【正文】 分工作所需時間高于預(yù)定時間 （ 700） 不能完成本崗位全部工作，工作量嚴(yán)重不足 加減分指標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 加減分 10 一般工作失誤 （各項崗職工作的差錯和不及時次數(shù)） 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級記錄 最終考核得分： 行政人事部人事專員（績效薪酬崗）管理崗位考核表 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 績效考核計算的出錯次 數(shù) ?????＝ 0,得 100分 ?????＝ 1,得 80分 ????? ＝ 2,得 50分 ????? ＝ 3,得 0分 主管部門負(fù)責(zé)人記錄 30% 績效考核執(zhí)行質(zhì)量 （ 10090） 組織得當(dāng)，按時高質(zhì)量高效率完成工作 主管部門負(fù)責(zé)人評價 （ 9080） 組織較為得當(dāng)，基本按要求完成工作 （ 8070） 組織工作一般，按要求完 成大部分工作 （ 700） 組織工作較差，沒能按照要求完成規(guī)定工作 績效評估和完善工作質(zhì) 量 （ 10090） 評估科學(xué)合理，完善積極主動 主管部門負(fù)責(zé)人評價 （ 9080） 評估較為科學(xué)合理，完善比較積極主動 （ 8070） 評估質(zhì)量一般，完善工作不積極 （ 700） 評估質(zhì)量較差，尚未開展完善工作 績效考核報告 （ 10090） 報告質(zhì)量很高，富于建設(shè)性 主管部門負(fù)責(zé)人評價 （ 9080） 報告質(zhì)量較高，具有一定信 息價值 （ 8070） 報告質(zhì)量一般，沒有重大錯誤 （ 700） 報告質(zhì)量較差，內(nèi)容有較大缺陷 工作負(fù)荷程度 （ 10090） 制度工時內(nèi)能夠較好完成本崗位工作，并能主動幫助部門其他員工完成工作 主管部門負(fù)責(zé)人評價 （ 9080） 制度工時內(nèi)較緊張才能完成本崗位工作，工作負(fù)荷中等，偶爾需要加班 （ 8070） 經(jīng)常利用制度工時以外的時間才能完成本崗位工作，工作量偏小，部分工作所需時間高于預(yù)定時間 （ 700） 不能完 成本崗位全部工作，工作量嚴(yán)重不足 加減分指標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 加減分 6 一般工作失誤 （各項崗職工作的差錯和不及時次數(shù)） 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級記錄 最終考核得分： 行政人事部車隊隊長（兼采購）崗位考核表 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 車輛管理 （ 10090） 車輛管理科學(xué)合理，及時滿足相關(guān)需求 部長評價 （ 9080） 車輛管理基本科學(xué)合理，基本能及時滿足相 關(guān)需求 （ 8070） 車輛 管理符合規(guī)定，大部分時候能及時滿足相關(guān)需求 （ 700） 車輛管理不符合規(guī)定，不能及時滿足相關(guān)需 求 2 采購價格控制 ????? ＝目標(biāo) ????? 值， ?????得 100分 ?????＜目標(biāo) ????? 值， ????? 每降低 x%， ????? 加 y分， ?????最高值為 120分 ????? ＞目標(biāo) ????? 值， ?????每增加 x%， ????? 減 y 分，????? 超過目標(biāo) ????? 值 30％不 ????? 得分 財務(wù)部提供數(shù)據(jù) 采購執(zhí)行 （ 10090） 采購高效及時，產(chǎn)品質(zhì)量合格 部長評價 （ 9080） 采購比較及時，產(chǎn)品質(zhì)量合格 （ 8070） 采購基本及時，產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 （ 700） 采購經(jīng)常不及時，有一定數(shù)量產(chǎn)品質(zhì)量不合 格 4 車輛使用和維護(hù)費(fèi)用控 制 ????? ＝目標(biāo) ????? 值， ????? 得 100分 ????? ＜目標(biāo) ????? 值， ?????每降低 x%， ????? 加 y 分，????? 最高值為 120分 ????? ＞目標(biāo) ????? 值， ?????每增加 x%， ????? 減 y 分，????? 超過目標(biāo) ????值 30％不 ?????得分 財務(wù)部提供數(shù)據(jù) 5 車輛違章事故次數(shù) ?????＝ 0,得 100分 ????? ＝ 1,得 50分 部長記錄 ?????＝ 2,得 0分 本資本資料來自 == 管理資源網(wǎng) 料來自 == 管理資源網(wǎng) 工作負(fù)荷程度 （ 10090） 制度工時內(nèi)能夠較好完成本崗位工作，并能 主動幫助部門其他員工完成工作 部長評價 （ 9080） 制度工時內(nèi)較緊張才能完成 本崗位工作，工作負(fù)荷中等，偶爾需要加班 （ 8070） 經(jīng)常利用制度工時以外的時間才能完成本崗位工作，工作量偏小，部分工作所需時間高于預(yù)定時間 （ 700） 不能完成本崗位全部工作，工作量嚴(yán)重不足 備注： 加減分指標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 加減分 7 一般工作失誤 （各項崗職工作的差錯和不及時次數(shù)） 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級記錄 最終考核得分： 。 部長評價 （ 9080） 分類比較科學(xué)，管理比較有序 （ 8070） 做了資料分類工作，管理基本有序 （ 700） 資料分類混亂，管理無序 車輛管理 （ 10090） 調(diào)配合理，有效滿足相關(guān)部門需求 部長評價 （ 9080） 調(diào)配比較合理，基本能夠滿足相關(guān)部門需求 （ 8070） 調(diào)配基本合理，能夠滿足大多數(shù)部門用車需 求 （ 700） 調(diào)配不合理，公司用車混亂 行政會議管理 （ 10090） 會議準(zhǔn)備非常充分，會議記錄 完整準(zhǔn)確 部長評價 （ 9080） 會議準(zhǔn)備比較充分，會議記錄基本準(zhǔn)確完整 （ 8070） 會議準(zhǔn)備質(zhì)量一般，會議記錄有小差錯 （ 700） 會議籌備不充分，影響會議正常進(jìn)行；或者 會議記錄有較大錯誤 文件和資料管理質(zhì)量 （ 10090） 分類科學(xué)合理，管理有序。 行政人事部部門（行政）考核表 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 對外業(yè)務(wù)工作質(zhì)量 （包括政府部門和物業(yè)公司等） （ 10090） 工作高效，并富于成果 上級評價