中，月、季度耗用量不均衡、現(xiàn)場備料地有限等情況，需配備得力材料人員周密組織好材料及構(gòu)件的采購、加工、儲存及供應(yīng)。開工前，認(rèn)真搞好施工調(diào)查，積極和發(fā)包人溝通，確定施工材料供應(yīng)商商務(wù)條件，提前進(jìn)行招標(biāo)，簽訂合同，并備足施工需要的材料，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)而造成的停工待料。由試驗(yàn)室、物資部現(xiàn)場驗(yàn)收，并報(bào)請監(jiān)理現(xiàn)場見證，對不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決拒收；對進(jìn)場物資、構(gòu)配件分類別、批號進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對檢驗(yàn)不合格的予以標(biāo)識并清退出場。 主要料的倉儲管理應(yīng)制定主要材料的倉儲管理制度，按照環(huán)境保護(hù)要求和業(yè)主有關(guān)規(guī)定，籌建足以保證連續(xù)施工用料的物資倉庫，同時(shí)合理規(guī)劃料場，配齊倉庫附屬裝置（包括照明、消防等設(shè)施），配備檢測設(shè)備和工具，為倉儲作業(yè)創(chuàng)造條件。作業(yè)過程中不污染環(huán)境，不能隨地丟棄，做到工完料清。 節(jié)約能源，控制油，水、電的消耗，積極推行“四新”，即新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高能源的利用率，減少環(huán)境污染，全力保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。 加大物資供應(yīng)儲備。 確保材料的進(jìn)場道路暢通無阻，并在現(xiàn)場設(shè)立工地料庫，以防雨季材料進(jìn)場困難時(shí)對施工造成的影響；確保材料供應(yīng)的運(yùn)輸機(jī)械正常，并留有備用運(yùn)輸方式，保證材料的運(yùn)輸暢通。從原材料的采購到各工序中材料的使用，直到竣工驗(yàn)收，實(shí)行全工程管理，進(jìn)行追溯標(biāo)識。 成本控制措施在施工企業(yè)中，材料費(fèi)約占總成本的 55%~70%是整個費(fèi)用的主體，其中材料采購是施工企業(yè)成本控制的核心部分，它直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價(jià)的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，采購成本控制的水平已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重要內(nèi)容。（2）強(qiáng)化施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，在施工現(xiàn)場要有切實(shí)可行的保衛(wèi)防盜工作，各施工點(diǎn)施工完畢后，小型機(jī)具及材料應(yīng)及時(shí)退料入庫。這樣一方面節(jié)約材料，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面也有利于施工現(xiàn)場面貌的改觀，便于安全施工。物資部門要堅(jiān)持按“限額”消耗量實(shí)行“限額”領(lǐng)料制度，并建立總量進(jìn)料控制臺帳和分工號限額發(fā)料臺帳。要注意發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，制定合理的回收利用制度和獎罰辦法，促進(jìn)修舊利廢工作持久，深入的展開（6）加強(qiáng)材料周轉(zhuǎn)，節(jié)約材料資金縮短周轉(zhuǎn)料周轉(zhuǎn)時(shí)間，就等于節(jié)約了材料和資金。（7）每月召開工程成本分析會，著重分析一個月來工程材料的使用情況。 基礎(chǔ)工作（1）堅(jiān)持月末盤點(diǎn)制度。（3）要有專職或兼職業(yè)務(wù)人員管理內(nèi)業(yè)資料，做到所有業(yè)務(wù)均有記錄，并能在有效時(shí)間內(nèi)全面填寫，簽寫齊全，按時(shí)序分類歸檔。要求包含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間、使用期限等。 （4）凡通過社會租賃的設(shè)備，必須嚴(yán)格按照《外租設(shè)備管理細(xì)則》的要求執(zhí)行。 （6）對公司或項(xiàng)目部購新設(shè)備，到工地后做好設(shè)備前期的管理，健全設(shè)備的技術(shù)檔案及各類臺賬。 （8）外協(xié)隊(duì)伍自帶設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格檢查其設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全防護(hù)裝置是否齊全有效。項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)對機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行分析，并對所租賃設(shè)備進(jìn)行使用評價(jià)，對于機(jī)況差、出勤率低、服務(wù)差的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理出場。針對本項(xiàng)目的設(shè)備配置建議： （1）對自有設(shè)備和租賃設(shè)備做好備件、備品的購置和儲存，關(guān)鍵部位、修理困難、維修精度要求高的部件，應(yīng)購置總成部件備用。本工程對公司調(diào)劑不夠的土石方機(jī)械建議采取就近租賃和勞務(wù)隊(duì)自帶的方式來滿足。這些設(shè)備主要考慮施工專業(yè)化分包，勞務(wù)隊(duì)伍自帶。 大臨工程建設(shè)臨時(shí)設(shè)施本著“規(guī)劃經(jīng)濟(jì)、綜合利用、便于管理、注重環(huán)保、服務(wù)施工”的原則進(jìn)行布置，盡量布置在征地紅線內(nèi)，充分利用工程所在區(qū)域現(xiàn)有道路及民房，以節(jié)約土地，盡量減少臨時(shí)工程的資金投入。 混凝土拌和站根據(jù)本管段混凝土數(shù)量，全線共設(shè)置 1 座混凝土拌和站，拌和站占地約 30 畝,采用 2 臺 180m3/h 攪拌機(jī)。引入便道見表 。項(xiàng)目部設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、工程經(jīng)濟(jì)部、物資設(shè)備部，工地試驗(yàn)室、綜合辦公室等五部兩室。 勞務(wù)分包限價(jià)本項(xiàng)目勞務(wù)分包單價(jià)按照局指下達(dá)徐鹽鐵路工程勞務(wù)分包限價(jià)執(zhí)行，原則上不突破限價(jià)，如需突破將說明原因并向局指備。對于專業(yè)性較強(qiáng)的如：綠化工程可以采用專業(yè)分包。⑵施工棧橋跨越河流處，搭設(shè)單車道鋼棧橋，棧橋具體數(shù)量見表 ，對于通航河道預(yù)留通航孔，通航孔寬度滿足通航要求。37 / 67 交通條件策劃⑴施工便道：本線所經(jīng)地區(qū)交通發(fā)達(dá)，施工中充分利用既有道路，結(jié)合引入便道，形成完善的道路運(yùn)輸系統(tǒng)。鋼筋加工場地設(shè)在 DK200+372 右側(cè)。9 施工總體布置策劃 施工平面總體布置策劃總體施工部署以系統(tǒng)理論為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為生命，以工程質(zhì)量為根本，以控制工程為重點(diǎn)，以科學(xué)先進(jìn)為保障，以經(jīng)濟(jì)合理為基準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序組織，均衡生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效。 （5）對駐地和施工現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)備用。36 / 67 （3）開工后對公司范圍內(nèi)的狀況良好的閑置設(shè)備優(yōu)先調(diào)往該工地，降低維修成本和頻率，保證施工進(jìn)度。 （10）對公司自有設(shè)備使用完畢后，項(xiàng)目部應(yīng)組織對其進(jìn)行修復(fù)、保養(yǎng)，然后由公司物設(shè)部、設(shè)備中心組織驗(yàn)收，對驗(yàn)收合格后的設(shè)備辦理停租手續(xù)，恢復(fù)費(fèi)用由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。對于設(shè)備狀況、數(shù)量、規(guī)格型號不符合要求的，禁止進(jìn)場。 (7)對塔吊、履帶吊等大型或特種設(shè)備應(yīng)制訂專門的拆卸、運(yùn)輸、安裝方案，并專門制訂設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)嚴(yán)格檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置的有效性和可靠性。（2）調(diào)查施工當(dāng)?shù)嘏c項(xiàng)目部有關(guān)的裝載機(jī)、挖掘機(jī)、自卸車、汽車吊等大型設(shè)備的保有量和市場租賃價(jià)格情況，建立好本項(xiàng)目的設(shè)備租賃網(wǎng)絡(luò)。其他資料：包括檢查、反饋和整改記錄，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。盤點(diǎn)數(shù)量必須準(zhǔn)確、全面真實(shí)。對管理人員進(jìn)行考核，節(jié)獎超罰。2）周轉(zhuǎn)材料必須按照工程進(jìn)度及時(shí)安裝，及時(shí)拆除并迅速周轉(zhuǎn)。鼓勵推廣使用降低材料消耗的各種新技術(shù)，制訂獎罰制度，調(diào)動各方面的積極性，實(shí)現(xiàn)降低材料消耗，增加效益的目的。節(jié)約將意味著利潤的增加，超耗將意味著利潤的減少。施工現(xiàn)場臟、亂、差，必然導(dǎo)致浪費(fèi)建筑材料。加強(qiáng)施工管理，減少材料浪費(fèi)。同時(shí)登記“不合格物資處置臺帳”。加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在特殊情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。要求庫房內(nèi)庫存 5 天以上施工生產(chǎn)所需的物資。 及時(shí)做好材料供應(yīng)計(jì)劃，保證材料供應(yīng)的提前性，并留有足夠的富余量。做到物資進(jìn)場各種質(zhì)量記錄齊全，保存完整，以實(shí)現(xiàn)其可追溯性。32 / 67對入庫物資嚴(yán)格進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)證、外觀質(zhì)量及規(guī)格檢驗(yàn)、隨行技術(shù)證件的驗(yàn)證，做好點(diǎn)驗(yàn)記錄，整理保存好隨行技術(shù)證件，保證其可溯性。嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，對不合要求的材料堅(jiān)決不接收。 主要材料的檢驗(yàn)、運(yùn)輸建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)物資儲存及保管在質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間上保障供應(yīng)。按采購計(jì)劃，招標(biāo)選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。（3）物資供應(yīng)保障措施31 / 67 設(shè)立工地材料廠，專職負(fù)責(zé)物資采購供應(yīng)，確保組織機(jī)構(gòu)保障得力。②主體工程嚴(yán)禁使用商品混凝土。由工程技術(shù)部按進(jìn)度提前 1 個月交物資設(shè)備部，確保材料充足，滿足日常施工需要。按照屬地及甲方有關(guān)規(guī)定，對入庫物資進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)證、外觀質(zhì)量及規(guī)格的檢驗(yàn)、隨行文件（合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等）的驗(yàn)證。油料采用油品公司集中供應(yīng)方式，不再招標(biāo)。工程部、試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、物設(shè)部等相關(guān)部門擬定招標(biāo)計(jì)劃，由項(xiàng)目部總工進(jìn)行審核。所有人員進(jìn)場后，必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和環(huán)保知識培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。勞動力采用動態(tài)管理，施工期間根據(jù)各項(xiàng)工程的進(jìn)度情況作合理調(diào)整和加強(qiáng)。以連續(xù)梁工程施工為關(guān)鍵線路，進(jìn)行項(xiàng)目部管段工期控制。成樁 28d 后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行單樁承載力或復(fù)合地基承載力試驗(yàn)，基承載力、變形模量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求后才能施工樁頂碎石墊層以及填筑土石方。按照“三階段(準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收)、四區(qū)段(填土、平整、碾壓、檢測)、八流程(施工準(zhǔn)備、基底處理、分層填筑、攤鋪碾壓、灑水晾曬、碾壓夯實(shí)、檢驗(yàn)簽證、路基整修)”進(jìn)行施工。連續(xù)梁施工工藝流程見圖 。在當(dāng)日最低溫度時(shí)，灌注邊跨合龍梁段混凝土。26 / 6153 、、 、圖 墩身施工工藝流程圖 懸臂澆筑連續(xù)梁施工方案⑴工程概況本橋有連續(xù)梁 4 聯(lián),具體情況見表 。施工前必須做好停水、停電的應(yīng)急措施，盡量避免由于施工原因造成在混凝土澆筑過程中出現(xiàn)施工縫，當(dāng)因人力無法抗拒的原因使混凝土澆筑出現(xiàn)停歇時(shí)間過長時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)入混凝土施工縫處理程序。④混凝土養(yǎng)護(hù)25 / 67養(yǎng)護(hù)期間混凝土強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度之前，不得承受外荷載。綁扎骨架不得有變形、松脫現(xiàn)象。表 墩身模板安裝允許偏差表序號 檢查項(xiàng)目 允許偏差（mm）1 模板標(biāo)高 177。變截面墩身在澆筑混凝土過程中有上浮的傾向，施工采取的措施為：在承臺頂面預(yù)埋型鋼與墩身模板連接固定；混凝土澆筑過程中控制澆筑速度兩種措施進(jìn)行防范。b、托盤、頂帽模板 采用廠制定型大塊鋼模板，內(nèi)部不設(shè)對拉拴桿，對拉拴桿設(shè)在上部，施工時(shí)利用墩身模板最后一節(jié)段模板做為托盤模板安裝的支架體，搭設(shè)縱橫向支承梁(以型鋼為承托)立置模板，進(jìn)行砼澆注。鋼筋采用集中下料，現(xiàn)場綁扎、焊接；混凝土采用拌和站集中拌制，罐車運(yùn)送至現(xiàn)場,汽車泵泵送入模澆筑，澆筑速度宜控制在 25m3/h（每小時(shí)澆筑高度不超過）以內(nèi)，確保模板安全穩(wěn)固。大于 5m 的基坑或位于河渠邊、魚塘內(nèi)、道路邊、鐵路邊以及外拆遷房屋附近的承臺采取鋼板樁支護(hù)方式。 承臺施工方案⑴工程概況本管段承臺數(shù)量總計(jì) 332 個，矩形空心橋臺 2 個。鉆進(jìn)中嚴(yán)格控制泥漿比重，成孔后采用換漿法清孔。5 施工管理依據(jù)的文件(1)、《中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司施組方案管理辦法》(2)、《中鐵上海工程局集團(tuán)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案編制實(shí)施細(xì)則》(3)、《中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目管理交底書》(4)、《施工技術(shù)管理辦法》6 主要施工方案 橋梁樁基礎(chǔ)施工⑴樁基礎(chǔ)工程概況本段跨寧連高速特大橋共計(jì)鉆孔樁 2752 根，單根樁長 ～67m,累計(jì)樁長106229m，樁徑分為 、 兩種，其中 鉆孔樁2622 根、計(jì) 99134m， 鉆孔樁 50 根、計(jì) 2316m， 鉆孔樁 44 根、計(jì)， 鉆孔樁 36 根、計(jì) 2332m。、車輛租賃以及生活、辦公常用耗材方面的合同簽訂和管理工22 / 67作，配合相關(guān)部門做好合同報(bào)審、簽訂、登記備案等工作。、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、通訊費(fèi)、車輛、食堂等管理和日常業(yè)務(wù)接待服務(wù)工作。、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合，為設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位提供必要的試驗(yàn)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)。；負(fù)責(zé)對結(jié)構(gòu)或構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行檢測。，牽頭組織開展經(jīng)濟(jì)活動分析工作，匯總編制經(jīng)濟(jì)活動分析（預(yù)算）報(bào)告。，執(zhí)行資金集中管理制度，統(tǒng)籌資金管理，及時(shí)繳納稅金、上繳管理費(fèi)和歸還到期融資，代扣并及時(shí)足額上繳企業(yè)各種款項(xiàng)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷、工資發(fā)放、備用金及現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)管理等工作。，按時(shí)向上級單位報(bào)送物資、機(jī)械設(shè)備報(bào)表及相關(guān)資料。20 / 67調(diào)試。；；負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)物資的采購和合同簽訂工作；收集并建立供應(yīng)商檔案。、末次清算及竣工決算工作；參與分包工程數(shù)量收方，組織分包結(jié)算。；參與經(jīng)濟(jì)活動分析工作。，建立項(xiàng)目環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單；協(xié)助制訂重要環(huán)境因素控制措施。二、安全質(zhì)量部、行業(yè)和上級單位有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康工作的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，參與并監(jiān)督安全、質(zhì)量、環(huán)保與職業(yè)健康管理體系的完善和運(yùn)行。18 / 6驗(yàn)收；負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、編寫、匯總和竣工資料交底；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的自驗(yàn)和初驗(yàn)，參與項(xiàng)目的正式驗(yàn)交。，負(fù)責(zé)工程數(shù)量的清理和核定，及時(shí)提報(bào)計(jì)量支付（驗(yàn)工計(jì)價(jià)）資料，配合工經(jīng)部門提報(bào)計(jì)量支付（驗(yàn)工計(jì)價(jià)）相關(guān)資料。、控制測量、加密樁以及中線、水平的測量工作；負(fù)責(zé)測繪儀器的申請、保管、分發(fā)、報(bào)廢等工作。配合上級單位和有關(guān)部門做好項(xiàng)目安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。，通報(bào)項(xiàng)目安全質(zhì)量狀況，對發(fā)現(xiàn)的重大安全質(zhì)量問題或隱患進(jìn)行分析、討論，明確解決的方案。五、安全總監(jiān)、行業(yè)、地方政府頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和企業(yè)各項(xiàng)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度。 主持重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)重點(diǎn)科研項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底，對本項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量問題提出保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施辦法；參加每月的質(zhì)量大檢查；主持每季度次的單位工程驗(yàn)評和竣工預(yù)驗(yàn)，參與竣工初驗(yàn)或正式驗(yàn)交工作，對交工工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。16 / 67參與事故的調(diào)查分析，組織制定和監(jiān)控實(shí)施重大隱患整改計(jì)劃。參加編制施工組織設(shè)計(jì)，審查施工方案時(shí)同時(shí)審查安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。，參與工程竣工交驗(yàn)。，協(xié)助制訂工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，積極開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。參加死亡事故的調(diào)查。充分發(fā)揮安監(jiān)人員的作用，尊重和支持他們的“監(jiān)察監(jiān)督權(quán)，安全生產(chǎn)否決權(quán)，安全生產(chǎn)獎罰權(quán)”，不得安排他們干非本職工作，保證他們行使安全監(jiān)察的職能。不得違章指揮、盲目蠻干。，積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本。督促、檢查、落實(shí)新員工的“三級安全教育”和崗前安全教育工作，特殊作業(yè)人員必須 100％持證上崗。審定發(fā)布本項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的制度、規(guī)定、細(xì)則、辦法、措施等。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，培養(yǎng)知識型黨員。負(fù)責(zé)規(guī)定組織本單位的峻工交付工作，并對單位的最終工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)審批經(jīng)理部范圍