助理人力資源師三級精講班第50講講義(文件)
【正文】 二．市場營銷管理過程（教材第80～84頁）三．市場營銷策略（一）產(chǎn)品策略（教材第84～90頁）【1．品牌與商標(biāo)策略（教材第85頁）2．包裝策略（教材第86頁）（2007年11月助單選題）（二）定價策略（教材第90～93頁）(1)成本導(dǎo)向定價法：① 成本加成定價法。(2)需求導(dǎo)向定價法：① 以顧客為基礎(chǔ)的差別定價。(3)競爭導(dǎo)向定價法：① 隨行就市定價法。（）答案：D3．（ ）與缺勤率和流動率呈負(fù)相關(guān)。（）答案：BCDE3．個體的溝通風(fēng)格包括的類型有( )。答案：BCE2．心理測量方法在培訓(xùn)和開發(fā)中的作用主要體現(xiàn)在（ ）。（教材P16P165～166. 怎樣在培訓(xùn)之前降低培訓(xùn)風(fēng)險？） （教材P163164）（？）第四章 績效管理（本模塊13題：綜合題6個；計算題1個；簡答題6個）一、綜合題績效考評中各考官意見的合理比重（教材P170171）2．績效考評方案設(shè)計時，考官組成的影響因素有哪些？怎樣正確選擇考評者？（教材P171172）3．從工作適用性的角度出發(fā)，為不同員工設(shè)計合適的績效考評方法。（教材第152頁）（2007年11月助多選題）】人力資本投資（第一章 人力資源規(guī)劃（本模塊13題：計算題4個；簡答題9個）一、計算題 （教材P2829）（教材P30） （教材P3031）（教材P33）《寶典》（P8687）二、簡答題 （教材P23）。答案：ABC2. 領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以（ ?。＃ǎ┐鸢福篈BC一．工作團(tuán)隊的動力（教材第113～116頁）二．群體決策與人際溝通（教材第116～121頁）◆ 練習(xí)題、解決問題的替代方案的是（ ）。（教材第106頁）（2007年5月師多選題）3．互動公平（教材第107頁）三．員工的學(xué)習(xí)和行為的管理（教材第109～113頁）（ ?。?。③ 以時間為基礎(chǔ)的差別定價。③ 目標(biāo)收益定價法。（教材第73頁）答案：ABC4. PDCA循環(huán)法，就是按照（ ）4個階段答案：ABCD一．市場分析（教材第74～80頁）(1) 賣方構(gòu)成行業(yè)，買方構(gòu)成市場。（教材第72頁）（2）企業(yè)目標(biāo)管理的實施。答案：A4．企業(yè)的總體戰(zhàn)略有( )。（2008年11月助、師單、多選題）(3) 一般戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn)有兩類：成效標(biāo)準(zhǔn)、廢棄標(biāo)準(zhǔn)。三．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制（教材第60～62頁）(1) 戰(zhàn)略控制的基本要素。獨特性的重點應(yīng)放在顧客特別注意的性能、功能和其他方面上，并有顯著改善和提高。① 效益原則。③ 嚴(yán)格的生產(chǎn)作業(yè)活動。3．重點戰(zhàn)略（教材第58頁）它不是取得全面的競爭優(yōu)勢，而是某一競爭范圍的優(yōu)勢。（教材第57頁）（2007年5月助、師單、多選題）① 效益原則（即獨特性成本）。③ 嚴(yán)格的生產(chǎn)作業(yè)活動。】企業(yè)的戰(zhàn)略選擇（教材第54～60頁）【一般競爭戰(zhàn)略。五種力量：（教材第47～48頁）（2008年5月助多選題）(3) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境。（教材第61頁）風(fēng)險型決策方法。（）答案： B第二節(jié) 勞動法律關(guān)系一．勞動法律關(guān)系及其特征（教材第39～42頁）（與舊版書同）2．勞動法律關(guān)系的種類（教材第40～41頁）（2008年11月助、師單選題）二．勞動法律關(guān)系的構(gòu)成要素（教材第42～44頁）（與舊版
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