《星火文化發(fā)展公司人力資源規(guī)劃管理制度規(guī)范》(文件)
【正文】 工作？ □是 □否 是否愿意擔(dān)任其它類型的工作？ □是 □否 是否愿意接受工作輪換以豐富工作經(jīng)驗？ □是 □否 愿意承擔(dān)哪些工作 愿意接受何種指派 需接受何種培訓(xùn) 改善目前技能和績效： 提高晉升所需能力： 附錄 6：人力資源凈需求評估表 年 月 日 人員狀況 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 人員 需 求 （減少） 人員供給 其中：退休 調(diào)出或升遷 辭職 辭退或其他 凈 需 求 附錄 7：人力資源凈需求表（按類別） 年 月 日 人員類別 現(xiàn)有人員 計劃人員 余缺 預(yù)期人員的損失 本期 凈需求 調(diào)職 升遷 辭職 退休 辭退 其他 合計 合計 。 第六章 附則 第五十條 本管理辦法由公司人力資源部負責(zé)解釋。 (六 ) 編寫人力資源費用預(yù)算 主要包括招聘費用、培訓(xùn)費用、調(diào)配費用、獎勵費用以及其它非員工直接待遇但與人力資源開發(fā)利用有關(guān)的費用。 (二 ) 預(yù)測人員需求 根據(jù)本管理辦法第二章、第三章和第四章規(guī)定的程序和方法，得出公司的凈人力資源需求，確定人員需求的崗位、數(shù)量和標準。 第四十四條 當(dāng)人員凈需求為正，即公司在未來某一時期在某些崗位上人員短缺時，將選擇以下一些政策和措施加以解決： (一 ) 制定招聘政策，從外部進行招聘； (二 ) 如果工作為階段性任務(wù)，雇用全日制或非全日制臨時工； (三 ) 重新設(shè)計工作比如擴大工作范圍以提高員工的工作效率； (四 ) 延長員工勞動時間或增加工作負荷量，給予超時間和超工作負荷的獎勵； (五 ) 進行平行性崗位調(diào)動，適當(dāng)進行崗位培訓(xùn)； (六 ) 組織員工進行培訓(xùn)，對受過培訓(xùn)的員工根據(jù)情況擇優(yōu)提升補缺并相應(yīng)提高其工作待遇。預(yù)測結(jié)果填入各類別的《人力資源凈需求表》（ 見 附錄 7）。 第三十八條 人力資源部應(yīng)根據(jù)以上分析得出公司外部人力 資源供給預(yù)測結(jié)果。 第三十五條 人力資源部應(yīng)建立人員接替計劃，對公司內(nèi)部人員供給情況進行動態(tài)管理。 內(nèi)部人力資源供給預(yù)測 第三十二條 人力資源部在進行內(nèi)部人力資源供給預(yù)測時應(yīng)按以下步驟進行： (一 ) 對企業(yè)現(xiàn)有人力資源進行盤點，了解企業(yè)員工現(xiàn)狀； (二 ) 分析公司的職務(wù)調(diào)整政策和歷史員工調(diào)整數(shù)據(jù)，統(tǒng)計出員工調(diào)整的比例，包括各職系中各職等的晉升比例、離職比例等； (三 ) 向各部門了解可能出現(xiàn)的人事調(diào)整情況 ； (四 ) 根據(jù)以上情況，采用不同預(yù)測方法，得出內(nèi)部人力資源供給預(yù)測結(jié)果。 外部人力資源供給預(yù)測的任務(wù)是確定在規(guī)劃期內(nèi)各時間點上可以從公司外部獲得的各類人員的數(shù)量。 第二十五條 完成未來人力資源流失預(yù)測后，人力資源部應(yīng)將相關(guān)預(yù)測結(jié)果填入《未來人力資源流失預(yù)測表》（見 附錄 3） 整體人力資源需求預(yù)測 第二十六條 人力資源部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實人力資源需求、未來人力資源需求和未來流失人力資源預(yù)測，匯總得出公司整體人力資源需求預(yù)測。 第二十條 人力資源部對預(yù)測期內(nèi)每年的人員需求總數(shù)做出初步預(yù)測后，應(yīng)根據(jù)過去三年的歷史數(shù)據(jù)，確定在預(yù)測期內(nèi)每年的初步人員需求數(shù)量。人力資源部應(yīng)根據(jù)最后的統(tǒng)計結(jié)論重新填寫《現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測表》。 同時，根據(jù)崗位說明書確定的崗位任職資格要求和歷次績效考核結(jié)果，統(tǒng)計出不符合職務(wù)資格要求的人數(shù)。 第九條 人力資源需求預(yù)測涉及多種因素，各部門在預(yù)測中應(yīng)靈活采用定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法，并在實際執(zhí)行中對預(yù)測結(jié)果不斷進行修正。 現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測是指根據(jù)公司目前的職務(wù)編制水平，對人力資源現(xiàn)狀和人員配置情況進行盤點和評估，在此基礎(chǔ)上，確定現(xiàn)實的人力資源需求。 (二 ) 公司各個部門 的主要職責(zé) ： 1． 在人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本部門的人力資源規(guī)劃編制工作； 2． 負責(zé)向人力資源部提供本部門初步的人力資源規(guī)劃； 3． 向人力資源部提供進行人力資源規(guī)劃所需的歷史和預(yù)測數(shù)據(jù)。 機密 星火文化發(fā)展公司 人力資源規(guī)劃管理制度規(guī)范 北大縱橫管理咨詢公司 二零零 五 年 十二 月
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