【正文】 新崗位人員，教育部“豬種質(zhì)創(chuàng)新與遺傳改良”創(chuàng)新團隊成員，入選武漢市科技人才培育計劃——青年科技晨光計劃。鑒定成果 2 項， “豬肉質(zhì)、繁殖性狀分子標記篩選與優(yōu)質(zhì)瘦肉豬新品系選育”2022 年獲高等學(xué)校科技進步二等獎， “優(yōu)質(zhì)豬生態(tài)健康養(yǎng)殖與產(chǎn)業(yè)化示范”2022 年獲湖北省科技進步二等獎。1999 年以《農(nóng)業(yè)科技推廣的幾點思考》大型科技調(diào)查論文參加教育部、團中央、中國科協(xié)和全國學(xué)聯(lián)組織的“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生科技作品競賽獲得湖北省最高獎。35 / 52湖北省天惠種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合社，由武漢天惠生物工程有限公司，陽新縣太子鎮(zhèn)東風(fēng)農(nóng)場種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社等 3 家單位共同發(fā)起，在武漢市設(shè)立了湖北省天惠種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資金 1000 萬元。發(fā)表研究論文 15 篇，其中 SCI論文 10 篇，獲得專利 1 項，申報專利 2 項，獲得湖北省科技進步一等獎 1 項，主持完成國家自然科學(xué)基金項目 1 項、教育部新教師基36 / 52金各 1 項，參加了 86支撐計劃、農(nóng)業(yè)部公益性行業(yè)專項等的研究。曾毅，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)外國語學(xué)院大學(xué)英語部講師。第五章 經(jīng)濟效益測算 估算依據(jù) 國家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》 ； 中國國際工程咨詢公司編《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》 ； 建筑工程按當?shù)卦儍r估列； 裝置性材料購置按市場詢價估列； 投資估算序號 工程名稱 投資金額（萬元） 備注一 有機種植園 198 /1 土地整理 30 含隔離帶2 排灌系統(tǒng) 8 萬 /37 / 523 農(nóng)業(yè)機械 30 萬4 大棚 8 萬5 冷庫 8 萬6 運輸車輛 20 萬7 建筑結(jié)構(gòu) 64 萬8 流動資金 30 萬二 有機養(yǎng)殖園 250 萬 /1 養(yǎng)豬場 100 萬 固定投資2 其它養(yǎng)殖 100 萬 固定投資3 流動資金 50 萬 /三 有機蘑菇園 53 萬 /1 固定投資 43 萬 /2 流動資金 10 萬 /四 有機肥廠 85 萬 /1 基礎(chǔ)建設(shè) 60 萬 /2 配套機械 15 萬 /3 流動資金 10 萬 /五 沼氣廠 110 萬 /1 基礎(chǔ)建設(shè) 80 萬 /2 配套發(fā)電系統(tǒng) 20 萬 /3 流動資金 10 萬 /六 旅游度假項目 3000 萬 房產(chǎn)全部銷售額 2200 萬元1 酒店式公寓 1100 萬 /2 養(yǎng)生別墅 600 萬 /3 其它配套 700 萬 /4 流動資金 200 萬 /總計 3696 萬 含流動資金 310 萬 經(jīng)濟效益預(yù)測項目建成后投資效益評估表（單位：萬元）序 項目名稱 建設(shè)期 第一年 第二年 投資回收期38 / 52號 收入 利潤 收入 利潤1 有機種植園 6 個月 144 288 3 年2 有機養(yǎng)殖園 6 個月 189 4 年3 有機蘑菇園 6 個月 200 200 1 年4 有機肥廠 6 個月 160 160 2 年5 沼氣廠 6 個月 7 年6 旅游度假項目 24 個月 900 120 1500 200 3 年總計 本項目計劃總投資3696萬元，項目正式建設(shè)完成并投入正常運營后，預(yù)計年可形成直接經(jīng)營收入5000萬元，形成稅收300萬元；間。可以參與整體投資，也可以分項目單獨參與投資，所有項目將實行獨立核算。經(jīng)濟效益是有機生產(chǎn)極為重要的目標，一方面要通過種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)再生、多層利用的農(nóng)業(yè)生態(tài)工程方式來降低生產(chǎn)和成本、提高基地的整體生產(chǎn)力。本項目建設(shè)工程對自然資源和歷史文物都會帶來積極的影響。 促進當?shù)厣鐣Ｕ现贫鹊钠占?0 / 52本項目建設(shè)，將在當?shù)卣衅复蟛糠止と?，并按照《勞動法》?guī)定為職工交納“五險” ，對帶動當?shù)鼐用竦纳鐣Ｕ?、勞動力培?xùn)、衛(wèi)生保健、社區(qū)服務(wù)的提高有較大推動，對當?shù)匾约爸苓叺貐^(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定有重要的作用。 當有足夠的人才儲備后，可以在其它省，市開會員制健康食品俱樂部分部或進行連鎖經(jīng)營。 可從根本上解決全球的能源，排污， 和食品安全問題。有機農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢 從經(jīng)濟方面分析，國際上公認，當一個國家人均 GDP 國民生產(chǎn)總值超過 1000 美元，在 1500 美元之間時。中國一批先知先覺的企業(yè)，用他們實際的市場行為，已進行了42 / 52多年的實踐，已逐步闖出一條中國特色的有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。生態(tài)文明觀念在全社會牢固樹立。作為致力于探討中國農(nóng)村發(fā)展路徑的企業(yè)家、全國人大代表、黃山市多維生物科技有限公司董事長、休寧新林草農(nóng)民專業(yè)合作社理事長陳光輝在全國兩會期間接受采訪時指出：建設(shè)美麗中國，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是其中應(yīng)有之義；而要建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，關(guān)鍵是解決“三農(nóng)”問題；而解決“三農(nóng)”問題的出路，他認為發(fā)展復(fù)合式循環(huán)農(nóng)業(yè)就是一條希望之路，他本人也將之稱為繼“土地承包制”解決了中國人的溫飽問題之后農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的第二次革命。 為了給有經(jīng)濟能力的人群提供可靠的健康有機食品， 擬建立一個會員制健康有機食品俱樂部。 市場定位項目經(jīng)營定位為有機農(nóng)業(yè)和自然人文資源為依托的鄉(xiāng)村文化休閑度假項目，因此要求整體規(guī)劃設(shè)計風(fēng)格別具新穎、最求自然淳樸，以自然資源與文人景觀與健康、休閑文化的融合為主題。 鉑金會員：交了俱樂部鉑金年費的人員成為鉑金會員，可享受鉑金會員服務(wù)。 俱樂部會員服務(wù)項目:只有會員才能享受本俱樂部的服務(wù)。 如出現(xiàn)特定的品種短缺，俱樂部將以等值的或同類物品替補。 會員費：俱樂部采用先繳費，后服務(wù)。 普通會員：275 元/周 x 50 周=13,750 元/年（30+30+30+25+20+90+50 = 47 / 52275） 。 有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)品營銷計劃農(nóng)場有機產(chǎn)品主要通過會員制健康食品俱樂部營銷。 第一年招募會員：第一年會員費可打 7 折。48 / 52 第 2 年招募會員：第 2 年會員費可打 8 折。 第 3 年招募會員：會員費：普通會員：445 元/周 x 50 周=22,250 元/年（60+60+50+25+30+120+100 = 445 元） 。VIP 會員：100 戶。鉑金會員：100 戶。 第 4 年招募會員：普通會員：300 戶。 鉑金會員：1120 元/周 x 50 周 = 56,000 元/年 + 鉑金特權(quán)費 2,000 元/年 = 58,000 元 /年 + 100,000 元投資（如公司總投資 10,000,000，會員占股 1%） （ 180+180+150+50+120+240+200 = 1120 元） 。VIP 會員：50 戶。VIP 會員：20 戶。2） 專賣店：3） 消費卡， 禮品卡。 VIP 會員：415 元/周 x 50 周 = 20,750 元/年 + VIP 特權(quán)費 1,000 元/年 = 21,750 元/年（40+40+60+25+40+135+75 =415 元） 。第一至第二年為有機轉(zhuǎn)換食品暫定價為：蔬菜：10 元/公斤，水果：10 元/公斤，菇：15 元/公斤，禽蛋：25 元/公斤，肉類： 45 元/公斤（雞鴨鵝：4080 元/公斤，豬肉：40100 元/ 公斤，牛肉：60100 元/公斤，羊肉：60120 元/公斤，四大家魚：4060 元/公斤，黃鱔，泥鰍：80100 元/公斤，甲魚，烏龜：500800 元/公斤，或牛蛙：60120 元/公斤） ，大米：25 元/公斤。 俱樂部將根據(jù)鉑金會員家庭成員的情況，根據(jù)不同季節(jié)配送相應(yīng)的一定數(shù)量的養(yǎng)生食品。 如出現(xiàn)特定的品種短缺，俱樂部將以等值的或同類物品替補。 生產(chǎn)有機蔬菜，有機水果，有機菇，有機肉雞，蛋雞，鴨，鵝，豬，牛，羊，奶牛，魚，米等等供給本俱樂部會員。 細分市場分析 有機農(nóng)產(chǎn)品市場 生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游市場 養(yǎng)老休閑市場 俱樂部會員分級：本俱樂部會員分為三個等級: 普通會員：交了俱樂部年費的人員成為普通會員，可享受普通會員服務(wù)。 客戶細分與市場前景分析 客戶對象 有機農(nóng)產(chǎn)品的客戶對象：城市中上層收入群體；高檔酒店和會所；政府機關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位餐廳；做成禮品卡對商務(wù)需要的客戶。第七章 市場營銷與推廣在現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系下，食品的安全得不到保障。 《規(guī)劃》著重提出未來要大力構(gòu)建循環(huán)型農(nóng)業(yè)體系。 政策前景 十七大報告指出：建設(shè)生態(tài)文明，形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式。 中產(chǎn)階級的形成，老齡化社會的逐步來臨，為生態(tài)度假在中國發(fā)展奠定了群眾基礎(chǔ)。隨著人們對食品安全問題關(guān)注度的持續(xù)提升，對有機食品需求偏好的增強，有機食品市場將迅速發(fā)展。 直至公司整體上市。第六章 發(fā)展前景 當完成有機認證后， 將建立一個高端會員制健康食品俱樂部，生產(chǎn)日常生活所須蔬菜，水果，肉，蛋，奶，菇，魚，糧食等有機產(chǎn)品主要供給本會會員。項目建成以后，還可以引導(dǎo)周邊地區(qū)利于有機農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展經(jīng)濟，同時也會極大促進羅田的旅游業(yè)的發(fā)展。社會效益包括為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)、安全、健康的產(chǎn)品，為勞動者提供更多的就業(yè)機會，提高整個社會的環(huán)境保護意識，強調(diào)社會的公正性等。 社會效益分析環(huán)境效益，包括對基地的綠化美化、建造豐富多彩的田園景觀，保護野生生物和生物多樣性，保護土地和水資源，盡量減少裸地，避免水土流失，減少面源污染等。本項目已經(jīng)確定作為羅田縣重點招商引資項目，為了方便爭取國家相應(yīng)的政策，本項目將成立一個負責整體運營的有限公司、一個牽頭帶動當?shù)赜袡C農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機農(nóng)業(yè)合作社和一個運營本項目所有農(nóng)業(yè)板塊的家庭農(nóng)場。2022年畢業(yè)于武漢大學(xué)外國語學(xué)院英文系，獲碩士學(xué)位。2022 年華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院畢業(yè)生，畢業(yè)后有 5 年有機農(nóng)產(chǎn)品推廣工作經(jīng)驗。宋云峰：男，1978 年 1 月出生，博士，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院副教授，主要從事動物傳染病相關(guān)的研究。2022 年參加中央電視臺“贏在中國”第三季獲得湖北省冠軍，2022 年參加中國教育電視臺獲得“創(chuàng)贏之星”并晉級全國總決賽五強。湖北省青聯(lián)委員，武漢市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，武漢市政府采購評審專家。主持或完成了 2 項國家自然科學(xué)基金以及湖北省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項目、轉(zhuǎn)基因重大專項子任務(wù)、國家科技支撐34 / 52計劃子課題、高等學(xué)校博士學(xué)科點專項科研基金等多項課題，作為科研骨干參與了“973” 、 “863”、 、湖北省科技計劃等多項課題，指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新基金和國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃各 1 項，參與了《湖北白豬》標準（GB/T 84762022）和《中國養(yǎng)豬大成》修訂。徐德全，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，安徽樅陽人。目前主要從事環(huán)境污染與修復(fù)，低碳農(nóng)業(yè)，有機農(nóng)業(yè)等方面的研究工作。基本工資加獎金總額：2707600 元/年。 學(xué)徒工：19 人（工資 1,200 元/月+ 績效獎金最高至銷售額的%+總利潤的 % = 14,400 + 5,600 + 4,450 = 24,450 元/年） 。 其中，一位負責蘑菇銷售；一位負責肉類，蛋類和奶類銷售；一位負責沼氣管理；一位獸醫(yī)；一位負責有機疏菜，水果銷售（工資 2,000 元/月+績效獎金最高至銷售額的 %+總利潤的 % = 24,000 + 14,000 + 17,800 = 32 / 5255,800 元/年） 。 一位負責有機種植園（工資 2,500 元/ 月+績效獎金最高至銷售額的 %+總利潤的 % = 30,000 + 28,000 + 17,800 = 75,800 元/年） 。 盡職盡責的，成績突出的副總經(jīng)理每服務(wù)一年可獲得公司 %的股份最高至 4%。 副總經(jīng)理：四位。第四章 組織與人力資源 董事會: 總經(jīng)理: 一位。第三年按 80%計，收入 2400 萬，利潤 480 萬，其中投資方收入約為 320 萬元，購房者分得 160 萬元。純利潤率為 20%，年利潤可達 600 萬元。其中酒店公寓的買入對象有三類，即本地村居民、本地非本村居民、30 / 52外地居民，正對每一種購買有不同的營銷策略，本地村民按實際成本上浮 10%銷售，本地非本村居民按實際成本上浮 20%銷售，外地居民按實際成本上浮 50%銷售。土地、稅費、管理費、規(guī)劃設(shè)計費及其它相關(guān)費用：600 萬元。 養(yǎng)生別墅該項目第一期建設(shè)養(yǎng)生別墅 20 棟，每棟平均面積 200㎡，總計4000㎡。 對外銷售情況下項目投資收益分析項目估算總投資為 3000 萬元，其中固定資產(chǎn)投資 2800 萬元，流動資金投資 200 萬元。租住的部分實行低房價和優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合的方式吸引大量游客，據(jù)研究統(tǒng)計，每年旅游季節(jié)來薄刀峰旅游的人們時常沒有足夠的地方居住，甚至是農(nóng)民家的陽臺都被迫出租給游客，然而該項目與薄刀峰近距離的優(yōu)勢可以吸引大量的游客前來租住，預(yù)計有良好的收益。 其他該部分包括小型水庫和酒店式公寓前方的休閑廣場建設(shè)、游樂設(shè)28 / 52施及園林綠化等，共計預(yù)算 300 萬元。 酒店式公寓酒店公寓將建設(shè)七層，其中一層為餐飲和相關(guān)功能區(qū)，平均每層約 1000㎡，總計約 7000㎡，除去餐飲、超市、娛樂、辦公和其它公共設(shè)施，住宿可利用的總面積約 5000㎡，折合成酒店公寓的套數(shù)為60 套。此項目的建設(shè)團隊中不僅擁有專業(yè)的技術(shù)型人才，專門負責有機蔬果和動植物的培養(yǎng)方面，還配備有高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才，制定出與本項目相適應(yīng)的管理機制和管理方法，保證了項目的效益和27 / 52收益的步步提高。游客的出游很大程度上取決于目的地的交通條件，武黃城際鐵路及延長線的修建，將從武漢市這座大中型城市輸送