【正文】 力的不斷提升，不斷超越組織要求；通過班組建設(shè)，讓員工在團(tuán)隊(duì)中展示自身能力和抱負(fù)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；通過班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯的不斷發(fā)展，與企業(yè)共成長；通過班組建設(shè)，讓員工激情工作、快樂生活。班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值是班組的責(zé)任，如何促進(jìn)企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值是班組建設(shè)的重要課題，班組建設(shè)的最高責(zé)任就是為社會(huì)奉獻(xiàn)價(jià)值。在社會(huì)價(jià)值體系中，“富強(qiáng)、民主、文明、和諧”是社會(huì)價(jià)值目標(biāo)的集中體現(xiàn)，其中，“富強(qiáng)”表達(dá)的是努力形成有利于促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展的物質(zhì)條件的要求；“民主”表達(dá)的是努力形成有利于促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展的政治條件的要求；“文明”表達(dá)的是努力形成有利于促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展的精神文化條件的要求；“和諧”表達(dá)的是努力形成有利于促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展的社會(huì)環(huán)境條件的要求。四川公司通過問卷調(diào)研、深度訪談等方式調(diào)查員工價(jià)值需求，調(diào)研訪談對象涉及到公司領(lǐng)導(dǎo)、省公司6個(gè)部門及1個(gè)中心、15個(gè)分公司，深度訪談人員61人、定量研究回收有效樣本600份。VG透視圖各層之間的邏輯關(guān)系學(xué)習(xí)和成長層面達(dá)成提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)力、增長員工價(jià)值的目標(biāo)，員工勞動(dòng)生產(chǎn)力與員工價(jià)值創(chuàng)造是內(nèi)部運(yùn)營層面運(yùn)營卓越的關(guān)鍵；內(nèi)部運(yùn)營層面達(dá)成業(yè)務(wù)與服務(wù)領(lǐng)先目標(biāo)，業(yè)務(wù)與服務(wù)領(lǐng)先是客戶層面客戶滿意的關(guān)鍵；客戶層面達(dá)成鞏固市場份額及客戶價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)，市場份額及客戶價(jià)值創(chuàng)造是財(cái)務(wù)層面業(yè)務(wù)收入增長的重要保障；通過業(yè)務(wù)收入增長實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)為社會(huì)富強(qiáng)、文明、和諧奉獻(xiàn)力量的必要保障；通過企業(yè)價(jià)值對社會(huì)的奉獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的高度提升理論研究和班組實(shí)踐的層次，從管理對象的分析、班組建設(shè)理論體系的構(gòu)建和班組建設(shè)方法論的創(chuàng)立入手，堅(jiān)持不懈地豐富班組建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)展與完善 “以價(jià)值創(chuàng)造為核心”的班組建設(shè)理論體系建設(shè)。第一，以價(jià)值創(chuàng)造為核心的班組建設(shè)理論是科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體體現(xiàn)；第二，以價(jià)值創(chuàng)造為核心的班組建設(shè)理論是“正德厚生，臻于至善”企業(yè)核心價(jià)值觀的有效落地；第三，以價(jià)值創(chuàng)造為核心的班組建設(shè)理論是過去十年輝煌發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉；第四，以價(jià)值創(chuàng)造為核心的班組