【摘要】 第一篇:獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度 定制(1次)修改(0次) 制定人:劉雷(職務(wù):行政主任) 審批:劉總 第一章:總則 公司實(shí)行獎(jiǎng)懲制度目的在于提高廣大基層干部(班,隊(duì)長(zhǎng))以及廣大最基層隊(duì)員的工作...
2024-10-01 01:57
【摘要】輸電運(yùn)檢班組獎(jiǎng)懲規(guī)定第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,從機(jī)制上加大反違章力度,杜絕人身傷亡事故和人員責(zé)任事故的發(fā)生,依據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)淮南供電公司電力生產(chǎn)反違章工作管理規(guī)定的通知》(電安工作[2007]228號(hào))通知精神,結(jié)合輸電運(yùn)檢工作實(shí)際,制定本規(guī)定。第二條違章行為是指違反安全工作規(guī)程、制度
2025-08-05 09:56
【摘要】員工獎(jiǎng)懲制度 員工獎(jiǎng)懲制度 員工獎(jiǎng)懲制度第一條為加強(qiáng)公司管理,教育員工遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,促進(jìn)全體員工...
2024-12-15 02:23
【摘要】員工獎(jiǎng)懲制度 員工獎(jiǎng)懲制度(一) 本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過(guò)者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)...
2025-04-03 06:39
【摘要】文件名稱 獎(jiǎng)懲制度 文件編號(hào) EAP/WIS-0 版本 00 主管部門 人事課總務(wù)課 制訂日 修訂日 實(shí)施日 2017-2-1 分發(fā)部門 各部門 有效期限 P...
2024-10-01 08:56
【摘要】車間獎(jiǎng)懲制度為了規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量管理工作,保證質(zhì)量符合要求.企業(yè)必須做到規(guī)范管理以質(zhì)量求生存、為企業(yè)的發(fā)展、特規(guī)定以下獎(jiǎng)罰制度:1、車間員工每月允許請(qǐng)假2人,每個(gè)班組一天只能允許有一個(gè)人請(qǐng)假(特殊情況除外):凡一個(gè)月請(qǐng)假超過(guò)兩的,超1天扣10分:一個(gè)月全勤加工能力10分。2、按時(shí)上下班,不得遲到、早退,點(diǎn)名未到者扣當(dāng)天工資的2分
2024-12-18 06:48
【摘要】為確保本酒店正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,酒店實(shí)行獎(jiǎng)分與扣分制度,酒店管理堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,以激勵(lì)為主,懲罰為輔的獎(jiǎng)懲原則,以保證酒店各項(xiàng)規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行。獎(jiǎng)分及扣分,每一分相當(dāng)于人民幣10元??陬^表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、晉升及獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)等形式獎(jiǎng)勵(lì)。一、表?yè)P(yáng)(通報(bào)表?yè)P(yáng))、獎(jiǎng)勵(lì)、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)(提升)等四類,即甲、乙、丙、丁四類:甲為晉級(jí)(提升)
2024-12-18 06:23
【摘要】網(wǎng)店客服獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度客服工資構(gòu)成為基本工資+保險(xiǎn)金+個(gè)人銷售提成1、基本工資基本工資為800元,每月全額發(fā)放2、績(jī)效工資績(jī)效工資為400元,根據(jù)KPI考核結(jié)果按比例發(fā)放3、保險(xiǎn)金試用期員工無(wú)保險(xiǎn);試用期滿,轉(zhuǎn)正并且獲得公司正式錄用的客服可以享受每月四險(xiǎn)一金的福利,如果不買,可以返現(xiàn)300元
2024-11-10 14:34
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理員獎(jiǎng)懲制度考核內(nèi)容描述情節(jié)情節(jié)獎(jiǎng)懲額度紀(jì)律1、不遲到、不早退,衛(wèi)生值日應(yīng)提前十五分鐘到廠,檢查自己負(fù)責(zé)的物料的擺放,及時(shí)整理好貨位,保持物料的良好狀況,并計(jì)劃一天內(nèi)的工作計(jì)劃。2、值日、值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查倉(cāng)庫(kù)安全狀況。情節(jié)輕微,警
2024-11-06 06:39
【摘要】采購(gòu)部激勵(lì)考核制度(稿件)一、目的為規(guī)范采購(gòu)日常行為,激勵(lì)和提高采購(gòu)人員的工作積極性和責(zé)任心,保證按時(shí)、按量和按質(zhì)地采購(gòu)所需物品,特制定如下獎(jiǎng)罰制度。二、適應(yīng)范圍本制度適用采購(gòu)部全體人員。三、獎(jiǎng)罰細(xì)則㈠日常事務(wù)1、及時(shí)完成上司安排的各項(xiàng)任務(wù)且當(dāng)月無(wú)差錯(cuò)體現(xiàn)的,獎(jiǎng)勵(lì)200元/月。2
2024-11-07 04:05
【摘要】·根據(jù)報(bào)酬構(gòu)成的各部分的性質(zhì)、作用和目的不同,大體可以把報(bào)酬分為工資、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)和福利四大部分?!すべY可分為計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資兩類。根據(jù)津貼不同的實(shí)施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動(dòng)性津貼。·獎(jiǎng)金也稱獎(jiǎng)勵(lì)工資,是為員工超額完成了任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績(jī)而支付的額外報(bào)酬,其目的在于對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),促使其繼續(xù)保持良好的工作勢(shì)頭
2025-04-18 12:01
【摘要】第一篇:物業(yè)獎(jiǎng)懲制度管理制度 物業(yè)獎(jiǎng)懲制度管理制度 第一條獎(jiǎng)勵(lì)的條件、形式及程序 1、員工表現(xiàn)符合下列條件之一者,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì):1)改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)的;2)能保質(zhì)保...
2024-11-09 07:20
【摘要】安全獎(jiǎng)懲制度一、總則為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定,特制定本制度。二、工作內(nèi)容1、懲罰(1)懲罰的范圍1)違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者;2)違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者;3)破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。;4)事故發(fā)生后,不采取措施,
2025-08-05 05:46
【摘要】服務(wù)員百分考核標(biāo)準(zhǔn)1、員工遲到或早退半小時(shí)以內(nèi),一次扣30分。2、病、事假可用當(dāng)月休班替代,超休1天扣當(dāng)月平均分20分。3、開餐前、后請(qǐng)假1小時(shí)扣20分,開餐中,請(qǐng)假1小時(shí)扣40分。4、曠工一次當(dāng)天考核0分,曠工1天扣當(dāng)月平均分?jǐn)?shù)50%,超過(guò)1天,當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為0,超出部分順延至下月扣除。5、遲到半小時(shí)以上,或未經(jīng)主管、領(lǐng)班批準(zhǔn)私自替換班或無(wú)特殊情況捎信、電話請(qǐng)
2025-08-05 17:04
【摘要】為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,從而更好地規(guī)范公司 及員工的行為,特制訂本規(guī)定。本文是整理的員工獎(jiǎng)懲制度范本,僅供參考。 員工獎(jiǎng)懲制度范本 員工獎(jiǎng)懲制度范本...
2024-09-16 03:17