【摘要】.....廣東華熙集團有限公司工程管理文件項目管理中心二O一四年二月二十八日第一章工程質(zhì)量控制管理制度1、目標(biāo):通過規(guī)范施工過程質(zhì)量控制活動,防止不符合規(guī)定的工程交付和不合格的施工繼
2025-04-12 03:23
【摘要】XXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新建XXX小區(qū)工程項目申請報告-78-目錄第一章申報單位及項目概況 -3- -3- -4-第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析 -18- -18- -20-第三章資源開發(fā)及綜合利用分析 -20- -20-
2025-08-01 22:49
【摘要】1XXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新建XXX小區(qū)工程項目申請報告1目錄第一章申報單位及項目概況.........................................-3-項目申報單位概況................
2025-08-18 10:23
【摘要】工程項目管理辦法中國地產(chǎn)()工程部2020年1月A版目錄中國地產(chǎn)()工程部項目管理辦法1第一章監(jiān)理、總包、分包的管理
2024-11-23 00:42
【摘要】中國地產(chǎn)工程部項目管理辦法工程項目管理辦法目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對總包單位的管理
【摘要】工程項目管理手冊第一章總則說明為全面、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項目管理和生產(chǎn)要素市場行為,提高項目效益,促進(jìn)項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,以適應(yīng)市場經(jīng)濟以及建設(shè)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的需要,特制定本實施手冊。本手冊依據(jù)GB/T5032
2024-12-07 01:00
【摘要】項目管理產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)期間,它作為一門學(xué)科和一種特定的管理方法最早起源于美國。早期,美國將項目管理應(yīng)用于大型軍事項目、航天工程與開發(fā)工業(yè)等項目上,如:曼哈頓原子計劃、北極星導(dǎo)彈計劃、阿波羅宇宙飛船載人登月計劃及石油化工系統(tǒng)中。項目管理學(xué)科產(chǎn)生的背景項目管理學(xué)科產(chǎn)生的背景-1緒緒論論
2025-01-06 21:37
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)工程項目部工作總結(jié) xxxx工程資料基本做到了工序完資料及時上報,報驗時間與實際完成時間相符,資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。并能按照業(yè)主、監(jiān)理要求準(zhǔn)時上交竣工資料。但在施...
2024-10-13 21:45
【摘要】房地產(chǎn)項目的工程進(jìn)度控制研究摘要進(jìn)度控制的重要性對房地產(chǎn)公司不言而喻。出于資金安排和銷售的需要,眾所周知,項目開工后,房地產(chǎn)公司不會輕易變更事前擬定的開盤時間和交房時間,這就要求工程必須在開盤前完成主體施工,在交房前完成項目竣工驗收?,F(xiàn)實中,房地產(chǎn)公司確能做到上述兩點,問題在于目前的工程施工往往是前松后緊,即前階段超期,后階段趕工的“結(jié)構(gòu)性”進(jìn)度控制脫節(jié),以此造成的后果是以犧牲工
2025-07-27 04:33
【摘要】沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號:VKSY-QP-PR007版號:A/0工程成本管理程序編制劉劍日期2020/1/211.目的規(guī)范成本控制流程
2024-11-08 00:29
【摘要】《2021年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費下載0755-83513598QQ:69031789管理表格工程項目《2021年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬
2024-12-04 11:24
【摘要】-1-1目錄一、“開發(fā)成本”科目明細(xì)一覽表??????????????????????02二、目標(biāo)成本及動態(tài)成本管理????????????????????????05附件1:項目成本動態(tài)預(yù)警表
2024-11-12 21:48
【摘要】第1頁房地產(chǎn)項目成本控制研究摘要中國加入WTO以后,經(jīng)濟快速發(fā)展,這為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇,但房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)同時也面臨著更多挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為
2025-07-27 04:59
【摘要】1房地產(chǎn)項目成本控制2引言利潤最大化是一個企業(yè)追求的最根本的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個方面進(jìn)行努力,即開源與節(jié)流。實踐證明,房地產(chǎn)項目成本控制,是實現(xiàn)利潤最大化的重要管理措施和有效的直接的手段,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)最優(yōu)運轉(zhuǎn)的潤滑劑。3
2025-05-15 00:42
2024-10-16 00:00