“以價值創(chuàng)造為核心”的班組建設(shè)理論體系doc(存儲版)
【正文】 lue Adding）透視圖（圖3）。第一，以價值創(chuàng)造為核心的班組建設(shè)理論是科學發(fā)展觀在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體體現(xiàn)；第二，以價值創(chuàng)造為核心的班組建設(shè)理論是“正德厚生，臻于至善”企業(yè)核心價值觀的有效落地；第三，以價值創(chuàng)造為核心的班組建設(shè)理論是過去十年輝煌發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)和提煉；第四，以價值創(chuàng)造為核心的班組建設(shè)理論是“完成TD發(fā)展任務(wù)、保持行業(yè)國際領(lǐng)先、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”的具體要求。四、正確理解，大膽實踐，不斷完善，系統(tǒng)科學地建設(shè)班組建設(shè)理論體系全省各單位班組建設(shè)也呈現(xiàn)出百花齊放、百舸爭流的良好態(tài)勢。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的高度提升理論研究和班組實踐的層次，從管理對象的分析、班組建設(shè)理論體系的構(gòu)建和班組建設(shè)方法論的創(chuàng)立入手，堅持不懈地豐富班組建設(shè)實踐活動，進一步發(fā)展與完善 “以價值創(chuàng)造為核心”的班組建設(shè)理論體系建設(shè)?！耙詢r值創(chuàng)造為核心”班組建設(shè)理論與實踐，不僅涉及到對企業(yè)精細化管理的功能、特點、規(guī)律的再認識，還涉及到研究條件、觀念習慣、思維方式，工作方法等方面的改進，更涉及到班組人員的思想道德、業(yè)務(wù)水平、工作作風等素質(zhì)的提高，因此它是一個復雜的系統(tǒng)工程，要經(jīng)過艱巨的發(fā)展歷程。VG透視圖各層之間的邏輯關(guān)系學習和成長層面達成提高員工勞動生產(chǎn)力、增長員工價值的目標，員工勞動生產(chǎn)力與員工價值創(chuàng)造是內(nèi)部運營層面運營卓越的關(guān)鍵；內(nèi)部運營層面達成業(yè)務(wù)與服務(wù)領(lǐng)先目標，業(yè)務(wù)與服務(wù)領(lǐng)先是客戶層面客戶滿意的關(guān)鍵；客戶層面達成鞏固市場份額及客戶價值創(chuàng)造的目標，市場份額及客戶價值創(chuàng)造是財務(wù)層面業(yè)務(wù)收入增長的重要保障；通過業(yè)務(wù)收入增長實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造，企業(yè)價值創(chuàng)造是企業(yè)為社會富強、文明、和諧奉獻力量的必要保障；通過企業(yè)價值對社會的奉獻實現(xiàn)社會價值創(chuàng)造。（三）“班組建設(shè)與價值創(chuàng)造”TBamp。四川公司通過問卷調(diào)研、深度訪談等方式調(diào)查員工價值需求，調(diào)研訪談對象涉及到公司領(lǐng)導、省公司6個部門及1個中心、15個分公司，深度訪談人員61人、定量研究回收有效樣本600份。早入網(wǎng)的高ARPU值客戶具有最強的營銷價值，它們對于企業(yè)產(chǎn)品的定位、拓展等起到了較大的作用，他們對產(chǎn)品的滿意度和傳播速度極大程度上
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