【正文】 總 經 理 管理者代表 總經理助理 技協(xié)部 生產部 工程部 工程科 公用科 管理科 工藝科 生產科 品保部 營業(yè)部 成品科 原料科 銷售科 物流科 資材科 總經理助理 財務科 秘書科 總務科 人事科 總務部 副總經理 ISO 小組 . 青島扶桑精制加工有限公司 質量手冊 文 件 編 號 修 改 狀 態(tài) 0 5. 管理職責 頁 數 3 / 7 職責和權限 總經理 a、 領導制定公司的質量方針、質量目標，批準發(fā)布質量手冊及相關體系文件。 質量方針的實施 將質量方針及其含義分發(fā)至各部門，通過各自宣傳教育和培訓，使全體員工理 解實 . 施質量方針的重要性及熟知質量方針的內容，從而提高貫徹質量方針的自覺性。 以顧客為關注焦點 通過各種有效途徑和方法、測量、分析和確定顧客的要求，借助質量管理體系的有效實施滿 足其要求，以達到顧客滿意的目的。其內容既要滿足顧客及法律法規(guī)要求，又要考慮公司的實際情況并與經營方針保持一致。 本公司管理體系文件如下圖： 手 冊程序文件作業(yè)指導書、其他規(guī)定或標準 /適用法律法規(guī)等記 錄計劃 / 方案方針目標指標 . 青島扶桑精制加工有限公司 質量手冊 文 件 編 號 修 改 狀 態(tài) 0 5. 管理職責 頁 數 1 / 7 管理承諾 為進一步提高和穩(wěn)定產品質量，公司貫徹 ISO9001： 20xx標準。 h、存檔保留作廢文件時，應對這些文件進行適當標識，以防止誤用。 d、確保在使用處可獲得適用文件的有效版本。 質量手冊 公司編制并保持質量手冊，質量手冊內容主要包括： a、質量管理體系的范圍，包括體系覆蓋的服務； b、引用質量管理體系程序； c、質量管理體系過程的順序及其相互關系的描述。 文件要求 總則 公司質量管理體系文件包括 : a、形成文件的質量方針和質量目標。 c、 策劃并確定為確保這些過程有效運行和控制所需的準則和方法。 公司常用縮寫 全 稱 縮 寫 品 質 保 證 部 品 保 部 技 術 協(xié) 作 部 技 協(xié) 部 勞 動 人 事 科 人 事 科 部門副科長及以上職務的負責人 部 門 主 管 檢 驗、測 量 和 試 驗 設 備 檢 測 設 備 山 東 省 出 入 境 檢 驗 檢 疫 局 檢 驗 檢 疫 局 . 青島扶桑精制加工有限公司 質量手冊 文 件 編 號 修 改 狀 態(tài) 0 4. 質量管理體系 頁 數 1 / 2 總要求 為能夠有效地建立質量管理體系，公司各部門應將 ISO9001： 20xx《質量管理體系 要求》的要求結合公司實際情況轉化為具體規(guī)定，形成必要的文件，堅持貫徹執(zhí)行，并持續(xù)改進質量管理體系的有效性。 目的： 本《質量手冊》的目的是為建立、完善質量管理體系，通過其有效的實施，控制和改進與產品有關的所有過程，從而 實現滿足顧客要求。 出現下列情況之一時，應對《質量手冊》進行換版： a、編制《質量手冊》的依據發(fā)生重大變化。 “受控”《質量手冊》的持有者應妥善保管，不得擅自涂改和復制?！笆芸亍钡摹顿|量手冊》受更改控制。 . 青島扶桑精制加工有