【摘要】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959VC2課程流程第一天橫幅:蛻變不容茍且馬虎標(biāo)牌:12:00簽到
2025-10-11 10:02
【摘要】 工作總結(jié)及來年展望張翔峰 工作總結(jié)及來年展望 個人信息 姓名:張翔峰 入職時間:20XX年12月1日現(xiàn)崗位:seo網(wǎng)絡(luò)推廣填寫時間:20XX年12月27日 正文 第一部分:20XX年總...
2025-09-20 03:17
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。重慶策劃案例〖前注:
2025-05-27 09:26
【摘要】2022/2/6《企業(yè)教練法》特設(shè)課程《企業(yè)教練法》2022/2/6培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)《企業(yè)教練法》2022/2/
2025-01-11 06:38
【摘要】專題工作坊暨教練技術(shù)介紹會?專題?公司簡介?教練技術(shù)簡介?咨詢/報(bào)讀今晚流程專題探討有效授權(quán)授權(quán)=給權(quán)力授權(quán)=職位授權(quán)=放任授權(quán)=???授權(quán)的過程是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的過程!為什么要授權(quán)?■信息化市場致使決策的速度加快■雇員更加成熟,
2025-02-19 14:04
【摘要】ICF國際教練聯(lián)盟山東分會主席ICF國際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練亞洲教練中心認(rèn)證教練QQ:834408266;手機(jī):18765855155畢誠教練國際教練認(rèn)證課程?畢誠教練海德國際教練機(jī)構(gòu)兩位世界大師級教練給畢誠教練頒發(fā)國際認(rèn)證教練證書亞洲教練中心授證ICF國際教練
2025-04-30 08:18
【摘要】1教練技術(shù)一階段第一天所需音樂:《唱給太陽》《一分鐘》《健康歌》第一堂課:教練技術(shù)簡介標(biāo)題:我發(fā)現(xiàn)我自己??題板:(左側(cè))突破性領(lǐng)導(dǎo)力,第一階段,中國?(右側(cè))教練技術(shù),第一階段,中國?上課時間:下午兩點(diǎn)開門時間:提前五分鐘助教站立:前排兩人知客:請坐滿前排后排
2025-10-17 18:11
【摘要】CP教練技術(shù)二講CP教練技術(shù)理論課程1第1章激勵與挑戰(zhàn)“激勵與挑戰(zhàn)”是讓你成為一個有能量教練的重要工具。過第一講的學(xué)習(xí),我們已經(jīng)掌握了教練技術(shù)的基本理論。我們知道在運(yùn)用教練技術(shù)的過程當(dāng)中,需要綜合運(yùn)用教練的四個基本能力,貫徹四個教練步驟去進(jìn)行。而今天我們要學(xué)習(xí)的
2025-10-04 11:21
【摘要】教練技術(shù):造就精英下屬(上)擁有精湛的技能才能達(dá)到目標(biāo) 衡量員工發(fā)展層次的尺度 衡量員工發(fā)展層次主要有兩個尺度:能力和意愿。如果把意愿作為橫軸,能力作為縱軸,就可以分出四種不同發(fā)展層次的員工:能力高意愿低的、能力高意愿高的、能力低意愿低的和能力低意愿高的(如圖9-1)?! ≡谒姆N不同的員工中,有一類員工很特殊,即:能力低而意愿高的員工。這一類員工在現(xiàn)實(shí)中是普遍存在的,因?yàn)槿魏?/span>
2025-07-13 23:24
【摘要】太平教練技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)親愛的??偅菏紫任乙鎿吹南蚰愕缆暋爸x謝”——感謝你給我這次參加太平教練培訓(xùn)的機(jī)會。這可以說是一次讓我受益終身的培訓(xùn),它讓我忽然懂得了很多以前沒有認(rèn)真思考的人生道理,使我重新認(rèn)識和正視了自己,從真正意義上考慮和反思了自己,第一次為我的將來作了徹底的規(guī)劃。從
2025-10-18 08:43
【摘要】-1-我是一個健康、快樂、富有的男人!第一部分熱身(入場音樂superstar停)非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲,掌聲也代表對一個人的肯定和鼓勵,所以各位不要、吝嗇你的掌聲,掌聲,大家可以就字面的意思理解,就是一個高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲,據(jù)行為專家研究發(fā)現(xiàn)每鼓一次掌,人的壽命可以延長三秒鐘,所以這個掌聲是送給你自己的
2025-10-13 01:42
【摘要】《企業(yè)教練法》2023/2/1培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)2023/2/1一、管理者的教練角色什么是管理資源使用達(dá)到目的結(jié)果:效益方
2025-01-18 11:03
【摘要】教練式有效輔導(dǎo)主講人:張志超老師個人簡介課程背景:新生代員工留存與管理指導(dǎo)師張志超老師聯(lián)合智聯(lián)招聘做了一次對8090流失率的調(diào)查和分析,因與頂頭上司和主管不和而流失的員工占到了%。據(jù)調(diào)查8090新生代員工渴望學(xué)習(xí)與成長,渴望能從主管與領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)知識與技能,為自己的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。所以新生代員工的主管和領(lǐng)導(dǎo)能否對其
2025-07-25 15:24
【摘要】17/11周四晚19:25進(jìn)場曲藍(lán)色的愛19:29一分鐘音樂拉德茨基進(jìn)行曲19:30開始C:各位朋友,晚上好!我是本次教練技術(shù)研討會的導(dǎo)師---Lawrence。請問都有來自哪些地方的朋友?我想請問一下各位,你是因?yàn)槭裁磥淼竭@個研討會的?也就是你來到這里的目的是什么?大致來說有以下九種情況
2025-10-17 18:10
【摘要】::課程音樂TR1:周四,五1:五分鐘2一分鐘3安呢仙境4五分鐘5一分鐘6悠然7愉快的旅程8生活周六白天1五分鐘2一分鐘3征服4思念誰5獨(dú)角戲6鐵窗7淚海8遺憾9征服10生命之杯11我心永恒12朋友別哭13懂你周六晚上1一分鐘
2025-10-13 01:27