大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識及問題解決畢業(yè)論文(文件)
【正文】 面投入力量,這樣就會進一步影響到企業(yè)本身的發(fā)展,尤其是創(chuàng)新能力受到極大的限制。政府可以做好以下兩個方面的工作:第一,可以參照在微型企業(yè)活躍的地區(qū)(如江蘇、廣東、上海、浙江等)嘗試成立微型企業(yè)聯(lián)合會,可以通過開展一些典型報告、經(jīng)驗交流、信息咨詢等活動,幫助微型企業(yè)主更新知識,促進多元化發(fā)展。具體來說,可以在專門的培訓(xùn)機構(gòu)或大學(xué)進行管理培訓(xùn),考核成績優(yōu)秀者可獲得繼續(xù)深造的機會(如獲得本科學(xué)歷教育等),深造合格者可以在未來的企業(yè)創(chuàng)辦經(jīng)營中依據(jù)政策獲得更多的資金或技術(shù)扶持。所以要時刻記住:沒有顧客,你的企業(yè)就會倒閉。微型企業(yè)的市場調(diào)查最好由老板親自來抓好此項工作,具體執(zhí)行工作可借助于銷售人員。 公司的經(jīng)銷商或代理商來完成調(diào)查工作。研究二手信息。與盡可能多的潛在顧客交流,了解他們對企業(yè)產(chǎn)品的看法,同時知道大概到底有多少人想買你的產(chǎn)品。而微型企業(yè)由于自身條件所局限,必須從一開始就在經(jīng)營企業(yè)的同時,策劃、培育、經(jīng)營、發(fā)展自己的品牌。 其次,要保證產(chǎn)品的品質(zhì)恒定如一,要讓你的產(chǎn)品,成為貨真價實的標志。很多中國老字號企業(yè),就是保證了穩(wěn)定、良好的產(chǎn)品質(zhì)量,以至在經(jīng)歷多年的風雨洗禮后,仍然能夠屹立不倒。當然,它是一個復(fù)雜的長期工程。 ： 微型企業(yè)最感困惑的問題中,營銷策略排在首位。筆者認為微型企業(yè)可以從以下幾個方面加強營銷創(chuàng)新: 創(chuàng)新策略。 創(chuàng)新策略。微型企業(yè)由于資金不足、研發(fā)不足、人才缺乏等方面的影響,銷售的區(qū)域一般比較小,很難跟同行的老大哥去競爭。而且藍海更廣,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)把生意做到全國,甚至做到世界。在此基礎(chǔ)上,全面綜合地分析學(xué)習型營銷人員應(yīng)該具有的基本素質(zhì)與技能,并以此作為發(fā)掘、培訓(xùn)、考核和激勵營銷人員的依據(jù)。 結(jié)論致謝參考文獻 [1] 杜茂康 [2] 王棟著. Visual basic 程序設(shè)計使用教程（第二版）.[3] 王成春 簫雅云 2002 …………………..。在日常營銷例會中,記錄下每次會議討論的重點,要解決的問題及提出的方案,在下次開會時首先評價現(xiàn)方案的執(zhí)行情況,存在問題,以便及時修改不當之處。微型企業(yè)的業(yè)務(wù)推廣和產(chǎn)品宣傳幾乎完全不做需要投入少量資金的推廣活動或在一些相關(guān)的媒體上的付費廣告,主要的業(yè)務(wù)推廣和產(chǎn)品宣傳主要通過免費的手段進行,如網(wǎng)上推廣、培訓(xùn)課程、口碑宣傳等。微型企業(yè)要改變競爭方法,他們是主動去找客戶,那么我們可以把我們自己做好點,然后努力地推廣,讓客戶來找我們,這樣我們就比較主動,我們可以通過較好的產(chǎn)品性價比來讓客戶跟我們做現(xiàn)金交易,估計這就是網(wǎng)絡(luò)銷售跟線下業(yè)務(wù)的最大區(qū)別了。產(chǎn)品或服務(wù)的價格是這類企業(yè)非常有效,有時甚至是唯一的競爭手段,但是要竭力避免給客戶造成“低價低質(zhì)”的印象,更要著重體現(xiàn)高性價比的專業(yè)化服務(wù)形象。實踐證實,微型企業(yè)總能利用反應(yīng)快、應(yīng)變能力強的優(yōu)勢,出其不意地推出新技術(shù)、新產(chǎn)品,力爭市場的至高點。對于微型企業(yè)來講,營銷創(chuàng)新的思路一般遵循低成本的原則。在此注意,是品牌的目標,而非營銷的目標。隨著市場逐漸發(fā)展、成熟,產(chǎn)品的同質(zhì)化會越來越嚴重,產(chǎn)品的功能、包裝、外形等都可以模仿,而唯有品牌是獨一無二的,它幫助消費者在繁多的商品中迅速做出自己的判斷。消費者是無法欺騙的,如同你的親人和朋友,只有真誠以待,
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