重慶市限額以上批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展淺析(文件)
【正文】 我市企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快、利用效率提高。據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，%，%，%，%。2007年，%，%，%，%。如我市2007年限額以上批發(fā)和零售業(yè)在流動(dòng)資本周轉(zhuǎn)速度為每年34次，而外國(guó)企業(yè)近年來(lái)平均流動(dòng)資本周轉(zhuǎn)速度為每年67次，沃爾瑪、麥德龍等更是高達(dá)2030次。從2006年全國(guó)各省市限額以上批發(fā)和零售業(yè)戶(hù)均銷(xiāo)售情況看，其排位居西部第6位，全國(guó)第18位。而高規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的成本優(yōu)勢(shì)卻是批零業(yè)的經(jīng)濟(jì)壁壘。此外，政府主管部門(mén)需及時(shí)發(fā)布對(duì)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)與看法，以此指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行決策，并推廣、引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)管理方法，從根本上解決企業(yè)陷入日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)而無(wú)暇他顧所產(chǎn)生管理水平低下等問(wèn)題。通過(guò)上市和并購(gòu)等資產(chǎn)集中的方式，既減低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，又加速自身資金的周轉(zhuǎn)，進(jìn)而給予更大價(jià)格的折讓?zhuān)〉酶嗟匿N(xiāo)售。9 / 9。只要努力學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，重慶本土企業(yè)不但能贏得自己的生存空間，還能發(fā)揮其本土優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中處與上風(fēng)。企業(yè)只有通過(guò)品牌文化培養(yǎng)品牌開(kāi)道，進(jìn)一步增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)成對(duì)消費(fèi)者和生產(chǎn)者的吸引，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒏咝Щl(fā)展的目的。而我市大多數(shù)限上批發(fā)和零售企業(yè)整體規(guī)模偏小，由于應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的成本過(guò)高而難以推廣，技術(shù)手段落后，經(jīng)營(yíng)成本高居不下。（三）經(jīng)營(yíng)成本偏高，技術(shù)手段落后批零企業(yè)的高規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘導(dǎo)致我市中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本偏高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年我市所擁有的920家限額以上批發(fā)和零售企業(yè)中，銷(xiāo)售額在1億元以下的672家，%，銷(xiāo)售額5千萬(wàn)以下的509家，%，企業(yè)規(guī)模整體偏小。二、限額以上批發(fā)和零售業(yè)存在問(wèn)題（一）整體管理水平和信息化程度還比較低雖然，買(mǎi)方市場(chǎng)壓力促使限額以上批發(fā)和零售業(yè)努力改進(jìn)經(jīng)營(yíng)與管理，力求提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)質(zhì)量，但由于企業(yè)營(yíng)運(yùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要采取配套的改進(jìn)舉措，才能取得長(zhǎng)期的成效?！芰τ兴岣摺！髽I(yè)償債能力增強(qiáng)。營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)獲取收入的能力，它表明企業(yè)管理當(dāng)
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