【摘要】社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)研究,劉飛中央黨校文史教研部,講課內(nèi)容,一、為什么說(shuō)社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國(guó)之魂?二、如何理解社會(huì)主義核心價(jià)值體系?三、如何有效地培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀?,,,,,,,,,,,,,,,,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,提出建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重大命題。,社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國(guó)之魂,2007年10月,十七大,2006年10月,十六屆六中全
2025-03-02 15:52
【摘要】、民主化、制度化、規(guī)范化,把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體,按照公司雙基管理要求逐步實(shí)施班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。第一部分:班組的定義及班組核心工作一、何謂班組班組是為實(shí)現(xiàn)既定的組織運(yùn)行目標(biāo),由同工種或者性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨(dú)立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最前沿的基本單位,是企業(yè)最基層的生
2025-05-10 12:08
【摘要】構(gòu)建以EVA為核心的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 【摘要】為解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中存在的缺陷,筆者采用比較分析與EVA理論分析的方法,結(jié)果發(fā)現(xiàn)EVA指標(biāo)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)中的利潤(rùn)操縱、濫用權(quán)益資本的行為具有約束作用,因此認(rèn)為以EVA為核心的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系考慮了權(quán)益成本,避免了只考慮利潤(rùn)表的短視行為,并能夠動(dòng)態(tài)地評(píng)價(jià)未來(lái)的發(fā)展能力?! 娟P(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)增加值;價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素;未來(lái)增長(zhǎng)值
2025-07-18 07:38
【摘要】13/13知識(shí)管理理論體系近10年來(lái),被PeterF.Drucker稱之為以信息為基礎(chǔ)的組織(1)或知識(shí)企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展也不再主要依賴于資本。自然資源和勞動(dòng)力等傳統(tǒng)資源,而是更多地依賴于知識(shí)。創(chuàng)造和傳播知識(shí)已經(jīng)成為企業(yè)核心能力的關(guān)鍵要素(2)企業(yè)唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或許是比它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力(3)。以知識(shí)為基礎(chǔ)的企業(yè)理論正在逐步形成和完善,
2025-06-20 01:50
【摘要】營(yíng)銷理論體系結(jié)構(gòu)培訓(xùn)大框架一、市場(chǎng)定位u定義:市場(chǎng)定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置。市場(chǎng)定位是在上世紀(jì)70年代由美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出的,其含義是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置,針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?,為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/span>
2025-06-24 18:03
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 理論體系探索思考 先進(jìn)性建設(shè)理論,是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成 部分,是馬克思主義中國(guó)化的最新成果之一。 自從黨的十七大提出“中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系”這一 命題以...
2025-09-02 15:45
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)主編:高鳳榮課程介紹學(xué)習(xí)目標(biāo)一、掌握營(yíng)銷的基本理論二、樹(shù)立營(yíng)銷的思維觀念三、注重營(yíng)銷的策略應(yīng)用四、解決營(yíng)銷的實(shí)際問(wèn)題五、注重營(yíng)銷的創(chuàng)新活動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷的理論體系一、形成良好的營(yíng)銷理念二、了解現(xiàn)實(shí)的
2025-02-26 13:46
【摘要】【卓越班組建設(shè)】學(xué)習(xí)型班組建設(shè)?空杯心態(tài)?感受學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建立第一步,讓我們分一下組??學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采……?讓我們?yōu)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)起一個(gè)好聽(tīng)的名字???設(shè)計(jì)一個(gè)隊(duì)徽,譜寫(xiě)出自己的隊(duì)歌???自豪地簽上自己的名字,并寫(xiě)上你最喜歡的管理格言???選出自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)??第
2025-01-18 09:51
【摘要】第一篇:談社會(huì)主義核心價(jià)值體系的理論來(lái)源 談社會(huì)主義核心價(jià)值體系的理論來(lái)源摘要:以核心價(jià)值體系為構(gòu)建社會(huì)主義和諧文化的根本,是社會(huì)主義社會(huì)倫理精神建設(shè)的根本要求,是中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)深入發(fā)展階段的...
2024-11-09 12:21
【摘要】加強(qiáng)班組建設(shè)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平全面推動(dòng)公司走向成熟演講人:楊勝國(guó)日期:2023年12月29日目錄二、做法三、成效一、思路四、體會(huì)2「安全」「品質(zhì)」「生產(chǎn)」「成本」「保全」「環(huán)境」「人員」準(zhǔn)時(shí)的良品低成本的制造班組管理七大任務(wù)目的:準(zhǔn)時(shí)的,低成本的,制造良品3樹(shù)立理念工作流程人才培養(yǎng)
2025-02-15 15:39
【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 理論體系改革思考 今年是我國(guó)改革開(kāi)放30周年。改革開(kāi)放是黨在新的時(shí)代條 件下帶領(lǐng)人民進(jìn)行的新的偉大革命,是對(duì)黨和國(guó)家發(fā)展具有劃時(shí) 代意義的偉大事業(yè)。這場(chǎng)歷史上從未有過(guò)的大改革...
2025-09-02 15:49
【摘要】、班組建設(shè)的重要意義(一)班組是煤礦管理體系的最小單元,是安全生產(chǎn)的最基層組織,各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,最終都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)、創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)班組建設(shè),充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”行為,才能全面提升企業(yè)本質(zhì)安
2025-05-10 03:23
【摘要】對(duì)班組建設(shè)工作的幾點(diǎn)思考班組是企業(yè)改革與發(fā)展各項(xiàng)措施的最終落實(shí)者,班組建設(shè)工作也是工會(huì)務(wù)實(shí)地開(kāi)展群眾性生產(chǎn)工作,配合企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要手段。在國(guó)家電網(wǎng)公司提出“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“一強(qiáng)三優(yōu)”的奮斗目標(biāo)以及普遍實(shí)施“對(duì)標(biāo)工作”采用“標(biāo)桿管理”以來(lái),新的工作思路和工作方法必須在基層班組盡快得到貫徹落實(shí),“上面千條線、下面一根針”,此時(shí)更是凸現(xiàn)了班組建設(shè)工作的重要性和迫切
2025-06-29 15:24
【摘要】第1頁(yè)共23、民主化、制度化、規(guī)范化,把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體,按照公司雙基管理要求逐步實(shí)施班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。第一部分:班組的定義及班組核心工作一、何謂班組班組是為實(shí)現(xiàn)既定的組織運(yùn)行目標(biāo),由同工種或者性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨(dú)立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)
2025-05-08 23:53
【摘要】班組安全建設(shè)及“兩個(gè)體系”建設(shè)學(xué)習(xí)題庫(kù)一、填空題1、健全落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。(班組長(zhǎng))、(安全員)和每個(gè)員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)分工明確。2、(班組長(zhǎng))是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé);班組分散作業(yè)時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)指定每組工作的(安全負(fù)責(zé)人)。3、嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員,班組可設(shè)1名(兼職安全員),協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組安全管理。班組長(zhǎng)不在時(shí),(安全員)有權(quán)安排班
2025-08-05 08:51