【正文】 街鎮(zhèn)、江北慈城鎮(zhèn)、北侖區(qū)春曉鎮(zhèn)、小港鎮(zhèn)等。（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟指不同的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)共同的利益和建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將各自擁有的不同核心資源結(jié)合在一起，形成一種合作關(guān)系的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。如一些外銷企業(yè)的物流合作，市場(chǎng)銷售合營(yíng)等等，還有在寧波建筑業(yè)中，工程項(xiàng)目的承包還分多級(jí)，大家相互協(xié)作共同完成，這樣也帶動(dòng)了寧波建筑業(yè)各級(jí)企業(yè)的共同發(fā)展，呈現(xiàn)一個(gè)欣欣向榮的建筑市場(chǎng)。比如一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)要減少創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在不損害自身獨(dú)立自主性的前提下，依附式合作是首選。這一種成長(zhǎng)模式成為了解決現(xiàn)今中小企業(yè)面臨的困境的理想思路。戰(zhàn)略聯(lián)盟面臨的最大問(wèn)題是聯(lián)盟的控制權(quán)問(wèn)題，這一點(diǎn)很可能直接導(dǎo)致聯(lián)盟關(guān)系的僵化，直至后期合作的流產(chǎn)。所以它的國(guó)際化發(fā)展之路已經(jīng)寧波的特色、標(biāo)簽。中小企業(yè)內(nèi)向型國(guó)際化除了傳統(tǒng)意義上的技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)，資金的引進(jìn)，有了更廣闊的發(fā)展空間，表現(xiàn)在研究與開(kāi)發(fā)的國(guó)際合作、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)權(quán)多元化、技術(shù)國(guó)際化、機(jī)制與觀念的國(guó)際化等，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)外向國(guó)際化的發(fā)展。目前，浙江的許多中小企業(yè)就面臨著無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，在國(guó)際市場(chǎng)上經(jīng)常遇到同行企業(yè)的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)外的貿(mào)易壁壘。網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)模式是指單個(gè)企業(yè)與其他企業(yè)、組織建立正式的或非正式的合作關(guān)系，借助這些網(wǎng)絡(luò)關(guān)系迅速獲取和共享網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)資源與企業(yè)內(nèi)部資源的整合成為企業(yè)成長(zhǎng)的基本動(dòng)力。它比較適用于那些具有自己的核心能力，擁有先進(jìn)、發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)和高技術(shù)、高素質(zhì)人才資源的中小企業(yè)。弊端：網(wǎng)絡(luò)化與虛擬化的成長(zhǎng)模式都有一定的適用條件，網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)需要相應(yīng)的設(shè)備，人才，及共享的網(wǎng)絡(luò)之源，需要做大量的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)建設(shè)。它是目前全國(guó)最大的塑料交易專業(yè)市場(chǎng)、浙江省最大的生產(chǎn)資料市場(chǎng)和全省十家重點(diǎn)市場(chǎng)之一。，創(chuàng)新與國(guó)際化的結(jié)合廣博文具廣博集團(tuán)創(chuàng)建于1992年，是一家以廣博股份和廣博投資控股為主體的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)涉及輕工文具、新材料電子、投資與貿(mào)易等，產(chǎn)品行銷全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。不斷創(chuàng)新的廣博企業(yè)，已把創(chuàng)新文化作為廣博持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，成為廣博全球化發(fā)展最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。以上這些國(guó)家的許多跨國(guó)公司，甚至包括金融、保險(xiǎn)公司和國(guó)家安全部門(mén)要獲取數(shù)據(jù)、檢索數(shù)據(jù)、影像采集、地籍資料等，都由這家可提供外包服務(wù)的寧波企業(yè)代為工作。3 寧波中小企業(yè)成長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性與可行性分析 中小企業(yè)成長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型的必要性中小企業(yè)的成長(zhǎng)本來(lái)就是磕磕絆絆，一路自己摸索，由于好長(zhǎng)一段時(shí)間國(guó)家政策重視度的不高以及扶持力度的不夠，使得中小企業(yè)成長(zhǎng)陷入了多方困境。企業(yè)的成長(zhǎng)模式本來(lái)就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程，中小企業(yè)在完成初步成長(zhǎng)后，后期的轉(zhuǎn)型升級(jí)在其一生的發(fā)展中的作用也是毋庸置疑的，所以對(duì)于寧波的中小企業(yè)成長(zhǎng)模式，我們也絕不可以對(duì)他的轉(zhuǎn)型升級(jí)有略微的輕視。 （三)產(chǎn)權(quán)不清，缺乏動(dòng)力中小企業(yè)的成立與運(yùn)營(yíng)基本由多數(shù)人參與，但是小規(guī)模的企業(yè)在產(chǎn)權(quán)等方面往往沒(méi)有事先做好明確登記公證，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清，這一點(diǎn)對(duì)中小企業(yè)的危害很大，輕則制約中小企業(yè)的發(fā)展，重則導(dǎo)致中小企業(yè)解體、破產(chǎn)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，存在著結(jié)構(gòu)性短缺，即一般加工能力過(guò)剩和高技術(shù)產(chǎn)品嚴(yán)重依賴進(jìn)口的矛盾。再加上中小企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力弱，這一般取決于企業(yè)主的個(gè)人能力或社會(huì)關(guān)系，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，需要更廣闊的市場(chǎng)時(shí)，企業(yè)主往往力不從心，所以給中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)巨大的阻力 (六)融金難，告貸無(wú)門(mén)現(xiàn)階段寧波市企業(yè)的融資方式以自籌為主，銀行貸款為輔。 （一）重視企業(yè)人才的培養(yǎng)與任用在當(dāng)代日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)觀念必須在中小企業(yè)中得到充分的認(rèn)可。這樣才能使得中小企業(yè)建立良好的管理體制，提高生產(chǎn)效率，應(yīng)對(duì)各種危機(jī)，抓住第一手的信息、機(jī)遇早日完成企業(yè)成長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化。這樣才能充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性，使得企業(yè)這部大機(jī)器運(yùn)行靈活，充分發(fā)揮效能，進(jìn)入持續(xù)的成長(zhǎng)發(fā)展期。從國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的下游向中上游發(fā)展，從低端市場(chǎng)向中高端市場(chǎng)發(fā)展，努力走差異化的市場(chǎng)發(fā)展路線，才能走出現(xiàn)在吃人家剩食的尷尬局面。 （五）開(kāi)拓廣闊的市場(chǎng)寧波的外貿(mào)本來(lái)就是寧波的地域優(yōu)勢(shì)所在。其次，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，搶占第一手的市場(chǎng)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最終表現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，所以搞好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是開(kāi)拓市場(chǎng)的關(guān)鍵。因此在中小型企業(yè)中也得注重企業(yè)文化的積淀，對(duì)于緩解其中各種矛盾，加快轉(zhuǎn)型意義深遠(yuǎn)。參考文獻(xiàn)[1]程學(xué)童，王祖強(qiáng)，[M].北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2005：411, 2436[2][M].寧波：寧波出版社，2009：4249[3]周耀烈，[M].杭州：浙江大學(xué)出版社，2009：711[4][J].現(xiàn)代企業(yè)教育，200812（下）：72[5]楊平宇,——以日本著名零售企業(yè)成長(zhǎng)為例[J].江蘇商論，2010（4）：35[6]阮兢青,[J].中國(guó)商界，2010（5）：212216[7][J].求是學(xué)刊，2008,35（6）：5054[8]曹興，[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2008，24（7）：7274[9]李燁， [J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2008，（4）：1727[10][J].經(jīng)濟(jì)師，2010（9）:236237[11][J].寧波經(jīng)濟(jì)（三江論壇）,2009，（12）:2729[12]石巧君,[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010（6）:1417[13]吳波，[M].杭州：浙江大學(xué)出版社，2008：[14][J].世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇,2008(3):113116[15][J].企業(yè)改革與管理，2010（2）:1013[16][J].稅務(wù)研究，2009（291）：37[17]李生校，、能力積累與中小企業(yè)成長(zhǎng)[M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，200912:8111[18][J].南京師大學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),1999(1)[19]Weilin Zhao, Chihiro Watanabe, Charla GriffyBrown. Competitive advantage in an industry cluster: The case of Dalian Software Park in China [J]. Marketing Science,2009(2):123125.[20] Kapferer, . Brand Strategy Research [J]. Marketing Science,2010(2):5261.致謝在此論文完成之際，特向我的論文指導(dǎo)應(yīng)志芳老師表示真心的感謝，應(yīng)老師在我的論文選題，思路準(zhǔn)備，以及后期寫(xiě)作，校改，定稿中都給了我很大的幫助！寧波大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任 務(wù) 書(shū)課題名稱寧波市中小企業(yè)成長(zhǎng)方式研究指導(dǎo)教師應(yīng)志芳學(xué) 院商學(xué)院專 業(yè)工商管理班 級(jí)工管雙學(xué)位09春季班學(xué)生姓名王偉躍學(xué) 號(hào)084773829開(kāi)題日期20101212一、 主要任務(wù)與目標(biāo)： 畢業(yè)論文工作，提高學(xué)生利用文獻(xiàn)資料的能力；鍛煉綜合運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技能；培養(yǎng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，實(shí)事求是的工作作風(fēng)和勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神。有自己的見(jiàn)解，杜絕抄襲拼湊。 計(jì)劃進(jìn)度：2010/11/14~2010/12/12：收集資料，閱讀文獻(xiàn)，完成文獻(xiàn)綜述。 2011/4/1~2011/5/08：征求其他專家及老師意見(jiàn)，進(jìn)一步修改論文，定稿。中國(guó)改革開(kāi)放初期，摸著石頭過(guò)河的這種探索精神使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速崛起，讓主流經(jīng)濟(jì)都為之汗顏，因此研究中小企業(yè)的成長(zhǎng)方式就變得不是那樣可有可無(wú)了。團(tuán)結(jié)的力量，使得他們的成長(zhǎng)產(chǎn)生巨大的集群效應(yīng)。并從集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，集群促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的機(jī)理，融資環(huán)境，支持體系等多個(gè)方面對(duì)集群成長(zhǎng)方式作了分析，結(jié)合案例進(jìn)一步理清了企業(yè)集群的成長(zhǎng)路徑，成長(zhǎng)因素，運(yùn)作機(jī)理，環(huán)境約束等問(wèn)題。然而隨著中小企業(yè)的迅猛成長(zhǎng)必定需要其他更多智慧的方式方法。我覺(jué)得外部網(wǎng)絡(luò)嵌入不僅在中小企業(yè)集群演進(jìn)中發(fā)揮著十分重要的作用，而且還為多元化提供了的契機(jī)，原料與創(chuàng)意。但是可以肯定的是產(chǎn)品的多元化是一個(gè)切實(shí)可行的發(fā)展模式。寧波的中小企業(yè)在具備上面所提的普遍的成長(zhǎng)方式的基礎(chǔ)上，還有著它自身獨(dú)特之處，比如說(shuō)它的混合型發(fā)展模式，由于地理因素的影響讓它不僅具有溫州及蘇南模式的影子，還同時(shí)受寧波幫，海外經(jīng)濟(jì)的影響。寧波中小企業(yè)其成長(zhǎng)方式是整個(gè)中國(guó)改革開(kāi)發(fā)后經(jīng)濟(jì)體制演變的一個(gè)典型縮影，特別是沿海城市。 選題意義： 通過(guò)該題目的選定及接下來(lái)的企業(yè)調(diào)研，材料分析，我們可以對(duì)中小企業(yè)成長(zhǎng)方式做一定的了解，分析我們寧波中小企業(yè)中存在的優(yōu)越的成長(zhǎng)模式，為主流經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式提供新的思路，新的活力，加快城市發(fā)展，同時(shí)找出我們企業(yè)中存在的相對(duì)滯后的成長(zhǎng)因素，優(yōu)化發(fā)展道路。三、 研究的方法與技術(shù)路線： 首先定性地來(lái)分析，總結(jié)一些中小企業(yè)中存在的典型的發(fā)展方式，結(jié)合寧波近幾年中小型企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，探討寧波特有的發(fā)展機(jī)制，成長(zhǎng)方式。2010/12/13~2011/2/28：結(jié)合畢業(yè)實(shí)習(xí)進(jìn)行調(diào)研，完成論文初稿。 similarly, they also may face similar opportunities and threats. There are many industry cluster development models in countries around the world. For example, in the ., Silicon Valley (California) and Route 128(Massachusetts)are wellknown industry clusters. The former is famous for microelectronics, biotechnology, and venture capital markets while the latter is well known for its software, puter, and munications hardware.The reasons why software firms tend to cluster were analyzed, with a special focus on the transfer of information and knowledge. In fact, although research about industry clusters has been examined from the perspectives of economic development, strategic management, knowledge sharing, and technology spillover, there is little research that addresses the petitive advantage offered by industry clusters that are based on institutional systems.As introduced by Levee, industry clusters can be classified into two types: vertically integrated clusters and horizontally integrated clusters. The first type of cluster is ‘‘made up of industries that are linked through buyerseller relationships’’。產(chǎn)業(yè)集群是包括一系列在指定地理上集聚的公司，它扎根于當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)和學(xué)術(shù)的當(dāng)?shù)刂贫认到y(tǒng)，以此獲得大量的資源，從而獲得產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他寫(xiě)道：集群的概念,“或出現(xiàn)在特定的地理位置與產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的公司、供應(yīng)商和機(jī)構(gòu)，已成為了公司和政府思考和評(píng)估當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和制定公共決策的一種新的要素。產(chǎn)業(yè)由地區(qū)上特定的眾多公司集聚而成,他們通常有共同市場(chǎng)、,有著共同的供應(yīng)商,交易對(duì)象,教育機(jī)構(gòu)和其它像知識(shí)及信息一樣無(wú)形的東西，同樣地,他們也面臨相似的機(jī)會(huì)和威脅。對(duì)軟件公司為什么傾向于集聚的原因進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)聚集特別著重于轉(zhuǎn)會(huì)信息和知識(shí)的轉(zhuǎn)變方面。本文所檢驗(yàn)的軟件工業(yè)園所指的是第二種集群類型的一部分。李維所介紹的,產(chǎn)業(yè)集群分為兩種類型:垂直整合集群與橫向集成集群。比如美國(guó)加州的硅谷和馬薩諸塞州的128魯特都是知名的產(chǎn)業(yè)集群。最近根據(jù)德瑞克、泰克拉和李維檢查的關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群和識(shí)別為“地理濃度的行業(yè)優(yōu)勢(shì)的文獻(xiàn)取得了進(jìn)展”。關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；產(chǎn)業(yè)集群；當(dāng)?shù)刂贫认到y(tǒng)；大連軟件工業(yè)園；中國(guó)；科技園區(qū)；創(chuàng)新；區(qū)域發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)集群是波特也推而廣之的一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿概念。產(chǎn)業(yè)集群深植于當(dāng)?shù)氐闹贫认到y(tǒng)，因此擁有特殊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2011/4/1~2011/5/08：征求其他專家及老師意見(jiàn)，進(jìn)一步修改論文，定稿。1 中小企業(yè)成長(zhǎng)模式的研究?jī)r(jià)值 中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài) 國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展 寧波中小企業(yè)的發(fā)展 中小企業(yè)成長(zhǎng)模式的涵義 中小企業(yè)的定義 企業(yè)成長(zhǎng)的界定 成長(zhǎng)模式的概念 中小企業(yè)成長(zhǎng)模式研究的價(jià)值2 寧波中小企業(yè)成長(zhǎng)模式分析 寧波中小企的主要成長(zhǎng)模式 集群式成長(zhǎng)模式 規(guī)?；v向一體化與多元化成長(zhǎng)模式 創(chuàng)新型成長(zhǎng)模式 合作化成長(zhǎng)模式 國(guó)際化成長(zhǎng)模式 網(wǎng)絡(luò)化與虛擬化成長(zhǎng)模式 寧波中小企業(yè)成長(zhǎng)模式案例分析 集群式成長(zhǎng)中國(guó)塑料城 多元，創(chuàng)新與國(guó)際化的結(jié)合廣博文具 合作式成長(zhǎng)模式紅稻數(shù)據(jù)3 寧波中小企業(yè)成長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性與可行性分析 中小企業(yè)成長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型的必要性 成長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的可行性 轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中存在的阻礙 寧波中小企