如何建立以kpi為核心的業(yè)績(jī)管理體系-免費(fèi)閱讀
【正文】 25 一月 202311:08:18 下午 23:08:18一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/1/25 23:08:1823:08:1825 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 一月 2123:08:1823:08Jan2125Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 費(fèi)維軍激激勵(lì)勵(lì)考考評(píng)評(píng)實(shí)實(shí)施施計(jì)計(jì)劃劃宣宣傳傳計(jì)計(jì)劃劃落落實(shí)實(shí)計(jì)計(jì)劃劃推動(dòng)召開(kāi)高層的溝通共識(shí)會(huì)、推動(dòng)召開(kāi)高層的溝通共識(shí)會(huì) 10月底月底落實(shí)所有考核人的培訓(xùn)與交流、落實(shí)所有考核人的培訓(xùn)與交流 11月啟動(dòng)月啟動(dòng)做好與各部門每季度的溝通、做好與各部門每季度的溝通 每季度初每季度初做好、做好 Q3和和 Q4考核與年度綜合考評(píng)考核與年度綜合考評(píng) 1月、月、 3月月督導(dǎo)監(jiān)控的落實(shí)與考評(píng)激勵(lì)、督導(dǎo)監(jiān)控的落實(shí)與考評(píng)激勵(lì) 3月開(kāi)始月開(kāi)始計(jì)計(jì)劃劃激勵(lì)考評(píng)工作策略激勵(lì)考評(píng)工作策略步步 驟驟 時(shí)時(shí) 間間通過(guò)對(duì)業(yè)績(jī)管理的培訓(xùn)與交流，使人人明確自己的和相關(guān)激勵(lì)政策。創(chuàng)造需求上。目標(biāo)：使每一個(gè)人都知道。使考核評(píng)價(jià)綜合評(píng)估結(jié)果與多種人事決策有效掛鉤，進(jìn)而使激勵(lì)到位并形成公司人事并重的業(yè)績(jī)管理文化，是我們努力的方向。人力資源部人力資源部二零零一年九月二零零一年九月建立以為核心的業(yè)績(jī)管理體系建立以為核心的業(yè)績(jī)管理體系— 二期工作計(jì)劃匯報(bào)提綱三、激勵(lì)考評(píng)近期工作重點(diǎn)三、激勵(lì)考評(píng)近期工作重點(diǎn)一、二期工作目標(biāo)和任務(wù)一、二期工作目標(biāo)和任務(wù)二、關(guān)鍵點(diǎn)思考與突破二、關(guān)鍵點(diǎn)思考與突破各階段里程碑各階段里程碑簽定高層業(yè)績(jī)合同簽定高層業(yè)績(jī)合同編制高層辭典編制高層辭典試點(diǎn)試點(diǎn)完成本部完成本部視圖視圖典型崗位典型崗位業(yè)績(jī)合同業(yè)績(jī)合同總結(jié)總結(jié)考核驗(yàn)收考核驗(yàn)收一期一期 二期二期4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 二期工作目標(biāo)和任務(wù)二期工作目標(biāo)和任務(wù) 以事業(yè)本部小組為主體，在集團(tuán)專以事業(yè)本部小組為主體，在集團(tuán)專業(yè)部門的支持下，同心協(xié)力，按照計(jì)劃業(yè)部門的支持下，同心協(xié)力，按照計(jì)劃完成各本部?jī)r(jià)值樹視圖，制作并簽定關(guān)完成各本部?jī)r(jià)值樹視圖，制作并簽定關(guān)鍵崗位員工業(yè)績(jī)合同，搭建實(shí)施工作的鍵崗位員工業(yè)績(jī)合同，搭建實(shí)施工作的保障體系，為下階段工作奠定堅(jiān)實(shí)的基保障體系，為下階段工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)前現(xiàn)狀當(dāng)前現(xiàn)狀252。目標(biāo)：使每一個(gè)人都明確自己目標(biāo)：使每一個(gè)人都明確自己和相關(guān)的激勵(lì)政策。 形成各本部關(guān)鍵崗位形成各本部關(guān)鍵崗位的業(yè)績(jī)合同，搭建運(yùn)的業(yè)績(jī)合同，搭建運(yùn)行保障體系。 費(fèi)維軍激激勵(lì)勵(lì)考考評(píng)評(píng)實(shí)實(shí)施施計(jì)計(jì)劃劃宣宣傳傳計(jì)計(jì)劃劃落落實(shí)實(shí)計(jì)計(jì)劃劃督導(dǎo)、檢查和支持考核的執(zhí)行效果和激勵(lì)督導(dǎo)、檢查和支持考核的執(zhí)行效果和激勵(lì)效果效果通過(guò)調(diào)查了解：、通過(guò)調(diào)查了解：每個(gè)人都知道自己的；每個(gè)人都知道自己的；考核表逐步規(guī)范到位；考核表逐步規(guī)范到位；考核中是否進(jìn)行有效的溝通；考核中是否進(jìn)行有效的溝通； 每個(gè)人都知道本部門的激勵(lì)工作；每個(gè)人都知道本部門的激勵(lì)工作；各系統(tǒng)對(duì)激勵(lì)考評(píng)工作的反饋。 23:08:1823:08:1823:08Monday, January 25,
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