xx鋼鐵-動(dòng)力廠廠長(zhǎng)績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門動(dòng)力廠職位名稱廠長(zhǎng)考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿

2025-06-30 17:17

動(dòng)力廠設(shè)備副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】3/3動(dòng)力廠設(shè)備副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬單位動(dòng)力廠所屬部門動(dòng)力廠職位名稱設(shè)備副廠長(zhǎng)考核者動(dòng)力廠廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)50%參見動(dòng)力廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)

2025-06-30 18:58

個(gè)人綜合考核表—助理人員績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】/。個(gè)人綜合考核表/助理人員績(jī)效考核表姓名：年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)

2025-06-30 18:20

績(jī)效考核手冊(cè)考核表-資料下載頁

【摘要】21/21◎主管績(jī)效考核手冊(cè)範(fàn)例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹：＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSys

2025-06-30 23:41

績(jī)效考核綜合能力考核表-資料下載頁

【摘要】績(jī)效考核綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你

2025-06-30 23:25

績(jī)效考核表范例-資料下載頁

【摘要】績(jī)效考核表范例績(jī)效考核的主要目的是為了給予員工公正的績(jī)效反饋。這樣，可以不必使員工依靠觀察上級(jí)的“態(tài)度”來“猜測(cè)”自己的表現(xiàn)是否達(dá)到要求。因此，上級(jí)必須通過績(jī)效考核來客觀、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的判斷，傳送明確的信息，績(jī)效考核的積極意義在于：通過積極、良性的互動(dòng)來幫助員工清醒地認(rèn)識(shí)到自己的成績(jī)和不足，努力提高工作績(jī)效。因此，真正有意義的績(jī)效

2025-09-25 19:47

員工績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核表 員工績(jī)效考核表（KPI考核用） 員工績(jī)效考核表（KPI考核用）被考核人個(gè)人編號(hào)填表日期所在部門崗位入司日期考核區(qū)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4...

2025-10-03 19:40

藥房績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】藥房人員崗位績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核標(biāo)準(zhǔn) 總得分 儀表儀容、組織紀(jì)律 1儀表端莊，統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證，準(zhǔn)時(shí)上崗。 2上班不遲到、早退、無故請(qǐng)假。 3按照請(qǐng)假制...

2024-11-17 22:17

德龍鋼鐵-動(dòng)力廠廠長(zhǎng)績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門動(dòng)力廠職位名稱廠長(zhǎng)考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí)，工作成

2025-06-30 21:06

動(dòng)力廠氣水工段班組績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】/動(dòng)力廠氣水工段班組績(jī)效考核表被考核者氣水工段班組所屬單位動(dòng)力廠考核者氣水工段長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)成本控制率＝實(shí)際生產(chǎn)成本/預(yù)算生產(chǎn)成本40%A≤90%91－10090%A≤100%81－9010

2025-06-30 19:05

【推薦】公司績(jī)效考核表格大全(各層級(jí)職工績(jī)效考核表)-資料下載頁

【摘要】公司績(jī)效考核考核大全 員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)表（一） 姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期： 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn) 評(píng)價(jià)尺度 優(yōu)良中可差 1．勤奮態(tài)度 A...

2025-04-05 12:46

員工績(jī)效考核表匯編-資料下載頁

【摘要】1/202/20公司員工績(jī)效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-

2025-04-07 23:04

員工績(jī)效考核表模板doc-資料下載頁

【摘要】員工績(jī)效考核表單位名稱：??????填表時(shí)間：被評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)區(qū)間：?????? 

2025-07-25 15:50

文秘崗位績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】附表一：文秘崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義

2025-07-29 21:19

質(zhì)檢部績(jī)效考核表-資料下載頁

【摘要】質(zhì)檢部績(jī)效考核表評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（5分）良好（3分）合格（1分）不合格（0分）自我評(píng)分主管評(píng)分工作績(jī)效50%優(yōu)秀：周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%，不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好：不合格品控制在1%以下，每天將完成檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進(jìn)行記錄，問題嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)處理合格：產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格：

2025-07-23 20:59

燒結(jié)廠白灰窯班長(zhǎng)績(jī)效考核表(文件)

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