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正文內(nèi)容

某家具公司員工手冊(cè)(文件)

2025-07-15 03:58 上一頁面

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【正文】 為主,次之為處分或處罰;目的使員工應(yīng)明白其必須做到的基本標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵守的公司規(guī)定。. 上崗證上無本人照片或不按要求佩戴上崗證(胸前)甚至涂改上崗證者,罰款5元/次。. 男士不得留長發(fā)、怪發(fā)、戴耳環(huán);女士不得留怪異發(fā)型或濃妝艷抹,違者罰款10元/次。. 公司舉行商務(wù)活動(dòng)時(shí),參與的員工應(yīng)時(shí)刻注意自己的言談舉止并保持良好的個(gè)人形象,不得做有損公司形象和榮譽(yù)的事;違者罰款50元/次。. 早/集會(huì)類: . 每周星期一或各單位每日進(jìn)行早會(huì)或點(diǎn)名時(shí),員工應(yīng)整齊有序列隊(duì)、站立穩(wěn)重;并著廠服、佩戴上崗證,違者罰款10元/次。. 嚴(yán)禁打架斗毆,先出手者罰款300元、還手者罰200元;情節(jié)嚴(yán)重者除開除外,并根據(jù)情節(jié)大小移交公安部門處理(被公司開除者扣發(fā)當(dāng)月工資)。. 員工所領(lǐng)工具,須妥善保管;損壞公司財(cái)物經(jīng)調(diào)查屬無意行為的應(yīng)照價(jià)賠償;屬有意損壞者一律開除,扣發(fā)當(dāng)月工資并全額賠償財(cái)務(wù)損失。. 公司員工必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理和工作安排,并自覺接受監(jiān)督與檢查(有異議者可逐級(jí)投訴);如不服從管理安排或頂撞領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)法者,罰款100500元/次。. 未經(jīng)許可不得(以任何形式)制作、電郵或拷貝公司各種資料來進(jìn)行泄密或從事營利性活動(dòng);違者除開除外,并依據(jù)情節(jié)及造成的損失大小,移交司法部門追究法律責(zé)任。. 遲到、早退、曠工等違反出勤紀(jì)律的行為,按前述出勤紀(jì)律規(guī)定處罰。. 安全生產(chǎn)類(可并以行政處分). 嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款50元/次;值班保安若發(fā)現(xiàn)有明顯醉意者,可拒絕入廠工作。. 員工上班時(shí)間未經(jīng)同意不得私自動(dòng)用他人任何設(shè)備,違者罰款30元/次。. 未經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁進(jìn)入變(配)電室、空壓站、鍋爐房、油漆作業(yè)區(qū)、庫房、新產(chǎn)品試制車間、財(cái)務(wù)辦公室、化驗(yàn)室,違者罰款20100元/次。. 消防通道、器材放置處、開關(guān)電源不得堵塞,違者罰款20元/次。. 存在安全隱患、未及時(shí)處理或匯報(bào)者,處罰100元/次;未按要求或未在整改期限內(nèi)完成安全隱患整改任務(wù)者,處罰2001000元/次。. 各區(qū)域的陰溝、下水道檢查口、沉淀池等不得亂倒垃圾或雜物堵塞排水管道或通道,違者罰款520元/次。. 員工有下列情形之一者,予以辭退;根據(jù)情節(jié)輕重,亦可予以開除或移交司法機(jī)關(guān)。. 連續(xù)曠工(職)3日或全年累計(jì)超過6日者。. 仿效公司上級(jí)主管簽字或盜用印信并作證明者。. 觸犯國家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響者。說明:重大損失指私人損失在500元、公司損失在10000元以上的。. 以上獎(jiǎng)懲事項(xiàng)需要全員參與管理、共同監(jiān)督。. 行政處分與行政處罰原則上獨(dú)立執(zhí)行,在執(zhí)行中應(yīng)根據(jù)情節(jié)與員工的認(rèn)錯(cuò)態(tài)度,予以適度處理(如屢教不改的,可以并處并罰)。. 行使獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施必須按要求填寫《獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)單》按管理權(quán)限逐級(jí)審批,否則無效;財(cái)務(wù)部執(zhí)行員工行政處罰的扣款時(shí),原則上當(dāng)月扣除;每月扣款金額不得超過該員工該月實(shí)得工資的40%,余額可按比例逐月扣除(除須一次性賠償?shù)目劭钔猓?。(三)安全與保衛(wèi)制度1. 安全增強(qiáng)安全意識(shí)、保障員工人身安全及公司財(cái)產(chǎn)安全,是每一位員工應(yīng)盡的義務(wù)。. 所有通道必須保持暢通,走道、樓梯口等處不得存放物料、設(shè)備等,以免妨礙緊急疏散。所有員工都有義務(wù)保衛(wèi)公司的安全,對(duì)保密區(qū)域禁止非工作人員或來訪者出入。6. 保密制度所有員工的應(yīng)履行以下保密職責(zé):. 取得商業(yè)/技術(shù)等信息及時(shí)匯報(bào),協(xié)助公司發(fā)展。. 對(duì)外宣傳與交流時(shí),講究方法與策略,對(duì)項(xiàng)目公開、對(duì)具體內(nèi)容保密。. 一級(jí)(公司/分廠級(jí))安全管理教育:新員工報(bào)到后,由人力資源部門負(fù)責(zé)組織,保衛(wèi)部、機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行安全教育,課時(shí)不少于8小時(shí),其教育內(nèi)容如下:. 國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī);. 公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及有關(guān)安全規(guī)章制度;. 安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、消防知識(shí)等;. 典型事故及教育。. 以上三級(jí)安全教育和考核情況,逐級(jí)填寫在安全檔案上并存檔。8. 員工安全生產(chǎn)職責(zé). 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定及安全技術(shù)知識(shí),熟練掌握本崗位的安全生產(chǎn)操作技能和現(xiàn)場急救方法。. 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(四)廠區(qū)出入管理制度1. 內(nèi)部人員出入管理. 員工在工作場所及生產(chǎn)區(qū),應(yīng)著規(guī)定服裝、佩戴“工作證”;嚴(yán)禁赤臂或穿拖鞋進(jìn)入;嚴(yán)禁私自攜帶易燃易爆及放射有毒物等危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū)。. 員工因請(qǐng)假等事由外出的,須持有經(jīng)批準(zhǔn)的“請(qǐng)假條”,且須在出廠時(shí)打卡,將“請(qǐng)假條”交給保安放行;保安次日送人力資源部門核對(duì)考勤記錄。. 來賓辦完事后,來訪人將證牌交保安處,由保安簽注離廠時(shí)間和攜帶物品。. 原則上來賓在進(jìn)入廠區(qū)前,有禮貌地要求來賓閱讀“來賓須知”再放行。. 車輛裝運(yùn)退貨返廠的,進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)在保安處登記退貨貨物名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量及司機(jī)姓名等詳細(xì)資料。. 公司所有的招聘,按“內(nèi)部優(yōu)先”原則進(jìn)行,內(nèi)部不能提供的方可外部招聘。. 招聘途徑:A、內(nèi)部招聘;B、報(bào)刊、網(wǎng)站招聘;C、人才交流會(huì)(招聘會(huì));D、校園招聘;E、職介機(jī)構(gòu)。. 普通工人:由人力資源部門組織面試與考核,錄用由用人部門調(diào)配。(零星招聘入職的員工,由人力資源部門最遲在三個(gè)月內(nèi)安排培訓(xùn))。. 新員工在試用期內(nèi),每月由人力資源部和用人部門負(fù)責(zé)人分別與之談話,評(píng)價(jià)新員工的工作表現(xiàn),了解新員工需要的支持,并做出書面報(bào)告報(bào)人力資源部門備案。. 考核合格后的員工,由員工填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》,按表中的審批程序簽字確認(rèn)。. 營銷事業(yè)部:一般職員和科長(主管)級(jí)員工由部門負(fù)責(zé)人和分管總監(jiān)、營銷總經(jīng)理審核,人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。. 試用期和轉(zhuǎn)正后的薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn). 試用期的薪資標(biāo)準(zhǔn)按月標(biāo)準(zhǔn)工資總額的80%發(fā)放。按流動(dòng)方式劃分通過內(nèi)部勞動(dòng)力市場調(diào)配、公司任命及公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整三種方式;按流動(dòng)方向分在中心與總公司之間流動(dòng)、中心與中心及制造各分廠之間流動(dòng)。不拘泥于資歷(學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn))與級(jí)別,按公司組織發(fā)展目標(biāo),依據(jù)制度性甄別程序,對(duì)有突出才干和貢獻(xiàn)者實(shí)施破格晉升。5. 崗位輪換. 為使員工的能力得到更好的發(fā)揮,培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,因工作需要、經(jīng)本人申請(qǐng)或部門主管建議并填寫申請(qǐng)、由接受部門同意,經(jīng)人力資源部門審核、辦理相關(guān)轉(zhuǎn)崗手續(xù)后可在本單位或相關(guān)部門同一級(jí)別或崗位上調(diào)動(dòng)。2. 離職種類員工離職包括:員工辭職、自動(dòng)離職、公司辭退和公司開除四種。. 人力資源部門根據(jù)《辭職申請(qǐng)書》上的準(zhǔn)予離廠時(shí)間計(jì)算其應(yīng)得工資及扣除應(yīng)由人力資源部門辦理的扣除款項(xiàng),并開具《工資結(jié)算單》;辭職人憑人力資源部門出具的《工資結(jié)算單》到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。. 自動(dòng)離職手續(xù):凡曠工3天以上或請(qǐng)假到期3天以上未銷假者,屬自動(dòng)離職;其未發(fā)放的工資概不補(bǔ)發(fā)(欠公司款項(xiàng)及未移交的物品,公司擁有索回權(quán))。. 婚假:達(dá)到法定婚齡,在司工作期間結(jié)婚時(shí),憑《結(jié)婚證》可享有5天婚假,計(jì)時(shí)人員婚假不扣薪。. 事假:無論假期多少,均無工資。. 探望愛人,每年1次,時(shí)間10天(含路程時(shí)間),享有本人崗位標(biāo)準(zhǔn)薪50%的工資,無績效薪。. 住房條件:家距公司20KM以外、交通不便的員工,享受分配住宿資格;凡患有傳染病和具有不良嗜好者不得入住。l 因工喪亡者另依國家規(guī)定辦理。. 黨工辦牽頭組織進(jìn)行公司全員募捐活動(dòng)。. 盡可能的采用有利于環(huán)保的生產(chǎn)技術(shù)、材料和工藝,合理使用能源和資源。. 指導(dǎo)、幫助客戶正確地使用、貯存和處置我們的產(chǎn)品。以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的6S為主題,通過群體活動(dòng),自發(fā)性的管理,達(dá)到整理、整頓、清掃、清潔,并將實(shí)施的過程,通過競賽的方法,達(dá)到提升公司管理能力、培養(yǎng)特有的企業(yè)文化之目的,以保證高質(zhì)量產(chǎn)品的順利生產(chǎn)、降低生產(chǎn)費(fèi)用及成本。把需用的東西定位置定量擺放,方便取用、整齊排布、標(biāo)識(shí)鮮明。訓(xùn)練員工具有良好的自律精神,嚴(yán)守作業(yè)規(guī)則,養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣,自覺動(dòng)手創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便的現(xiàn)場。2. 管理原則每位員工要樹立開放的觀念和意識(shí),增強(qiáng)管理活動(dòng)的公開程度。管理活動(dòng)要體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。滿足員工的個(gè)人發(fā)展需求,發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性。員工反映或投訴應(yīng)實(shí)事求是,不得誣告他人或歪曲事實(shí),如查實(shí)后將會(huì)予以處罰;對(duì)于好的意見及建議,公司將會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。5. 管理建議與投訴員工有多個(gè)渠道向領(lǐng)導(dǎo)反映意見,并可直接向主管部門領(lǐng)導(dǎo)反映;只能越級(jí)申訴,不能越級(jí)匯報(bào),原則上不得越級(jí)、越權(quán)反映或處理問題。3. 管理授權(quán)上下級(jí)之間要相互尊重、信任;每位領(lǐng)導(dǎo)要充分授權(quán),要有管理好人,用好人的平臺(tái),為下屬提供鍛煉與成長的機(jī)會(huì)和空間。加強(qiáng)溝通有助于打破個(gè)人英雄主義、部門本位主義,有助于提高公司整體協(xié)作能力。六、公司管理文化1. 管理文化公司提倡團(tuán)隊(duì)合作、誠信互助的精神,強(qiáng)調(diào)員工之間的溝通及部門間的協(xié)作。. 清潔:將前3S制度予以規(guī)范,執(zhí)行并維持成果;保持高水準(zhǔn)的工廠清潔。把工作場所內(nèi)不用的東西放遠(yuǎn)一點(diǎn),把偶爾使用的東西集中存入,把經(jīng)常使用的東西放在作業(yè)區(qū)內(nèi)。. 強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備措施,避免環(huán)境事故發(fā)生。. 養(yǎng)成將廢棄物減少到最少的習(xí)慣,做到循環(huán)使用和達(dá)標(biāo)排放,減少污染。. 年度活動(dòng)(計(jì)時(shí)員工):出外旅游,每年1次。. 員工親屬(限配偶、父母、子女):奠禮300元,特殊情況經(jīng)公司正/副總裁簽準(zhǔn)者不在此限。. 喪葬(限后勤計(jì)時(shí)員工). 員工本人:l 正式聘用滿6個(gè)月以上的奠禮500元。2. 節(jié)日福利:三八婦女節(jié)、中秋團(tuán)圓節(jié)、元旦節(jié),發(fā)放禮品。調(diào)休假不扣薪,也不得累計(jì)進(jìn)行,且只能在當(dāng)月有效。. 喪假:公司正式員工,其直系親屬喪亡時(shí),給予5天喪假,另給路程時(shí)間(省內(nèi)2天、省外4天),喪假期間計(jì)時(shí)員工不扣薪,但不得參與績效考核。4. 員工自離職之日起,其個(gè)人所有的一切行為均由其個(gè)人承擔(dān)責(zé)任;公司不予證明及承認(rèn)其仍在職(崗)的任何情況。如員工因任職期間涉嫌公司經(jīng)濟(jì)問題,辭職時(shí)工資暫由財(cái)務(wù)部保管,待一個(gè)月后由其本人或委托人(開具委托書)憑《工資結(jié)算單》按規(guī)定領(lǐng)取工資。. 員工應(yīng)按照部門負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)的簽批與指定日交接工作,按《移交清單》上的規(guī)定經(jīng)相關(guān)部門審核簽字,然后到人力資源部門辦理注銷手續(xù)。. 以上所有調(diào)職事務(wù)的規(guī)定、辦理程序及簽準(zhǔn)等,按公司規(guī)定進(jìn)行。特別指明,該制度適應(yīng)于科長/主管及以上管理職務(wù)。與此相適應(yīng),建立職務(wù)上的公平競爭機(jī)制,堅(jiān)決推行“能者上、平者讓、庸者下”的能上能下用人制度。(二)內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)規(guī)定1. 宗旨根據(jù)人力資源開發(fā)要求及對(duì)員工績效評(píng)價(jià)的結(jié)果,完善內(nèi)部勞動(dòng)力市場,給員工提供發(fā)展和鍛煉機(jī)會(huì),制定公平合理的調(diào)職制度。. 制造事業(yè)部:一般職員和科長(主管)級(jí)員工由部門負(fù)責(zé)人和制造人事部審核,制造副總經(jīng)理批準(zhǔn)。. 轉(zhuǎn)正審批權(quán)限. 集團(tuán)總部:一般職員和科長(主管)級(jí)員工由部門負(fù)責(zé)人和分管總監(jiān)審核,人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。. 在新員工試用期滿前10天,由員工本人提交試用期工作總結(jié)報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人提交對(duì)員工試用期的工作情況報(bào)告到人力資源部門,并由人力資源部對(duì)員工和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談,綜合考評(píng),并作出試用期考評(píng)報(bào)告。. 試用期管理細(xì)則:. 外聘新員工到公司人力資源部門報(bào)到后,按照檔案所需資料逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。. 員工入職檔案:《員工登記表》及個(gè)人資料復(fù)印件等。. 部長以下級(jí)別員工:由人力資源部門會(huì)同用人部門進(jìn)行知識(shí)、技能考試和心理測驗(yàn),最后進(jìn)行面試,并由面試主考官填寫《面試評(píng)價(jià)表》。2. 錄用條件:根據(jù)公司制定的各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擇優(yōu)錄用。. “貨物放行條”及記錄等收、出貨資料保存期須達(dá)到六個(gè)月,以便核查。. 外來車輛送貨物進(jìn)入廠區(qū),保安應(yīng)登記貨車牌號(hào)、所屬單位、貨物名稱、數(shù)量、收貨部門等,司機(jī)方可進(jìn)入廠區(qū)卸貨。所有來訪者凡進(jìn)入車間的,接待部門必須先請(qǐng)示總經(jīng)理或總裁,獲準(zhǔn)后方可帶領(lǐng)參觀,未經(jīng)允許,參觀期間不得拍照或記錄有關(guān)事項(xiàng)。. 來賓來訪,無論被訪者職務(wù)高低,均由保安人員電話聯(lián)系,先征得被訪者或部門同意,來賓再在保安室填寫“來訪登記表”,發(fā)給“來賓證”、“參觀證”或“應(yīng)聘證”等相關(guān)證牌,由保安引領(lǐng)至辦公室。. 上班時(shí)間出入廠區(qū)者:. 員工因工外出,應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、持“外出放行條”或“出門證”出廠,并由保安簽注出廠時(shí)間。. 下班時(shí)進(jìn)行自我檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患;自己不能消除的應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)或值班人員反映處理。遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝操作規(guī)定,不得串崗和脫崗;嚴(yán)禁在崗位上或機(jī)械設(shè)備上睡覺。. 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,必須經(jīng)過機(jī)電部、技術(shù)部培訓(xùn)考核后方可獨(dú)立操作。. 三級(jí)(班組/崗位)安全管理教育。. 公司具體保密事項(xiàng)與管理要求,參見《XX公司保密制度》執(zhí)行。. 保守機(jī)密,不向任何無關(guān)人員泄露公司各類秘密。4. 火警須知出現(xiàn)火災(zāi)時(shí),應(yīng)沉著冷靜并及時(shí)撥打“119”報(bào)警;報(bào)告火災(zāi)的位置及性質(zhì),并及時(shí)采取有效的撲救措施設(shè)法將火撲滅(如切斷電源、風(fēng)閘,疏散和轉(zhuǎn)移人群及易燃易爆物品、使用滅火器、水、消防砂等);對(duì)各類搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者,公司給予一定的物資或精神獎(jiǎng)勵(lì);根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)或記功。. 員工進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)時(shí),必須先穿戴防護(hù)用品,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和工業(yè)要求進(jìn)行操作;嚴(yán)禁違章指揮或違章作業(yè)。同時(shí),要妥善保管好私人財(cái)物。. 本條例中未涉及到的部分,由公
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