【摘要】對(duì)班組建設(shè)工作的幾點(diǎn)思考班組是企業(yè)改革與發(fā)展各項(xiàng)措施的最終落實(shí)者,班組建設(shè)工作也是工會(huì)務(wù)實(shí)地開展群眾性生產(chǎn)工作,配合企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要手段。在國家電網(wǎng)公司提出“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“一強(qiáng)三優(yōu)”的奮斗目標(biāo)以及普遍實(shí)施“對(duì)標(biāo)工作”采用“標(biāo)桿管理”以來,新的工作思路和工作方法必須在基層班組盡快得到貫徹落實(shí),“上面千條線、下面一根針”,此時(shí)更是凸現(xiàn)了班組建設(shè)工作的重要性和迫切
2025-06-29 15:24
【摘要】第1頁共23、民主化、制度化、規(guī)范化,把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體,按照公司雙基管理要求逐步實(shí)施班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。第一部分:班組的定義及班組核心工作一、何謂班組班組是為實(shí)現(xiàn)既定的組織運(yùn)行目標(biāo),由同工種或者性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨(dú)立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)
2025-05-08 23:53
【摘要】班組安全建設(shè)及“兩個(gè)體系”建設(shè)學(xué)習(xí)題庫一、填空題1、健全落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。(班組長)、(安全員)和每個(gè)員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)分工明確。2、(班組長)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé);班組分散作業(yè)時(shí),班長應(yīng)指定每組工作的(安全負(fù)責(zé)人)。3、嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員,班組可設(shè)1名(兼職安全員),協(xié)助班組長抓好班組安全管理。班組長不在時(shí),(安全員)有權(quán)安排班
2025-08-05 08:51
【摘要】關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的思考主講人:貴州民族學(xué)院馬克思主義學(xué)院院長、法學(xué)教授白明政【專題講座】核心價(jià)值體系是一個(gè)國家、社會(huì)得以存在和發(fā)展的靈魂。黨的十六屆六中全會(huì)明確提出建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重大任務(wù),這是中國
2025-09-11 20:35
【摘要】以目標(biāo)管理為核心的績效管理體系—績效管理培訓(xùn)1目錄?***績效管理體系概述?績效指標(biāo)制定程序及方法?目標(biāo)管理卡的使用方法?績效考評(píng)程序及方法?目標(biāo)考評(píng)卡的使用方法2***績效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責(zé)崗位定位和職責(zé)公司年度目標(biāo)
2025-01-06 07:56
【摘要】人力資源部人力資源部二零零一年九月二零零一年九月建立以為核心的業(yè)績管理體系建立以為核心的業(yè)績管理體系—二期工作計(jì)劃匯報(bào)提綱三、激勵(lì)考評(píng)近期工作重點(diǎn)三、激勵(lì)考評(píng)近期工作重點(diǎn)一、二期工作目標(biāo)和任務(wù)一、二期工作目標(biāo)和任務(wù)二、關(guān)鍵點(diǎn)思考與突破二、關(guān)鍵點(diǎn)思考與突破各階段里程碑各階段里程碑簽定高層業(yè)績合同簽定高層業(yè)績合同編制高層辭典編制高層辭典試點(diǎn)試點(diǎn)完成本
2025-01-20 11:36
【摘要】以KPI為核心的績效管理體系彭劍鋒人力資源開發(fā)與管理主要內(nèi)容第一部分:企業(yè)績效與績效管理第二部分:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系第三部分:案例-A集團(tuán)績效管理體系構(gòu)建第一部分:企業(yè)績效與績效管理績效的概念:績效(Performance),也稱為業(yè)績、效績、成效等,反
2025-01-20 21:37
【摘要】電氣車間班組安全建設(shè)方案編寫:審核:電氣車間目錄1、班組安全管理制度 32、班組崗位安全職責(zé): 53、班組安全生產(chǎn)會(huì)議制度 7
2025-08-05 10:00
【摘要】以目標(biāo)管理為核心的績效管理體系—績效管理培訓(xùn)目錄?***績效管理體系概述?績效指標(biāo)制定程序及方法?目標(biāo)管理卡的使用方法?績效考評(píng)程序及方法?目標(biāo)考評(píng)卡的使用方法***績效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責(zé)崗位定位和職責(zé)公司年度目標(biāo)部門年度目標(biāo)員工
2025-01-24 02:48
2025-01-25 19:57
2025-09-11 20:39
2025-09-11 20:36
【摘要】第一篇:以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè) 以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè) 黨的十七屆六中全會(huì)突出強(qiáng)調(diào)了社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重要性,而建設(shè)和發(fā)展社會(huì)主義企業(yè)文化,必須以十七大精神為指...
2024-10-25 06:33
【摘要】 特色社會(huì)主義理論體系的重大理論價(jià)值與實(shí)踐意義 省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個(gè)帶頭” 在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作中,省委對(duì)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出要做到“五個(gè)帶頭”:第一,帶頭自覺地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,特別...
2025-09-16 21:30
【摘要】班組建設(shè)的重要性班組是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級(jí)管理組織,是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)單位,是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn);班組就如同企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)直接組織員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基本單元。班組作為各規(guī)章制度的落實(shí)關(guān)鍵,是提高員工工作責(zé)任感的重要途徑,也是企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的具體體現(xiàn)者。所以班組建設(shè)是企業(yè)管理的重中之重,其起著決定性
2025-02-28 18:02