【正文】 50 元，如有標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤流出公司之外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 300500 元，嚴(yán)重開(kāi)除出廠。 此規(guī)定從 20xx 年 8 月 8 日起執(zhí)行。后整人員在未掛上合格證，由打標(biāo)室組長(zhǎng)和打標(biāo)員負(fù)主要責(zé)任，已掛上去的產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由后整車間主任、組長(zhǎng)、負(fù)主要責(zé)任。如果有特殊生產(chǎn)單中途改換打印內(nèi)容或取消使用合 格證，紙腰牌時(shí)，打印好的合格證、紙腰牌由電腦室人員全部回收，經(jīng)生產(chǎn)部問(wèn)同意，作其處理，不能留在后整車間。 三、對(duì)進(jìn)倉(cāng)物資的種類，掛上產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌，分類堆放；不得混放，留有存取通道。每月月底根據(jù)原輔料進(jìn)出存情況進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到物物有賬，賬物相符，賬賬平衡，并將報(bào)表及時(shí)逞交和計(jì)部。 十一、做有文明、有修養(yǎng)的職員，不在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)隨地吐痰，吃零食、高聲談笑喧鬧。 十五、對(duì)各種進(jìn)倉(cāng)的物資票據(jù)定時(shí)進(jìn)行分類歸檔整理和保存，以備追查。 生產(chǎn)跟蹤員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)摧辦繡花到位。 十四。凡被評(píng)上安全文明小組，頒發(fā)流動(dòng)紅旗一把，以資鼓勵(lì)；同時(shí)該組組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員（拉鏈檢驗(yàn)員跟隨本人的位置與該 組掛勾）在本月的績(jī)效 考核中加 10 元。 裁床組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 10 元。 原則上樣品都要由成品倉(cāng)到工 廠辦理入庫(kù)手續(xù)后，其他部門(mén)才能到成品倉(cāng)辦理出庫(kù)手續(xù)。 1 所有從工廠后整直接借用的樣品領(lǐng)用部都必須在后整車間《樣品借用虛擬入庫(kù)登記表》上簽名，并在第二天由成品 倉(cāng)人員到工廠簽收，辦理入庫(kù)手續(xù)，同時(shí)工廠將樣品借條轉(zhuǎn)入成品倉(cāng)。 o 經(jīng)營(yíng)管理 采購(gòu)管理 產(chǎn)品管理 成本管理 服務(wù)管理 公司治理 合同文本 流程管理 目標(biāo)管理 品牌管理 企劃方案 企業(yè)管理 公司上市 企業(yè)文化 企業(yè)診斷 時(shí)間管理 投資金融 危機(jī)管理 物流管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 項(xiàng)目管理 戰(zhàn)略管理 知識(shí)管理 組織設(shè)計(jì) 商務(wù)貿(mào)易 法律法規(guī) 計(jì)劃總結(jié) o 管理制度 行政制度 技術(shù)制度 企業(yè)制度 其他制度 o 管理表格 行政表格 技術(shù)表格 企業(yè)表格 其他表格 o 培訓(xùn)資料 借鑒他人 禮儀公關(guān) 培訓(xùn)體系 項(xiàng)目培訓(xùn) 行政管理 o 自我充電 MBA資料 經(jīng)典名著 經(jīng)理修煉 人物傳記 英語(yǔ)學(xué)習(xí) 職業(yè)生涯 自我成長(zhǎng) 考研資料 o 成功致富 財(cái)富之路 成功之路 創(chuàng)業(yè)資料 管理咨詢 o 營(yíng)銷下載 營(yíng)銷表格 營(yíng)銷制度 營(yíng)銷培訓(xùn) 客戶管理 名企案例 營(yíng)銷策劃 營(yíng)銷 e 書(shū) 營(yíng)銷綜合 o 財(cái)務(wù)下載 財(cái)務(wù)表格 財(cái)務(wù)制 度 財(cái)務(wù)培訓(xùn) 內(nèi)部控制 財(cái)務(wù)綜合 o 人力資源下載 人力規(guī)劃 職位分析 招聘甄選 人事制度 人事培訓(xùn) 績(jī)效管理 薪酬福利 勞資關(guān)系 人事綜合 o 專題 5S6S 實(shí)施 管理方法 簡(jiǎn)報(bào)技巧 講義論文 實(shí)務(wù)專題 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力！ o 生產(chǎn)管理下載 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)制度 生產(chǎn)表格 工藝技術(shù) 生產(chǎn)培訓(xùn) 安全管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理 設(shè)備管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 精益生產(chǎn) IE 工程 生產(chǎn)綜合 JIT TPM PPAP o 電子書(shū) 管理書(shū)籍 勵(lì)志書(shū)籍 文學(xué)散文 其他 e 書(shū) 期刊雜志 o 行業(yè)資料 保險(xiǎn)行業(yè) 超市連鎖 電信行業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) 服裝行業(yè) 鋼鐵行業(yè) 家電行業(yè) 酒店行業(yè) 零售行業(yè) 旅游行業(yè) 媒體廣告 汽車行業(yè) 日化用品 石化行業(yè) 物業(yè)裝修 煙草行業(yè) 醫(yī)療藥品 飲食酒料 其他行業(yè) IT 行業(yè) 美容行業(yè) 電子行業(yè) 農(nóng)業(yè)資料 o 考試教材 CPA考試 PMP 考試 HR 管理師 o 咨詢報(bào)告 麥肯錫 普華永道 安達(dá)信 羅蘭貝格 北大縱橫 和君創(chuàng)業(yè) AC 尼爾森 遠(yuǎn)卓咨詢 埃森哲 畢博咨詢 漢普咨詢 德勤咨詢 o 營(yíng)銷工具 IP 群發(fā) 群發(fā) 地址整理 信息發(fā)布 郵件群發(fā) 郵件 搜索 o 郵件地址 地址分類 服務(wù)器分類 國(guó)際地址 行業(yè)分類 o 企業(yè)名錄 行業(yè)名錄 地區(qū)名錄 綜合名錄 o 工程資料 工程設(shè)計(jì) 工程監(jiān)理 工程安全 工程法規(guī) 工程考試 工程論文 工程軟件 工程制圖 工程質(zhì)量 工程綜合 o 消防資料 消防標(biāo)準(zhǔn) 消防法規(guī) 消防設(shè)計(jì) 消防圖表 消防案例 消防計(jì)算 消防考試 消防軟件 消防綜合 o 維修技術(shù) 家電維修 手機(jī)維修 電腦維修 機(jī)器維修 模具維修 汽車維修 其它維修 技術(shù)設(shè)計(jì) 技術(shù)說(shuō)明 o 生活休閑 健身運(yùn)動(dòng) 養(yǎng)花寵物 下棋打牌 音樂(lè)美術(shù) 生活調(diào)查 生活休閑 o 范文下載 演講致辭 報(bào)告總結(jié) 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八、加強(qiáng)物資管理，經(jīng)常查看，整理，搞好衛(wèi)生工作，保持庫(kù)區(qū)內(nèi)的清潔，維護(hù)庫(kù)容、庫(kù)貌 九、保持物堆放整齊規(guī)范，井井有條。 五、產(chǎn)單完在后，根據(jù)生計(jì)部的要求，隨時(shí)反饋庫(kù)存的物資。 二、接到每生產(chǎn)單時(shí)，嚴(yán)格按生產(chǎn)部 “物料配送交按記錄 ”單的數(shù)據(jù)，清點(diǎn)清楚交按手續(xù)完整。 四、電腦打標(biāo)人員對(duì)每單的實(shí)裁數(shù)作好登記，后整人員領(lǐng)取時(shí)辦好交接手續(xù)，即填寫(xiě)《吊牌、紙腰牌發(fā)放登記表》。經(jīng)研究決定： 一、電腦打標(biāo)人員的生產(chǎn)上安排，打印內(nèi)容、行進(jìn)管理，由打標(biāo)室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，今后，凡是打標(biāo)員請(qǐng)假，接納外來(lái)的生產(chǎn)單，必須都要通過(guò)組長(zhǎng)批準(zhǔn)。 所有用剩的定牌產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)物（不論好、壞）都要收集到收發(fā)室，由收發(fā)員再退回輔料倉(cāng)，以絕后患。 紙牌腰、合格證、水洗嘜打印時(shí)，一定嚴(yán)格按裁剪實(shí)數(shù)量打印并作每生產(chǎn)單數(shù)量登記，作好交接手續(xù)，凡是后整車間要補(bǔ)腰牌或合格證時(shí)，要填寫(xiě)申請(qǐng)表，并說(shuō)明原因，由生產(chǎn)部審批后打印人員方可補(bǔ)打，否則每補(bǔ)一個(gè)罰款包裝人員和打印人員各 10 元。 C、成份用錯(cuò)。若有差錯(cuò)，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)挽回的損失，嚴(yán)重影響公司的形象的聲譽(yù)。 三、注意事項(xiàng)： 要求員工在工票上繳前對(duì)同一工序不同款式，但工價(jià)不同的工票分別注明：日期、款式、數(shù)量；不同工序的工票要分開(kāi)綁扎，以防混亂。 收發(fā)員將工票的點(diǎn)算結(jié)果與每位員工核對(duì)日為： 9 日、 15 日、 21 日、 29 日、次月的 3 日； 工序產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)時(shí)間為次月的 4 日，責(zé)任人為收發(fā)員； 工序產(chǎn)量的審核時(shí)間為次月 5 日，責(zé)任人為車間主任； 工序產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)垢審核與產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表上交時(shí)間為次月 6 日。經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高維修技術(shù)水平。 新購(gòu)設(shè)備入公司，維修人員負(fù)責(zé)拆箱接收，并進(jìn)行組裝調(diào)試，無(wú)問(wèn)題后方可移交使用部門(mén)。 D、操作人員須熟悉所使用設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)，性能，熟悉操作步驟，不得私自拆機(jī)，野蠻操作，違反操作規(guī)程，擅自動(dòng)用特種設(shè)備，否則，造成設(shè)備損壞或事故者，一切不良后果由當(dāng)事人承擔(dān)。 A、所有生產(chǎn)設(shè)備須進(jìn)行分類編號(hào)，建立設(shè)備臺(tái)賬，將各設(shè)備生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、使用部門(mén)等情況記錄入臺(tái)賬。其數(shù)量和性能，決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌，因此工業(yè)企業(yè)管理好、用好機(jī)器和工具，使機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命，是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，設(shè)備好壞，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、品種、產(chǎn)量，對(duì)于減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率以及減少原材料消耗，降低成本等具有極其重要的作用。（ JB4，h)