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裕豐賓館可行性分析報告(文件)

2025-08-07 05:42 上一頁面

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【正文】 投資門檻。 主要客戶:黨政軍等公務(wù)員,醫(yī)院、學(xué)校等效益較好的事業(yè)單位員工黨政軍等公務(wù)員及醫(yī)院、學(xué)校等效益較好的事業(yè)單位員工,區(qū)域忠誠度高,價格敏感度高,風(fēng)險意識強(qiáng),注重高額的投資回報率及眼前的實惠,崇尚置業(yè)的成就感、身份的歸屬感等;此類客戶也將是日后酒店的主要消費群體。 可能性客戶:專業(yè)投資人士專業(yè)投資者區(qū)域忠誠度低,價格較敏感高,注重投資回報率、產(chǎn)品的升值潛力及日后的市場經(jīng)營風(fēng)險。本項目因規(guī)模局限,無法設(shè)置其中部分公共及健康娛樂設(shè)施,例如:酒吧、舞廳、游泳池、高爾夫練習(xí)場、旅行團(tuán)專用通道、停車場規(guī)模、庭院和花園等;這些功能設(shè)施的盈利能力低,并且區(qū)域市場的消費水平有限,建議諸類功能不設(shè)置。 普通酒店認(rèn)可度欠佳 普通酒店品牌實力不夠,經(jīng)營能力有限,投資者接受度不高,對項目銷售反而會造成一定威脅。無品牌酒店缺乏市場號召力和影響力,直接影響投資者的投資欲望和投資信心。(2) 由心連心集團(tuán)注冊酒店管理公司,負(fù)責(zé)日后酒店的經(jīng)營管理及支付投資者的投資回報。在連鎖超市不斷發(fā)展的同時,公司堅持多元化經(jīng) 營思路,全面實施前店后廠的發(fā)展戰(zhàn)略。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在某,心連心集團(tuán)有絕對的品牌號召力。投資者大都被豐厚的投資回報所吸引,對酒店的經(jīng)營運做、利潤空間業(yè)外人士可謂一無所知,他們只希望投資付出能獲得穩(wěn)定并豐厚的回報即可。五、酒店名稱建議心連心裕豐大酒店 ——某縣首席奢華經(jīng)典商務(wù)酒店——六、酒店裙樓功能定位樓層功能1層肯德基或麥當(dāng)勞(積極引進(jìn))、心連心超市、酒店大堂2層中西餐廳、服飾廣場(二樓超市部分)3層KTV包廂、宴會廳4層休閑娛樂中心(足浴、按摩、桑拿、洗浴、健身)七、酒店經(jīng)營定位某縣因旅游業(yè)發(fā)展較為緩慢,外來人口不多,再加上現(xiàn)有酒店客房檔次較低,酒店客房吸引力有限,入住率普遍不高。建議每間客房都配備自動麻將桌。建議加大對酒店配套商業(yè)的投入,首先在硬件設(shè)施上取得競爭優(yōu)勢。 提前返一次性支付后2年租金回報;216。 統(tǒng)一承租10年, %,后2年年凈回報率10%;216??头客顿Y案例:(客房面積以50㎡為例,五成十年按揭)付款方式面積單價總價貸款后2年租金實際首付前8年月租金月供月余一次性付款5040002000000400001600001583.301583.3銀行按揭50400020000010000040000600001583.31204.3379三、銷售資金回籠樓層可售部分可售面積銷售單價銷售額(元)實際回籠資金(元)1層商業(yè)2299.62㎡8000元/㎡18396960147175682層商業(yè)3001.4㎡4000元/㎡12005600960448059層酒店客房9881㎡4000元/㎡395240003161920010層辦公層1976.2㎡4000元/㎡79048006323840合計㎡7783136062265088上表所示,;另4樓為投資商自有物業(yè),可用作向銀行融資或長期收取租金,估價約3000元/㎡,㎡,。三、偏高參數(shù)核算心連心裕豐大酒店經(jīng)營測算表類別數(shù)量年均出租率/成本利潤率平均價年收入備注一、收入     酒店標(biāo)準(zhǔn)客房15085%1687,818,300入住率上調(diào)酒店豪華套房3075%2181,790,325入住率上調(diào)餐飲、咖啡廳   12,000,000娛樂   5,000,000小計   26,608,625 二、營業(yè)稅及附加     營業(yè)稅及附加 % 1,188,474(++) * %娛樂營業(yè)稅 20% 1,000,000()* 20%小計   2,188,474 三、成本     客房 3% 288,259 餐飲 40% 4,800,000 娛樂 22% 1,100,000 小計   6,188,259 四、管理費     工資福利120 145001,740,000 社?!?0% 522,000( )* 30%能耗 7% 1,862,604( )* 8%辦公費 8% 2,394,776( )* 9%營業(yè)費用 1% 266,086( )* 1%小計   6,785,466  五、經(jīng)營利潤   11,446,426()六、產(chǎn)權(quán)式回報支出 %778313606,615,666%七、稅前利潤   4,830,760五—六八、凈利潤 25%(所得稅) 3,623,070自08年起按25%征收裕豐賓館擴(kuò)建、裝修后,以四星級標(biāo)準(zhǔn)、三星級酒店的姿態(tài)亮相市場,定能以其優(yōu)質(zhì)的硬件條件、完善的配套以及強(qiáng)勢的品牌號召力,穩(wěn)坐某縣酒店業(yè)頭把交椅。(3)、十年總計開發(fā)利潤=++730萬+ (4樓酒店物業(yè))= 萬元。綜上所述,本項目作為產(chǎn)權(quán)式銷售,利潤豐厚,可行性高!.。(4)、從動態(tài)角度來看,10年之后的酒店物業(yè)具有極大的升值空間,另從資金時間價值來看,在整個10年中可產(chǎn)生極大的資金時間價值。第六章 項目整體評估(參照基準(zhǔn)參數(shù)核算)一、項目十年總收益收益類別年收益總收益?zhèn)渥N售收入62265088元酒店經(jīng)營收入十年年均收益3681023元36810230元后2年回報已提前支付超市經(jīng)營收入7300007300000預(yù)計日營業(yè)額約10萬元,經(jīng)營利潤率為2%合計106375318元總結(jié):(1)、從開發(fā)的角度來看,項目通過產(chǎn)權(quán)式銷售來回籠資金(預(yù)計:),既可解決酒店擴(kuò)建及裝修所需的資金,又能充分保證項目開發(fā)的高額利潤。后2年無產(chǎn)權(quán)式回報支出,;。 在租賃期滿5年后,投資者可選擇提前回購;216。 一次性付款每年獲贈24天酒店免費入住權(quán),銀行按揭客戶每年獲贈18天酒店免費入住權(quán)。二、投資模式建議產(chǎn)權(quán)式商鋪投資模式設(shè)計216。贈送投資者每年N天的免費入住權(quán),引導(dǎo)習(xí)慣性消費。鑒于此,酒店必須通過營銷策略提高客房入住率:當(dāng)?shù)貖蕵沸袠I(yè)曾盛行一時,說明某縣有著很好的娛樂消費基礎(chǔ)。在我國第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展并占據(jù)主導(dǎo)地位的機(jī)遇中,酒店行業(yè)已成為服務(wù)業(yè)的領(lǐng)頭養(yǎng)。心連心公司的成長歷程
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