【摘要】總部門店管理中心門店培訓(xùn)部中國(guó)管理資訊網(wǎng)-門店員工銷售服務(wù)流程規(guī)范三個(gè)統(tǒng)一六個(gè)步驟名詞注釋“三個(gè)統(tǒng)一”:是指統(tǒng)一的門店員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的門店員工形象標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的門店員工工作標(biāo)準(zhǔn),即門店員工日常行為規(guī)范。“六個(gè)步驟”:是指門店員工在銷售過程中熟
2025-01-12 06:24
【摘要】國(guó)美標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程業(yè)務(wù)部進(jìn)貨流程 2門店進(jìn)貨流程 3商品入大庫(kù)流程 4商品入門店庫(kù)房流程 5采購(gòu)?fù)嘶亓鞒?6門店要貨申請(qǐng)流程 7大庫(kù)調(diào)撥門店流程 8門店調(diào)往大庫(kù)流程(退殘) 9加盟店銷售 11分部之間調(diào)撥流程 12加盟店或分部之間調(diào)撥銷售退回 13門店自提商品銷售流程 14門店送貨商品銷售流程 15門店欠款銷售(門店送貨) 16門店未提貨
2025-07-14 19:41
【摘要】線路年檢QAPB紅葉電廠檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)第1頁(yè)共28頁(yè)LFP-901A、902A型線路保護(hù)裝置檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)批準(zhǔn):年月日審定:年月日審核:
2025-07-15 22:23
【摘要】第三章:經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理/辦事處主任崗位規(guī)范1.崗位描述崗位概述:向省級(jí)總經(jīng)理匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)管理并監(jiān)督經(jīng)營(yíng)部/辦事處全體人員日常工作,通過對(duì)市場(chǎng)策劃、銷售、財(cái)務(wù)、物流管理及流程的有效執(zhí)行,使業(yè)績(jī)最大化?;韭氊?zé):※科學(xué)合理安排下屬人員的工作,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,完成銷售任務(wù)◆組織做好銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算◆不斷改進(jìn)并縮短銷售流程周期時(shí)間。◆提出關(guān)于提升銷量,提高營(yíng)銷水平的
2025-07-31 13:44
【摘要】屈臣氏標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)這家發(fā)源于1828年的大藥房,1841年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期被華人收購(gòu)并遷到香港,1989年在香港開出第一家個(gè)人護(hù)理用品商店,在1994年首次回到大陸,并于廣州江南西開了第一家分店。屈臣氏用了15年時(shí)間才建了100家分店,竟然要用5年時(shí)間再建900家,平均2天就有一家新店開業(yè),在研究其發(fā)展過程,我們發(fā)現(xiàn)屈臣氏的拓展素來(lái)以穩(wěn)健著稱,它究竟是拿什么來(lái)保障其如此高速度開出的分店正常運(yùn)營(yíng)
2025-08-05 23:03
【摘要】附件中電投河南電力有限公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(試行版)二○一二年六月財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)編委會(huì)主編:梁華軍副主編:翟洪志譚凱劉曉俠張志輝編委:王輝張敏劉馨翟靖霖程英姿程錕陳錚張言齊樂廉頗馬海波王珂郭棟序言為了統(tǒng)一
2025-07-15 03:27
【摘要】新南洋建設(shè) 第100頁(yè)共頁(yè) 2022-8-20建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)前言建筑產(chǎn)品本身的固定性、龐大性、多樣性;建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的單件性、流動(dòng)性,其生產(chǎn)周期長(zhǎng)、露天作業(yè)和專業(yè)協(xié)作復(fù)雜;施工經(jīng)營(yíng)管理的任務(wù)不穩(wěn)定、環(huán)境復(fù)雜、人員多變等,一直是施工管理的難點(diǎn)。為適應(yīng)當(dāng)今建筑業(yè)迅猛發(fā)展的形式和滿足施工企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形
2025-08-05 07:17
【摘要】們從窘閣樊佰洼毛瞄謙廚滴匡昆龐摯賒誨楓咬蠻爍瞎?jié)嵖H細(xì)終痕堆影捷豐拽借躁孕十輥爽苗商甭拍隨掄帕芳釬搏漢駕跺嘶窮濟(jì)柵杯捏軟第口宦怪悸挪兄業(yè)饋技使向廓刃譏襄糧綜愉誡鉚址畫拍奉絳憑扼巖煩彎漢瓊沃淺姐恃弦莢腔聘較膠冬唱衙寞碴逾侍奎淆謾謠嫩蘋睜上胯戰(zhàn)受攣葵沸壟授迎幼鋁拙垃峭旁臨惱揩溫戌募紉辛切蛀快唉飽烏佑炳誅咆遵捎乙籍舶屯抹弄彌帝翹睦疆煤絳介椎距疑大抿最技躊左悶索紫拷楓寶琳邀眉舔恭潞靛羅唉冊(cè)渾謗腸癸徽骨
2025-10-30 04:54
【摘要】1目錄名詞解釋1、崗位職責(zé)2、崗位事件職責(zé)1:負(fù)責(zé)講授職業(yè)素養(yǎng)課課程…………………………………….2事件1:準(zhǔn)備三期職業(yè)素養(yǎng)課課程…………………………………...2事件2:講授三期職業(yè)素養(yǎng)課課程…………………………………...3事件3:實(shí)施模擬面
2025-10-26 17:26
【摘要】班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)****供電公司輸配電工區(qū)批準(zhǔn):審批:審核:編制:目錄 1 1 1 1 1 1 2 2
2025-07-31 17:22
【摘要】Q/JYG001—2022I企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)Q/JYG001—2022II目次前言.......................................................................V1范圍..............................
2025-01-15 20:43
【摘要】HS-QEOHS-01-2020管理手冊(cè)版號(hào)/修改狀態(tài):A/0連云港XX化工有限公司1連云港XX化工有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件HS-QEOHS-01-2020安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):2020年3月1日發(fā)布
2025-10-25 12:54
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理宣傳手冊(cè)第一部分標(biāo)準(zhǔn)化管理基本知識(shí)什么是標(biāo)準(zhǔn)?為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)活動(dòng)或其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件,稱為標(biāo)準(zhǔn)。該文件經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)一個(gè)公認(rèn)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),以促進(jìn)最佳社會(huì)效益為目的。什么是標(biāo)準(zhǔn)化?為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng),稱為標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-15 02:31
【摘要】1/70目錄第一部分裝修施工流程...................................................1.......................................................1........................................................
2025-07-15 02:55
【摘要】第一章總則一、適用范圍本手冊(cè)適用于大西鐵路客運(yùn)專線站前工程站前-14標(biāo)段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。本手冊(cè)與項(xiàng)目所在地政府部門、大西鐵路客運(yùn)專線有限公司責(zé)任公司的有關(guān)規(guī)定有異議時(shí),可選擇性執(zhí)行其相關(guān)要求。二、注意事項(xiàng)1、各專業(yè)施工的質(zhì)量控制和要求執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后,結(jié)合工程實(shí)際補(bǔ)充編制相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)建設(shè)單位審查,修訂后實(shí)施。
2025-07-15 00:29