【正文】 求辦理以及先辦后補等行為的，對直接責任部門或責任人每次處以200元罰款并警告一次；屬上下部門共同過失行為的，一并同等處罰。. 遲到、早退、曠工等違反出勤紀律的行為，按前述出勤紀律規(guī)定處罰。惡意攻擊公司的軟件及網絡系統(tǒng)，或造成數據失真者，罰款200元，造成重大損失者一律開除，并移交司法機關。. 未經許可不得（以任何形式）制作、電郵或拷貝公司各種資料來進行泄密或從事營利性活動；違者除開除外，并依據情節(jié)及造成的損失大小，移交司法部門追究法律責任。. 執(zhí)勤人員在處罰違紀違章員工時，其他人員必須堅守崗位；不得圍攻、起哄、辱罵執(zhí)勤人員，違者罰款50200元/人。. 公司員工必須服從上級領導的管理和工作安排，并自覺接受監(jiān)督與檢查（有異議者可逐級投訴）；如不服從管理安排或頂撞領導及執(zhí)法者，罰款100500元/次。. 在工作時間內不準吃零食或外出就餐（除陪公司客人需要或生病有證明外），違者罰款10元/次。. 員工所領工具，須妥善保管；損壞公司財物經調查屬無意行為的應照價賠償；屬有意損壞者一律開除，扣發(fā)當月工資并全額賠償財務損失。. 未經公司主管領導同意私自帶無關人員進入生產區(qū)域或住宿舍的，罰款50元/次；保安不檢查而予以放行的，同等處罰。. 嚴禁打架斗毆，先出手者罰款300元、還手者罰200元；情節(jié)嚴重者除開除外，并根據情節(jié)大小移交公安部門處理（被公司開除者扣發(fā)當月工資）。. 在進行早會或點名時，公司各單位人員應全部參加（交接工作者除外），無故不參加者罰款10元/次。. 早/集會類： . 每周星期一或各單位每日進行早會或點名時，員工應整齊有序列隊、站立穩(wěn)重；并著廠服、佩戴上崗證，違者罰款10元/次。. 出席會議、學習時必須準時。. 公司舉行商務活動時，參與的員工應時刻注意自己的言談舉止并保持良好的個人形象，不得做有損公司形象和榮譽的事；違者罰款50元/次。. 工作禮儀類 . 工作場所不得大聲喧嘩或聊天、閑談，影響他人辦公者罰款10元/次。. 男士不得留長發(fā)、怪發(fā)、戴耳環(huán)；女士不得留怪異發(fā)型或濃妝艷抹，違者罰款10元/次。. 嚴禁穿拖鞋、赤腳、赤膊、衣著破爛不整出入廠區(qū)，違者罰款10元/次。. 上崗證上無本人照片或不按要求佩戴上崗證（胸前）甚至涂改上崗證者，罰款5元/次。. 原則上所有處罰由直接上級或主管部門負責執(zhí)行懲罰并簽核。. 原則上以說服教育為主，次之為處分或處罰；目的使員工應明白其必須做到的基本標準和應遵守的公司規(guī)定。. 處罰原則：. 處罰時要有充分的理由和清楚的證據，執(zhí)行人員應禮貌執(zhí)行，嚴禁態(tài)度過硬或過激，處罰應予以公告。保衛(wèi)部或人力資源部門處罰過的員工，其他單位不得在同類事件上重復處罰，由保衛(wèi)部負責監(jiān)督執(zhí)行。保衛(wèi)部和人力資源部門是《員工手冊》的執(zhí)行、監(jiān)督與檢查部門，對其相關的制度和《員工手冊》實施檢查、監(jiān)督、糾正和處罰。. 特別處分：管理人員因管理不善致使員工罷工且人數達到或超過管轄范圍內三分之一、造成極壞影響或直接經濟損失在10000元以上的，予以降職（薪）或調崗及辭退處理（員工因有意通過罷工手段或以串通形式來要挾管理人員的，一律開除并追究造成損失的賠償責任）。. 記過：嚴重違反公司規(guī)定或累計警告處分達兩次者，可記過一次。2. 處罰制度. 處罰的種類處罰分為行政處分與經濟處罰，可以獨立執(zhí)行，亦可同時并處。. 集團獎項由兩人以上獲得獎金時，應嚴格按照個人的貢獻發(fā)放，禁止搶功；屬于部門的精神獎勵，應歸屬部門所有，不得據為己有。. 獎勵方式獎勵方式分物質獎勵（獎金、獎品、提薪）、工作鼓勵（晉升、崗位輪換等）及精神獎勵（獎狀、通報表揚）。對于檢舉類事項為真實并能挽回公司各項損失的，根據挽回損失大小給予50%100%物資或精神嘉獎。（二）獎勵與懲罰制度1. 獎勵制度. 獎勵的種類. 創(chuàng)新獎：員工在技術創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新與發(fā)明及專利等項目上經公司驗證取得實效者，或者對管理、生產、工藝、質量、銷售等具體工作領域提出改進建議和方法經批準同意后，進行變革成功并取得明顯成效的，公司給予創(chuàng)新獎；創(chuàng)新獎由總經理或總裁批準，一次性獎勵5005000元。. 假別審批權限表： “★”表批準權“▲”表審核權 請假天數部門主管總監(jiān)（廠長）事業(yè)部總經理（人力資源總監(jiān)）2天（含）以內★2天至15天（含）▲★15天以上▲▲★6. 附則. 各出勤歸口管理部門負責人必須嚴格履行本制度，集團總裁辦和人力資源部對違規(guī)現象有依據本制度的追究處罰權。. 各出勤歸口管理部門履行對所轄部門人員出勤管理的處罰權，人力資源部負責監(jiān)督執(zhí)行結果。. 計件員工的出勤由各部門負責人每天進行點名考勤，并于每月28日前報各出勤歸口管理部門核查，過期不報或記錄不實者按30元/次處罰直接責任人。. 非人為因素（如考勤機故障、停電等）致使無法打卡時，員工上下班則必須在各門衛(wèi)室進行登記，當班保衛(wèi)負責監(jiān)督記錄，未按規(guī)定辦理登記手續(xù)者，則按未正常出勤處理。. 未經準假、未批續(xù)假、安排加（值）班而擅自不到崗上班者，以曠工論處，曠工1天按罰款100元/天和扣減3天工資并處；連續(xù)曠工3日或月累計曠工達5日者，公司可不經通告予以除名。. 禁止打假卡、代打卡、虛報和偽造出勤紀錄，違者按30300元/次罰款并記過一次。. 非特殊情況不打卡、漏打卡、不參與點名者按20元/次進行處罰。. 設計部人員上下班實行彈性工作制，由部門負責人進行考勤記錄，并于當月28日前將《出勤記錄表》傳人力資源部。4. 出勤紀律. 公司總監(jiān)（廠長）及以上管理人員或經正/副總裁特準人員可免于打卡（或點名）上下班。. 制造基地人員實行點名上班，各部門負責人負責記錄出勤情況。. 制造人事部：履行對制造事業(yè)部人員、集團總部和營銷事業(yè)部駐制造基地人員的出勤管控職能，每月2日前收集并制作出勤記錄表，經制造總監(jiān)審批后進行工資核算；記錄集團總部和營銷事業(yè)部駐制造基地人員的出勤記錄傳人力資源中心確認。三、綜合管理制度（一）出勤管理制度為保障公司各部門工作的順利進行，嚴肅出勤管理，特對員工出勤管理作如下規(guī)定：1. 上班時間： . XX基地人員為：上午8:30～12:00 下午13：00～17：30 . 制造基地人員為：上午8:00～12:00 下午13：30～17：30. 參加每月25日盤存的人員按出勤1天計算，未參加人員按公休1天處理。11. 投訴與受理：對任何違反公司規(guī)定的行為，員工都有義務向人力資源中心、總裁辦、各中心總監(jiān)投訴或舉報，接受投訴或舉報人員應當嚴格為投訴人或舉報人保密，公司將按相關規(guī)定進行處理。. 員工未經批準或授權，不準對外提供或口頭泄露任何涉及公司商業(yè)秘密與技術秘密和未公開的經營機密。9. 個人投資限制（禁止以下個人投資）：. 投資于公司競爭對手；. 以職務之便向投資對象提供利益；. 以直系親屬名義從事上述兩項投資活動；. 禁止利用工作時間從事社會炒股、炒匯等金融投資活動。. 公司任何人員若有違反本條以上規(guī)定，除由人力資源中心追究賠償責任及責令退還外，情節(jié)嚴重的將移交司法機關處理。. 嚴禁員工在采購、報銷費用、結賬、結算等行為當中弄虛作假、欺上瞞下。包括：. 過于頻繁或豪華的宴請及不健康的娛樂活動；. 具有賭博性質的活動；. 對方的目的明顯是為了從我方取得不正當利益的活動。. 公司內部的交際應酬活動，應提倡熱情簡樸，不準挪用公款進行超標準的宴請及進行不健康的娛樂活動。. 不得挪用公款或以職權謀取個人利益或為他人謀取不正當權益。. 不得要求各供應 商家任何人員代辦、代購任何物品，違者以受賄案論并無薪解雇。. 不得接受供應商家任何人員的有價或紀念性的各種物資（除商家集體活動獎勵外，但獎勵部分應歸公司所用，統(tǒng)一上繳人力資源中心登記并集中管理）。. 公司任何人員不得接受供應商家任何人員的回扣或提成。. 不準上級以生日等名目，要求下級出錢、禮品祝賀。7. 廉潔自律：. 不準直接或間接索取及收受內部或外部可能影響正常工作的禮物饋贈和宴請。. 未經領導批準，不得擅自將公司的資金、車輛、機器設備、廠房、原材料、產品等贈與、轉讓、出租、抵押給其他單位和個人。. 主動學習業(yè)務知識及技能，提高自身的工作能力。. 對工作目標、過程及結果負責，積極努力去實現既定目標。4. 安全生產：樹立“安全第一”的思想，上崗前要穿戴勞動保護用品，加強自我保護意識，嚴格按操作規(guī)程生產，確保生產安全。二、員工職業(yè)道德規(guī)范1. 職業(yè)道德標準：廉潔、自律、守法、誠信、敬業(yè)2. 基本原則：員工的一切職務行為都必須以維護公司利益、對社會負責為目的。. 如接到申訴后當事人不能解決，應及時向上級反映并同時回復申訴人；任何人如對公司管理制度等有不同意見的都可以依申訴程序逐級向上反映，如合理，公司可考慮采納，但在公司未修改之前，任何人都必須遵守，不得以任何理由或借口破壞或不遵守公司管理制度。. 任何申訴，申訴人必經有事實根據，不得隨意捏造或誣告，否則一經查實，將從重處罰投訴人。. 申訴人可根據受理申訴的對象，能否處理申訴的問題及其公正程序來選擇受理申訴對象，原則上先向直接主管申訴，若得不到回復或解決或對解決結果不滿意，然后可向上一級申訴，最后直至總經理、董事長。. 任何員工若對公司管理人員或同事之行為，決定處事方法工作態(tài)度，處罰等，有不同意見，應依管理級別逐級向上申訴。. 公司總機下班時間應轉到保安值班室，確保隨時收集各種電話信息，并做好電話記錄，以應付可能出現的突發(fā)事件或實施求援。. 享受公司電話費補助及佩帶移動電話等通訊工具的員工，上班和下班期間應保持移動電話處于開啟狀態(tài)，有關安全責任人員移動電話應保持晝夜開機且充電良好，以隨時保持聯絡，應付各類突發(fā)事件。. 通告欄：公司通告及其他重要事項都會在通告欄公布，大家經常予以留意。. 離職面談：為了了解員工離職主要原因，以完善公司治理，人力資源部門將安排每位離職員工面談，協(xié)調調動或辦理離職手續(xù)并將面談情況存入員工檔案內。. 員工投訴：任何人士如發(fā)現本公司員工違反公司紀律守則，可向公司總經理及其辦公室投訴，本公司將盡快以公正的態(tài)度處理投訴。. 溝通渠道人力資源部門是員工關系與溝通的主要責任機構，同時各級管理人員有相關責任義務，為員工在工作滿意度提升，申訴處理，豐富員工生活等方面提供幫助，員工有任何意見、建議可直接與人力資源部門溝通。禁止亂扔果皮、紙屑等垃圾。. 搞好公司環(huán)境衛(wèi)生，保持物品堆放整齊，地面整潔；下班前按要求進行設備、場地清潔，配合保持廠房、倉庫、機器設備、生產工具、工作環(huán)境之整齊清潔。. 人際關系是從彼此打招呼開始的，稱呼對方要按職稱，同事之間應相互問候，下級主動向上級打招呼，男性主動向女性打招呼，年輕的主動向年長的打招呼，先見到的主動先打招呼，有人主動向你打招呼，必須要有回應。. 辦公環(huán)境是企業(yè)管理的一面鏡子，辦公設備應擺放整齊有序。若來電查詢員工私人通訊方式時，凡事先聲明保密的，不能告知對方。. 公司人員在接聽客戶（含應聘人員）電話時，要表現出熱情飽滿、積極主動，不能帶有任何情緒和不滿，不得有損公司形象的行為發(fā)生。. 同辦公室人員聽到任何桌面的電話鈴響都有接聽的責任，如被呼叫者不在崗位，應說明情況，詢問對方是否可以留言轉告，如需轉告的問明對方姓名、單位、事由并做記錄，盡快通知當事人回復，如在五分鐘內不能回復的應給對方明確回復時限。. 接聽轉接電話. 要求吐字清晰，態(tài)度和藹，禮貌大方。 . 如無預約，應隱蔽地征詢被訪者是否方便接待客人；如受訪者不愿接見時，要婉言拒絕；如同意接待來客，應為客人導路。. 送客后及時安排收拾會客室，辦公室茶具等，并監(jiān)督搞好清潔衛(wèi)生工作。. 客人交談過程中，要及時為其倒水。. 政府部門客人或貴賓來訪. 客到時應立即起身表示歡迎，引導就坐，并立即通知上司。. 公司對在職人員提供持續(xù)的技能、態(tài)度、知識方面的教育訓練，以拓寬視野提高業(yè)務能力，為員工提供自我成長的機會。. 任何一級管理人員都有肩負著提高員工的工作技能及推動個人職業(yè)發(fā)展的責任，并把“培養(yǎng)人”作為各級管理人員工作效率的一項主要考核指標，同樣培訓學習是一個動態(tài)的個人化過程，我們強調并提倡員工的自我管理。. 公司為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間，員工勤奮的工作除可得到薪金、享受福利外，更可得到公司提供的培訓與發(fā)展機會。. 必須對公司忠誠，員工的一切業(yè)務行為，都必須維護公司利益，不得犧牲公司利益；任何私人理由都不能成為其職務行為的動機，如發(fā)現利用公司資源照顧親友，弄虛作假等有欺騙和損害公司利益的行為將被嚴肅處理。. 迅速反應：員工在工作中應積極發(fā)揮創(chuàng)造性與主觀能動性，迅速反應，確立工作及發(fā)展目標，理清重點，不斷修正改進，優(yōu)化工作流程；技術上反對循規(guī)蹈矩，工作中反對碌碌無為，不斷吸收先進的管理經驗，不斷進行技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。. 環(huán)境：為了綠色地球和人