“以價(jià)值創(chuàng)造為核心”的班組建設(shè)理論體系doc-免費(fèi)閱讀
【正文】 班組建設(shè)是公司適應(yīng)形勢(shì)變化、應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要，是公司追求卓越、實(shí)現(xiàn)新跨越的迫切需要，是堅(jiān)持以人為本、建設(shè)一流員工隊(duì)伍的需要，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的根本需要。透視圖通過(guò)平衡記分卡對(duì)戰(zhàn)略的分解，梳理與班組建設(shè)密切相關(guān)的內(nèi)容，清晰的詮釋了企業(yè)戰(zhàn)略在每一維度的邏輯關(guān)系、展示班組在戰(zhàn)略執(zhí)行中的位置與貢獻(xiàn)。總體目標(biāo)助力企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型著眼基層班組凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力建設(shè)，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，營(yíng)造和諧人文環(huán)境，打造高績(jī)效班組，建設(shè)一流員工隊(duì)伍，助力中國(guó)移動(dòng)實(shí)現(xiàn)“保持國(guó)際領(lǐng)先地位，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”目標(biāo)。（個(gè)人創(chuàng)造、生產(chǎn)和享用物質(zhì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、精神價(jià)值和人的價(jià)值的能力。四川公司班組建設(shè)的績(jī)效目標(biāo)在于提升客戶滿意度及忠誠(chéng)度、通過(guò)增長(zhǎng)客戶價(jià)值保持市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)。（一）班組建設(shè)理念以創(chuàng)造價(jià)值為核心四川公司班組建設(shè)“以價(jià)值創(chuàng)造為核心”，為社會(huì)、企業(yè)、客戶和員工創(chuàng)造價(jià)值是四川公司班組建設(shè)的關(guān)鍵目標(biāo)。這四個(gè)方面的內(nèi)容相互聯(lián)系、相互貫通、相互促進(jìn)，是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，都是班組建設(shè)最重要的組成部分，是對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵的有效落地，也是對(duì)四川移動(dòng)在長(zhǎng)期班組實(shí)踐中形成的豐富成果的提煉升華，以價(jià)值創(chuàng)造為核心的班組建設(shè)理念總結(jié)了10年來(lái)企業(yè)發(fā)展和班組建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取了其他企業(yè)在班組建設(shè)進(jìn)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，概括了新時(shí)期班組建設(shè)的重要內(nèi)容，深化了科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，反映了對(duì)企業(yè)發(fā)展中提升精細(xì)化管理水平的新認(rèn)識(shí)。企業(yè)價(jià)值的資源要素包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、成本、資本控制與資本結(jié)構(gòu)等，評(píng)估企業(yè)價(jià)值主要從收入、損益、資本成本、現(xiàn)金流以及權(quán)益價(jià)值等方面著手。對(duì)客戶價(jià)值通常用如下公式評(píng)估：實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是班組建設(shè)的基本要求實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的本質(zhì)和核心是以人為本。結(jié)合調(diào)研結(jié)果，四川公司總結(jié)出為班組員工提供成長(zhǎng)平臺(tái)和良好的工作學(xué)習(xí)氛圍、引導(dǎo)員工職業(yè)規(guī)劃、提供晉升通道，都是提升班組員工績(jī)效、增長(zhǎng)班組員工價(jià)值的有效途徑；同時(shí)，公司也得到實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值才能確保員工為企業(yè)做出最大奉獻(xiàn)的結(jié)論。VA（Team Building and Va
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