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正文內(nèi)容

鐵路工程項目管理策劃書(專業(yè)版)

2025-09-08 06:56上一頁面

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【正文】 表 引入便道統(tǒng)計表序號 里程 引入便道長度 (m) 備注1 DK191+420 1500 由丁劉路引入施工現(xiàn)場2 DK193+500 500 由富強(qiáng)路引入施工現(xiàn)場3 DK195+600 500 新建引入便道4 DK197+150 500 由 406 鄉(xiāng)道引入施工現(xiàn)場5 DK198+500 500 由既有村道引入施工現(xiàn)場6 DK198+900 500 新建引入便道7 DK200+400 350 新建引入便道8 DK201+800 1500 新建引入便道9 DK203+500 1200 由既有村道引入施工現(xiàn)場合計 7050施工便道寬度 5m,每隔 300 米設(shè)長 30 米的會車道,泥結(jié)碎石路面,雙向設(shè) 4%排水坡,兩側(cè)縱向設(shè) 排水土溝,凌空面設(shè)安全警示標(biāo)志,路堤段便道內(nèi)邊線為路堤側(cè)溝外邊線,橋梁段便道內(nèi)邊線為離承臺邊線 3m 處,會車道在橋孔范圍內(nèi)。 (5)起重設(shè)備:建議采取就近租賃和勞務(wù)隊自帶方式滿足。由項目部物設(shè)部、工程部、安質(zhì)部參與組成驗收小組,對設(shè)備物資進(jìn)行定期檢查。庫存盤點不僅包括庫房及料場的原材料庫存,還包括各工號、各工序所形成的中間庫存,如原材料、在制品、半成品庫存。(4)實行限額供料制度,加強(qiáng)現(xiàn)場材料消耗管理材料消耗定額是材料消耗的標(biāo)準(zhǔn),也是考核材料節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。 提前做好節(jié)假日期間的材料采購,并做好充足的準(zhǔn)備,材料庫存量應(yīng)滿足節(jié)假日施工的工作需求。拌和站碎石實行兩級配料,料倉至少設(shè)置六個,并加蓋防雨大棚,粉罐每臺機(jī)組設(shè)置六個,保證材料檢驗周期。⑤對自購材料,項目部對當(dāng)?shù)匚镔Y市場及物資資源進(jìn)行全面調(diào)查,選擇有較強(qiáng)供應(yīng)能力且所供物資質(zhì)量符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行物資供應(yīng)。外加劑采用局下屬單位產(chǎn)品,不再招標(biāo)。根據(jù)本工程內(nèi)容,工程總體施工順序安排如下:施工準(zhǔn)備(征地拆遷、臨時工程)→橋梁下部結(jié)構(gòu)施工(包括連續(xù)梁)→架梁、橋面系施工。邊跨現(xiàn)澆梁段采用在邊墩墩旁搭設(shè)支架施工。結(jié)構(gòu)主筋接頭采用焊接連接,主筋與箍筋之間采用 22扎絲進(jìn)行綁扎。墩(臺)身施工采取流水作業(yè),定型整體鋼模,實體墩身整體采用一次澆筑成型。、校準(zhǔn)、維護(hù)及保養(yǎng)工作。、安全裝置、保養(yǎng)等情況進(jìn)行檢查;參與機(jī)械事故的調(diào)查和處理工作。、合同簽訂、隊伍進(jìn)場、退場、考核;參與分包隊伍的選擇。、質(zhì)量、環(huán)保與職業(yè)健康事故、事件和重要問題的調(diào)查、分析和處理。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度,在施工中嚴(yán)格督促檢查。、參與實施性施工組織設(shè)計的編寫工作;負(fù)責(zé)組織編寫施工技術(shù)方案和技術(shù)交底,解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題;參與安全質(zhì)量事故的技術(shù)調(diào)查、分析與處理工作。、質(zhì)量管理工作,定期向項目經(jīng)理反映施工生產(chǎn)狀況,為項目經(jīng)理決策提供有效信息。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)組織和參與投標(biāo)活動,參與合同評審。(二)、安全職責(zé)項目經(jīng)理是經(jīng)理部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4 項目組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和部門責(zé)任書 項目組織機(jī)構(gòu)項目部設(shè)在淮安市淮陰區(qū)王興鎮(zhèn),在公司授權(quán)范圍內(nèi)承擔(dān)施工管理工作和管理責(zé)任。 當(dāng)?shù)厣笆系姆植记闆r(1)工程用砂本管段所在地區(qū)中粗砂資源分布較少,產(chǎn)地主要分布在宿遷市駱馬湖,儲量豐富,所產(chǎn)河砂含泥量少,質(zhì)量較好,以中粗砂為主,有水運條件,可通過水路運輸至線位附近碼頭,或者直接從沿線附近碼頭購買,再經(jīng)汽車倒運至工地。1 / 67新建徐州至鹽城鐵路工程 XYZQⅥ標(biāo)(DK191+119~DK205+300)工程項目管理策劃書項目總工:項目經(jīng)理: 中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司徐鹽鐵路工程一分部二〇一六年一月2 / 67新建徐州至鹽城鐵路工程 XYZQⅥ標(biāo)(DK191+119~DK205+300)工程項目管理策劃書文件編號: 版 本 號: 修改狀態(tài): 發(fā)放編號: 編 制:復(fù) 核: 審 核: 批 準(zhǔn): 有效狀態(tài): 中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司徐鹽鐵路工程一分部二〇一六年一月3 / 67目 錄1 項目概況 .............................................................6 工程簡介 ..........................................................6 主要工程數(shù)量表 ....................................................6 工程主要設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ..............................................6 項目實施環(huán)境條件 ..................................................72 項目管理目標(biāo)和要求 ....................................................8 工程進(jìn)度目標(biāo) ......................................................8 工程質(zhì)量及安全文明目標(biāo) ............................................8 工程成本目標(biāo) ......................................................83 項目管理責(zé)任矩陣 ......................................................94 項目組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和部門責(zé)任書 .......................................10 項目組織機(jī)構(gòu) .....................................................10 項目職責(zé)分工 .....................................................11 部門責(zé)任書 .......................................................175 施工管理依據(jù)的文件 ...................................................226 主要施工方 案 .........................................................22 橋梁樁基礎(chǔ)施工 ...................................................22 承臺施工方案 .....................................................22 墩(臺)身施工 ...................................................23 懸臂澆筑連續(xù)梁施工方案 ...........................................26 路基工程施工 .....................................................277 施工進(jìn)度及控制措施策劃 ...............................................288 施工資源需求和配置策劃 ...............................................29 人員配置策劃 .....................................................29 物資需求策劃 .....................................................29 機(jī)械設(shè)備配置策劃 .................................................349 施工總體布置策劃 .....................................................364 / 67 施工平面總體布置策劃 .............................................36 大臨工程建設(shè) .....................................................36 交通條件策劃 .....................................................3610 管理模式和分包模式策劃 ..............................................38 管理模式策劃 ....................................................38 分包策劃 ........................................................3811 安全質(zhì)量重點和控制措施 ..............................................38 關(guān)鍵工序、特殊過程的界定和管理措施 ..............................38 影響施工質(zhì)量的因素分析及控制措施 ................................39 影響施工安全的因素分析及控制措施 ................................4412 施工所涉及的質(zhì)量檢查、驗收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ..............................45 設(shè)計文件目錄 ....................................................45 施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)指南 ....................................4713 現(xiàn)金流分析及資金策劃 ................................................4714 責(zé)任成本預(yù)算管理策劃 ................................................4815 一般員工績效考核辦法 ................................................48 總 則 ..........................................................48 考核的組織體系 ..................................................49 考核程序和內(nèi)容 ..................................................49 考核結(jié)果的運用 ..................................................5016 項目風(fēng)險分析與對策 ..................................................50 項目施工風(fēng)險識別 ................................................50 管理對策 ........................................................5117 變更索賠策劃 ........................................................5118 突發(fā)事件的應(yīng)急措施 ..................................................51 建立應(yīng)急處理機(jī)制 ................................................51 應(yīng)急處理程序 ....................................................52 人員培訓(xùn)、應(yīng)急材料和設(shè)備的儲備 ..................................52 應(yīng)急處理方案 ....................................................525 / 6719 對違規(guī)事件的報告和處理流程 ..........................................58 違規(guī)事件的報告 ..................................................5820 應(yīng)收集的信息及其傳遞要求 ............................................5821 與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào) ........................................5922 施工管理應(yīng)形成的記錄 ................................................6023 環(huán)水保、職業(yè)健康安全、節(jié)能減排管理策劃 ..............................62 環(huán)保、水保目標(biāo) ..................................................62 職業(yè)健康管理目標(biāo) ................................................62 節(jié)能減排
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