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某物流有限公司現(xiàn)代化綜合物流中心(文件)

2025-08-05 09:25 上一頁面

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【正文】 3施工期45678后期工作9第八章 效益分析本項目擬建設(shè)的現(xiàn)代化綜合性物流園提供貨物物流運輸、倉儲、裝卸及配送服務(wù)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),將使各類企業(yè)在物流系統(tǒng)的支撐下,對各個物流環(huán)節(jié)集成整合,一體化運作,使產(chǎn)品和服務(wù)貼近用戶、貼近市場,通過物流環(huán)節(jié)降低成本,加快周轉(zhuǎn),達到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量與效益的目的?,F(xiàn)在,在世界經(jīng)濟一體化的大環(huán)境下,本地要想更多地吸引外國資金和國內(nèi)其他省市的資本投入,僅僅依靠現(xiàn)已形成的交通網(wǎng)絡(luò)只能解決物流的一部分問題,關(guān)鍵還在于如何來發(fā)展和管理現(xiàn)代物流,使得投資環(huán)境得到更進一步的完善?,F(xiàn)代物流業(yè)除了可以為工商企業(yè)服務(wù),提高其經(jīng)濟效益之外,對提高本地區(qū)的國內(nèi)生產(chǎn)總值,增加第三產(chǎn)業(yè)的比重,都是十分有益的。各大產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)與銷售都離不開物流支撐。****物流有限公司擬建設(shè)的現(xiàn)代化綜合物流中心項目將有效的緩解甚至解決大多問題。****物流有限公司秉承“誠信第一、顧客至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、追求雙贏”的宗旨,服務(wù)顧客的同時加強了對員工素養(yǎng)的培養(yǎng),以“授人以漁”的方式培養(yǎng)大量物流管理人才,并且公司計劃在項目建成后與區(qū)內(nèi)部分高校達成協(xié)議,為在校物流管理專業(yè)學(xué)生提供了良好的實習(xí)、就業(yè)機會,為**培養(yǎng)理論與實踐相結(jié)合型、有較高素質(zhì)的人才作出貢獻,從而達到“雙贏”不斷向“多贏”乃至“共贏”的局面轉(zhuǎn)化。主要指建筑技術(shù)不先進、技術(shù)采用不合理引起的工程問題造成的損失。主要指資金來源中斷或供應(yīng)不足,導(dǎo)致融資成本提高,給建設(shè)和運營造成的損失。指可能存在于征地補償環(huán)節(jié)和實施過程中對周邊居民造成的負(fù)面影響,影響項目目標(biāo)的實現(xiàn)。主要因素的風(fēng)險水平評估如下表91。加強與規(guī)劃單位聯(lián)系,降低因雙方溝通不及時造成的設(shè)計頻繁變更。加強監(jiān)理工作,健全工程監(jiān)督機制與責(zé)任機制,杜絕因責(zé)任心不強或謀私動機引起的管理不善。項目初步建設(shè)方案可行。(3)項目主管單位應(yīng)抓緊項目有關(guān)配套工作,壓縮審批程序,縮短申請周期,盡快落實配套資金,為項目的前期工作提供資金保障,加快工作進度,提高工作效率,使項目的建設(shè)少走彎路,早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。(1)項目承建單位應(yīng)加強項目的組織管理,配備專人進行項目前期準(zhǔn)備工作,抓好項目的考察、論證、申請立項、資金籌措、工作人員培訓(xùn)等工作,確保項目的健全、穩(wěn)定的實施,如期取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。優(yōu)化人力資源管理,提升組織能力,確保戰(zhàn)略實施1全面收集、整理、分析和展現(xiàn)數(shù)據(jù),支持管理決策。加強項目管理,嚴(yán)格招投標(biāo)制度,優(yōu)中選優(yōu),精心組織承包方施工。規(guī)范內(nèi)部管理,固化運作流程,實現(xiàn)對經(jīng)營流程各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和控制,提高企業(yè)管控水平,降低經(jīng)營風(fēng)險。主要是指公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法等不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境,造成項目進展和收益的影響。指投資項目所需要的供水排水、供電供氣、通訊、交通等主要外部協(xié)作配套條件發(fā)生重大變化,給建設(shè)和運營帶來困難。指工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件和工程設(shè)計本身發(fā)生重大變化,導(dǎo)致工程量增加、投資增加、工期延長所造成的損失。市場風(fēng)險:主要是指市場價格、需求以及油價的變動造成的項目市場需求和運行成本以及收益的損失。****物流有限公司是一個大型的物流公司,擬建設(shè)的現(xiàn)代化綜合物流中心具有先進行、科學(xué)性,包含著極大地生命力,在全國甚至全世界范圍內(nèi)都具有較強的競爭力,為各小型物流企業(yè)通過控股、參股、聯(lián)合、合作等方式加強競爭力提供了范本,指引著前進的方向。(5)增加就業(yè)機會預(yù)計本項目建成完工后,可以直接和間接創(chuàng)造200個以上的就業(yè)機會,為提高當(dāng)?shù)厝嗣裆钏?、?chuàng)建和諧社會服務(wù)。(4)拉動上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)對相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的拉動作用是通過供應(yīng)鏈傳遞來體現(xiàn)的。(3)發(fā)展朝陽產(chǎn)業(yè),促進地方經(jīng)濟發(fā)展物流業(yè)是適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展而迅速崛起的一個新興的朝陽行業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè)的范圍。物流系統(tǒng)的運作與發(fā)展是否符合國際慣例,當(dāng)?shù)匚锪魇欠衲軌蛑С滞赓Y企業(yè)的正常運作,已經(jīng)成為跨國公司評價一個地區(qū)投資環(huán)境的重要指標(biāo)。(1)促進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變長期以來,我國經(jīng)濟增長重生產(chǎn)、輕物流,重速度、輕效益,重規(guī)模、輕質(zhì)量。第七章 項目管理與實施進度現(xiàn)代化綜合性物流園建設(shè)工程總體分三個階段。4.勞動生產(chǎn)率水平分析由于采取了科學(xué)的管理機構(gòu)和勞動方案,經(jīng)專家評定,本項目勞動生產(chǎn)率將處于同行業(yè)較高的水平。1.作業(yè)班次本項目作業(yè)班次為3班模式,每個班次工作時間為8小時。對于破壞的植被,待施工完成后,盡快按項目區(qū)綠化方案恢復(fù)植被,達到綠化覆蓋率達10%以上。其次,施工人員的生活垃圾也及時收集到指定的垃圾箱(桶)內(nèi),由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一及時清運處理。施工廢水含泥沙量較大,在施工現(xiàn)場設(shè)置沉淀池,廢水經(jīng)沉淀后上清液回用于施工。施工車途徑場地盡量平整,減少顛簸聲,以減少施工噪聲對周圍單位和居民正常辦公、生活的影響。降噪措施項目建設(shè)過程中的施工噪音將按環(huán)境保護部門的規(guī)定嚴(yán)加控制,嚴(yán)格遵守GB12523-90《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)值,合理安排混凝土振動棒、電鋸等噪音較大的設(shè)備的使用時間和場所,選用低噪聲設(shè)備,合理布置噪聲源位置。項目施工期產(chǎn)生的污染因素對環(huán)境的影響是暫時的,并且可以采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右钥刂?,減輕污染。建筑施工期間會產(chǎn)生建筑廢水,主要包括沖洗施工機械、工具、地面等產(chǎn)生的廢水以及水泥砂漿、石灰漿廢液?,F(xiàn)代化綜合性物流園項目環(huán)境污染主要是建筑施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和施工機械產(chǎn)生的噪音對環(huán)境的污染,以及項目使用后產(chǎn)生的生活垃圾,污水、廢氣等對環(huán)境的污染。倉庫建設(shè)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)見下表43表43 配送倉庫工程投資估算表序號名稱建筑面積(㎡)投資額(萬元)備注1倉庫建筑工程2倉庫內(nèi)設(shè)設(shè)備其中叉車自動化貨架液壓升降臺庫前輸送設(shè)備3設(shè)備安裝費用4其他費用5倉庫貨物管理系統(tǒng)集裝箱貨物堆場主要存放集裝箱空箱、待運集裝箱等可露天擺放貨物。第四章 投資估算及資金籌措總投資:8億元總用地面積:166667平方米總建筑面積:169667平方米《全國統(tǒng)一市政工程基定額(**區(qū)單位估價表)》(2005年);《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額(**區(qū)單位估價表)》(2005年);建筑安裝工程材料價格采用**市建設(shè)委員會工程造價建設(shè)年度的造價信息的材料價格計算; 表41 現(xiàn)代化綜合性物流園項目工程投資估算匯總表序號費用名稱金額(萬元)占投資比例%一土地購置費二工程建設(shè)費三設(shè)備及軟件系統(tǒng)投資費四預(yù)備費五鋪底流動資金六建設(shè)項目總投資表42 現(xiàn)代化綜合性物流園項目工程投資估算表序號項目及費用名稱建筑工程費用/萬元設(shè)備購置費用/萬元安裝工程費用/萬元其他費用/萬元合計/萬元備注一土地購置費二工程建設(shè)費1配送倉庫2集裝箱貨物堆場包括裝卸區(qū)和停車場3綜合配套建筑4道路、綠化三設(shè)備及軟件系統(tǒng)投資費管理設(shè)備及管理軟件系統(tǒng)四預(yù)備費五鋪底流動資金六建設(shè)項目總投資項目總投資為9億元,固定資產(chǎn)投資達億元(包含相應(yīng)硬件的配套軟件系統(tǒng))。各層按A類火災(zāi)配置滅火器,單位滅火級別最大保護面積50 ㎡/A,最大保護距離為20m。自噴系統(tǒng)由加壓泵房內(nèi)的固定自動噴水消防加壓泵抽取消防水池水加壓供水。的鋼筋混凝土消防水箱,以維持平時管網(wǎng)壓力。一次火災(zāi)用水量按30L/s計,利用市政水直接供水。B、室內(nèi)生活給水管道,給水管采用PPR塑料給水管;室外埋地給水管采用PE100給水管。排水系統(tǒng)設(shè)計本工程排水系統(tǒng)采用雨、污分流制。無障礙設(shè)計:設(shè)計依據(jù)——《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》(JGJ502001)設(shè)置有專用無障礙殘疾人專用坡道,滿足無障礙設(shè)計要求。各施工階段的主要設(shè)備如下表32:表32 施工中各階段主要設(shè)備統(tǒng)計表施工階段施工設(shè)備土石方施工翻斗車裝載機推土機挖掘機打樁施工靜壓式打樁機結(jié)構(gòu)施工平地機空壓機、風(fēng)鎬低噪聲振搗器混凝土泵切割機、電鋸裝修施工吊車、升降機等載重汽車本工程用地處于公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地,定點設(shè)置綠化停車位,且路網(wǎng)均為帶草鋪磚路。辦公樓3層,占地面積1400㎡,建筑面積約4200㎡
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