《華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)薪酬管理辦法》(文件)
【正文】 素確定； 職能部門人員績(jī)效考評(píng)系數(shù)由個(gè)人績(jī)效系數(shù)、部門績(jī)效調(diào)整系 數(shù)、公司總體效益系數(shù)三部分構(gòu)成。 總師辦、方案中心以及工程經(jīng)濟(jì)所員工 崗位 年薪根據(jù)員工資歷、技能、上年度績(jī)效綜合評(píng)定后確定，績(jī)效年薪 =崗位 年薪 *績(jī)效考核系數(shù)。其中基本考核由個(gè)人產(chǎn)值考核獎(jiǎng)、管理費(fèi)、利潤(rùn)獎(jiǎng)組成。 具體考核辦法另行制定 （詳見(jiàn)《生產(chǎn)部門績(jī)效考核辦法》） 。 工資模式。 后勤輔助人員及 短期聘任 人員 享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在工資中支付。 具體持股辦法及持股額度另行規(guī)定 （詳見(jiàn)《股權(quán)管理規(guī)定》） 。 崗位津貼 津貼 包括用車補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼 。公司根據(jù)事業(yè)單位國(guó)家工資調(diào)整政策和依據(jù)公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲條例對(duì)職工的工資晉級(jí)、降級(jí)，按原事業(yè)單位工資制度記載納入工資檔案。 6 附則 公司每月支薪日為每月 9日。 各類補(bǔ)貼、津貼 福利 依據(jù)公司及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，計(jì)入工資總額。 解釋權(quán)在董事會(huì)， 人力資源 部 （綜合部） 負(fù)責(zé)具體解釋工作。 7 其他 本制度自頒布之日起施行，原 相 關(guān)制度相應(yīng)作廢。 公司短期借調(diào)人員 薪 資 、福利 由借用單位支付。 全員合同制 為深化人事制度改革，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化 配置，保障用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，多出成果，多出效益，多出人才，根據(jù)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見(jiàn)》、《勞動(dòng) 合同 法》和公司實(shí)際，公司制訂《員工聘用（勞動(dòng)）合同管理實(shí)施辦法》與本制度配套實(shí)施。 具體額度另行規(guī)定 （詳見(jiàn)《 報(bào)銷規(guī)定》） 。津貼包括高溫費(fèi)、特殊崗位營(yíng)養(yǎng)費(fèi)等。 崗位持股 持股對(duì)象 ： 管理要素股對(duì)象為公司中、高層管理者，業(yè)務(wù)（專業(yè)）要素股對(duì)象為中、高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，技術(shù)要 素股對(duì)象為具備與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格人員或技術(shù)骨干人員。其中，計(jì)件工資 制適用于 曬圖員 、駕駛員，其基本結(jié)構(gòu)為：?jiǎn)T工工資 =崗位 +績(jī)效考核工資。當(dāng)其績(jī)效工資低于 12個(gè)月基本工資總額時(shí)，按基本工資發(fā)放；當(dāng)其績(jī)效工資高于 12個(gè)月基本工資總額時(shí)，按績(jī)效工資發(fā)放 。 生產(chǎn)人員 績(jī)效工資 由考核產(chǎn)值效益工資和綜合考評(píng)績(jī)效工資組成。 生產(chǎn)人員績(jī)效工資 適用范圍 ：未實(shí)行年薪制的 生產(chǎn) 部門 。 職能部門具體薪酬 制度 及績(jī)效考核辦法另行制訂 （詳見(jiàn)《職能部門薪酬管理辦法》、《管理人員績(jī)效考評(píng)辦法》） 。 經(jīng)營(yíng)層具體薪酬制度及績(jī)效考核辦法另行制訂（詳見(jiàn)《經(jīng)營(yíng)層績(jī)效管理制度》）。 績(jī)效 年薪 與其業(yè)績(jī)掛鉤， 按年經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)的 5%～10% 提取 。 年薪制 年薪制 適用范圍： 經(jīng)營(yíng) 層、 職能部門、總師辦、方案中心、工程經(jīng)濟(jì)所 。調(diào)整時(shí)間為每年一月。根據(jù)員工的崗位職責(zé)以及技能的變化確定員工崗位工資 的變化： a）職級(jí)工資變更：崗位職務(wù)調(diào)整
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